如何編寫工程專案施工索賠管理研究的實施步驟

工程理賠的基本程式包括提出理賠、提交理賠材料和理賠報告、協商解決理賠問題、調解和訴訟等。 （一）提出索賠 索賠發生時，索賠人應當在索賠發生後28日內以書面形式正式發出索賠通知，說明索賠的權利。 如果報告逾期未交，索賠可能會被拒絕。

2）提交索賠材料和索賠報告索賠正式提交後，索賠人應抓緊時間準備索賠材料，準備索賠報告，並在接下來的28天內正式提交索賠報告。如果報告逾期未交，索賠可能會被拒絕。 （3）協商解決索賠問題談判是指在自願、相互理解的基礎上，按照共慶蓋板工程合同檔案，友好協商解決專案中出現的索賠問題，故又稱談判談判。

一方未履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的，應當承擔繼續履行、採取補救措施或賠償損失等違約責任。 （4）調解當雙方當事人無法友好協商解決索賠時，可以要求有關部門按照施工合同特殊條款的規定進行調解。 （5） 當事人未能和解且沒有仲裁協議的，其中一方當事人可以向有管轄權的法院提起訴訟

什麼是施工索賠：工程索賠是指在履行合同過程中，對非自身過錯但應由對方承擔的情形造成的實際損失，要求對方當事人進行經濟賠償和/或時間賠償。 索賠是工程承包中經常發生的正常現象。

由於施工現場條件、氣候條件的變化，施工進度和價格的變化，以及合同條款、規格、標準檔案和施工圖紙的變化、差異和延誤，在工程承包中不可避免地會出現索賠。 ”?綜上所述，工程索賠的程式：

1. 承包商提交索賠意向書。 2、承包人在準備索賠材料的同時繼續施工。 3. 提交索賠檔案。

4. 工程師審查索賠檔案。 5. 工程師做出治療決定。 6. 業主審查索賠處理。

7. 承包商是否接受最終的索賠處理決定。 可以遵循程式和步驟，並可以要求賠償。 注意理賠時間，避免逾期

法律依據：《中華人民共和國民法典》第803條 發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、裝置、場地、資金和技術資料的，承包人可以推遲工程日期，並有權要求賠償停工、築巢工程的損失。 第八百零四條 因發包人原因導致工程施工中止、延誤的，發包人應當採取措施補足或者減少損失，並賠償承包人因停工、機械裝置搬遷造成的損失和實際費用; 以及積壓的材料和元件。

索賠是指在合同履行過程中，因法律、法規、合同規則等情況應當由對方承擔的情形造成的實際損失，對方當事人要求經濟和/或時間賠償的訴訟請求。 索賠是施工過程中常見的現象，由於施工環境條件、氣候條件、施工進度、價格的變化，以及合同條款、規格、標準檔案和施工圖紙的變化、延誤等因素，使得工程承包中不可避免地會出現索賠。 那麼如何做好建設工程的理賠管理，下面中大諮詢就給大家簡單介紹一下。

1. 簽訂合同是索賠成功的前提。

施工企業在簽訂合同時，應考慮各種不利因素，為荀友在履行合同時提出索賠創造機會。 第一種是試圖爭取機會為己方伏擊; 其次，投標承諾必須為索賠留出機會。 對於沒有機會提出索賠的合同，要仔細審查合同風險，否則就要考慮是否簽訂合同的問題。

2. 研究合同以尋找索賠機會。

對施工合同進行完整、全面、詳細的分析，通過研究了解合同中約定的雙方權利義務，**合同風險，分析提出合同索賠的可能性，從而採取最有效的合同管理策略和索賠策略。 合同研究應貫穿合同履行的全過程，同時結合招標時的不平衡情況和專案施工現場的實際情況，結合法律法規進行分析研究。

3、加強合同管理是搶占理賠機會的關鍵環節。

合同是索賠的基礎，索賠是合同管理的延續。 乙個建設專案的建設，從合同簽訂到合同終止，是乙個漫長的過程，在這個過程中，承包商的利益會因自然條件、國家政策、不可抗力等原因受到影響，應提出索賠。

4、學習科學的理賠方法，嚴謹的理賠報告是理賠成功的關鍵。

承包人必須熟悉理賠業務，注意理賠的策略和方法，嚴格按照合同規定的程式和要求提出理賠。 索賠報告應客觀真實，資訊應完整。 有必要確保索賠是真實的; 責任必須清晰準確; 強調事件的突然性，有經驗的承包商無法**和預防。

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