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你的目的是什麼? 考證? 研究生入學考試? 還是只是為了工作? 閱讀不同的書籍是為了不同的目的。
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我有過去考試的問題和內容的答案。
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你不能去專門賣自檢書的書店,那裡有大量的複習材料。
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人事工作是人力資源的開發,其實很簡單,就是人和事的工作,而人力資源管理的發展到一定的容忍度就比較專業化了,現在一般都說六大模組:1、人力資源規劃; 2、招聘和調配; 3. 培訓與發展; 4、考核與評價; 5、薪酬福利管理; 6.勞動關係。 還有八個模組,我想你還不需要它們。
如果你是這個職業的新手,你必須有靈活的頭腦、客觀的工作態度、處理一般問題的能力、良好的人際交往能力,至於其他專業知識要慢慢學習,在以後的工作中,乙個剛開始工作的人力資源本科生也什麼都不懂,但無論什麼樣的基礎都要認真學習。
人力資源必備的個人素質:溝通能力、人際關係處理能力、靈活的適應能力、細緻負責的工作態度。
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人事中有幾個崗位,比如負責招聘、培訓、工資發放,你要了解一些基本的政策法規,你可以從低處做起,沒有經驗也可以申請,只要你能說,讓老闆心動,我只是沒有採購行業的經驗,現在我已經工作了一年多, 記得剛入職時很辛苦,但只要你願意學習,願意吃苦都做不到,希望你成功應聘工作,做自己喜歡的事。
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招聘和分配、培訓、考核、工資管理、勞資關係。
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人力資源專業知識包括哪些內容? 我不知道。 呵呵。 兩分鐘過去了。
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人力資源有六個模組,您需要指出哪乙個? 再說了,很多問題都是做完了才出現的,我現在告訴你們的只是理論,和實踐還有一段距離。
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人事管理有幾個方面。
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人事管理系統很長,幾句話**解釋清楚,你要我發給你。
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我要談談我的經歷,也許有點太多了,不要太打擾。
且不說理論,理論上人事工作就是所謂的六大模組,那個東西沒有實際意義,只要在網上查一下就知道,實際工作一般是招聘、日常工作管理、人事流程工作和培訓,基本分為以上四類。
招聘,招聘是人事工作中比較重要的一環,因為他代表了企業的面子,招聘工作也是分階段進行的,初審複審,初審比較簡單,要了解應聘者的基本情況是否符合自己公司的用人條件,並簡要介紹一下企業的環境和情況, 確定應聘者是否能接受企業的管理制度和工作休息時間。再考的時候,比較專業,一般不是人事人員來做,應該請用人部門負責人的支援,因為招聘的員工畢竟是被分配到自己的部門,滿意還是不滿意的決定權交給他們。
日常管理工作:這些工作是指員工工作檔案的管理、員工資訊的更新和變更管理、基本資訊的整理和人員彙總,以及相關資訊的製作和分類管理。
人事流程工作:包括員工入職、辭職、轉正和調崗,不同的企業有不同的工作流程,到我單位,先說入職,首先,將入職人員的崗位登記表提交領導批准簽字,審核通過後通知公司辦理入職手續, 通知內容有時間且需要攜帶相關資料。
辭職比較簡單,請擬離職的員工填寫辭職審批表,並請其相關主管簽字確認員工做好交接工作並向領導匯報。
調動是提前十天通知即將轉正申請的員工,然後在乙個工作日內報領導審批,審批完成後,向員工發放審批表和試用期屆滿通知書, 並告訴他交出戶口簿影印件和白底彩色照片等社會保障相關資料。
崗位調動一般不需要任何固定的流程,只要各部門聯絡財務部門後,說明其工資變動,如果變動前工資變動沒有變動,則直接在公司發出通知。
培訓,這一點更重要,企業的文化和理念需要通過培訓人員傳遞給員工,員工在今後的工作中的熱情也需要通過培訓人員來灌輸,因為培訓人員要知道如何與員工互動, 所以做這項工作並不容易。
以上是我個人的小建議,因為我也是從事人事工作的,說實話,還不完整,因為我不是領導,不能參與薪酬體系和績效考核的設計,所以這兩點我不能給大家建議。
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從事人事管理工作,首先要看公司的規模,如果公司規模小或屬於工廠,那就很煩人了,比如人員招聘、新離廠人事程式、人員考勤和保安工作安排,有的還要安排宿舍和食堂管理、通知公告的印刷和張貼, 如果是大公司,分工更細,可能不需要做那麼多事情。剛上任,可能會覺得無聊,但習慣了之後,就沒什麼事了,希望你好好工作。
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我現在從事的是人事行政助理,我會把我公司的工作職責發給你,人事行政助理的工作職責 1、在管理部門負責人的帶領下開展日常工作,協助人事行政主管完成公司的人事行政工作; 2、負責公司員工的招聘、錄用、解雇、辭職等相關手續; 3、負責公司人員調動、轉正、晉公升; 4、負責公司檔案、人事檔案的整理和管理; 5、負責公司人事變動、相關手續的調整及檔案處理; 6、協助部門負責人組織開展各類文體活動; 7、負責公司辦公用品的採購、管理、配送; 8、負責公司裝置、辦公裝置、維修跟蹤; 9、負責檢視公司各部門員工考勤統計及彙總;
10、完成公司下發的臨時性工作。
人事管理是人力資源管理的一部分。 人事管理主要是一些具體事務,如考勤、工資、社保、勞動合同簽訂、續簽、解除、解聘手續等。 人力資源管理的內涵和外延要大得多,側重於管理層面,也比較系統化,一般意義上的人力資源管理包括規劃、招聘調配、培訓、績效、薪酬福利、勞動關係管理等六個模組。
我不說哪乙個好,我只能說適合你的是最好的。 我們選擇系統不僅要滿足當前功能的需求,還要看是否有可擴充套件性,這關係到系統的使用壽命和後期使用的成本,否則系統變化時需要付費定製,這很煩人。 所以系統的靈活性是最重要的! >>>More
業主應該根據自己公司的實際情況進行選擇,但作為人力資源行業的業內人,我認為乙個好的人力資源系統必須具備更方便、更準確、更安全的特點。 據我所知,人力資源系統在這三個方面都做得很好。 首先,它可以管理員工考勤、工作時間等,提供班次資訊,智慧型安排公司人員,讓管理者更加方便。 >>>More