看書辦小店，開小書店要多少錢

去讀一些商業管理書籍。

3-100,000。

根據《出版物管理條例》的有關規定，個人只要有一定數額的資金和經營場所，經過專業培訓並取得相應證書即可。

您可以到擬申請《出版物發行（零售）許可證》的區（縣）文化局，向工商行政管理部門取得營業執照，即可從事圖書零售業務。

個人應提交以下檔案：

1.申請表應載明店鋪名稱、營業位址、經營者名稱和位址等。

2、青城市非登記人員在本市永久居住證明或本市居住證明。

3、固定經營場所使用有效證件（如為租賃協議，須提供出租人的不動產證明）。

4.營業場所平面圖。

5.書店名稱（三家以上備用）。

6.經營者的身份證明和職業資格證明。 <>

要開實體書店，必須先到書店所在地的新聞出版局或文化主管部門申請出版經營許可證，然後到工商局登記。 此外，部分地方的書店經營者還需通過“出版物發行專業資格考試”。

購書時，應嚴格遵守以下採購原則：採購中優先採購較新的產品; 優先採購知名作家或書籍本身; 優先採購圖書出版***; 優先採購全系列產品; 優惠採購，折扣低。

有必要根據書店所在地區讀者的特點確定要處理的書籍型別。 總之，你的書店必須與眾不同，而不是雜亂無章，並且有各種各樣的書。

書店、出版社、圖書批發市場、私人圖書公司通常有三種購買渠道。 這三個渠道對書店的要求不同，出版社的供貨物件是新華書店的首選，而民營書店的供貨則比較謹慎，民營書店只有有一定的規模和口碑才能得到新華書店的支援。

圖書批發市場是小書店的捷徑，購買、轉讓、退貨更方便，但折扣吃虧更多。

雖然私書公司的折扣很優惠，但可供選擇的品種很少，供應也不穩定，每本書的起點至少是100本以上。 書店最好多管齊下，與這三個渠道建立緊密的合作關係，根據市場**和實際需求採購商品。

有必要從購書者的角度經營書店。 只有通過乙個買書人的眼睛觀察書店，才能敏銳地發現各種問題。 書店必須有自己的**。 這樣一來，書店就可以突破地域限制，擁有更多的顧客。

要為讀者創造乙個良好的閱讀環境，讓買書的人能輕鬆自在地看書。 比如，我們可以一起開一家咖啡館和一家書店，讓買書的人可以一邊喝咖啡一邊看書。

書店可以定期舉辦沙龍和講座。 沙龍可以專注於特定主題，任何對該主題感興趣的人都可以參加，講座可以專注於新書的內容。

如果您從未在書店工作過，請從獲得實踐經驗開始。 你可以申請書店的工作，即使只是作為臨時幫手。 你的目標是在書店的日常工作中做最瑣碎的事情，包括收貨、拆包、上架、管理庫存、銷售、操作收銀機、包裝禮物、搭建和拆卸陳列品，以及清潔。

如果你不想親身體驗，你可能要三思而後行開一家書店。

1.它應該是乙個操作！ 2.首先，你的商店必須是好的，靠近學校或讀者多的地方。 3.其次，你的書的型別很重要，你的寫作目標是什麼水平。

4.你的書的盈利方式是什麼，是賣書、租書、會員制，還是書吧型別。 5.更新書籍非常重要。 6.書的購買渠道很重要，**可以便宜的進來，一定會舒服很多！

1、前期調查市場需求。

2、資源配置的分類和排序。

3.目標客戶群體。

4.店面的設計。

3D MAX是中流砥柱，CAD和VR是補充！ 這樣一來，真正的效果就可以發揮出來，書中提到的理論也就看出來了，但是還是要以實際操作為準呢？ 此外，3D Max更難，你必須努力工作才能記住？

經營者應根據市場**和實際需求來購買商品，只看折扣購買並不是最好的政策。 易康還說，乙個書商要想把書店經營好，首先要把握住書店盈虧的底線。 易康這樣為記者算了一筆賬：

以市中心一家100平公尺的商鋪為例，如果每平公尺地租100元，那麼每月租金為1萬元，外加2000元左右的水電費。 要保證這種規模的書店的運營，至少需要4名員工，如果每個員工的月薪為1200元，加上稅費、書店裝修、書架、空調、電腦等固定資產投資成本的分配，書店每月的實際開支將達到2萬元左右。 而書店的所有收入都要來自購書所獲得的折扣，因此書店以平均折扣購買的書籍每月需要賣出6萬碼（碼陽：

指整本賬面的總價）以保本金。這還不包括購書的投資，如果乙個100平公尺的店鋪正常擺放，一般需要50萬碼的書，算了算明細賬目，就知道能不能開書店了。

書架上的書講究的是同一本書，不同的擺放，效果也大不相同。 易康說，開書店就是為讀者服務，就是讓讀者在第一時間找到自己需要的書。 實踐證明，同一本書會因展示方式不同而產生不同的購買效果。

讀者走廊應盡量擺在桌子上，每種書的面積在10厘公尺左右，不同品種和顏色的書籍應盡量擺放，每箱書收緊後應留出5至10厘公尺的空間， 讓整排書本都有一種放鬆的感覺。書脊窄、字型小的書籍放在書架中間，方便視力不好的讀者找到書籍等。 與“三十七法則”共舞，市場經濟為每個行業設定了相應的利潤率。

易康認為，書店的平均規模遵循“37法則”，即30本書創造70利潤，但這30本書不是固定的，它由暢銷書、正規書和熱銷書組成。 其他70本書很受歡迎，曾經有一種演算法，零售圖書積壓為7個月，批發圖書積壓為3個月，其銷售利潤等於零。

因此，操縱這30個利潤，是對每個書商的眼光、速度、智慧和管理能力的考驗。 目前全國有600多家出版社，每年出版圖書超過10萬種，而且圖書的生命週期越來越短，很多暢銷書往往只有一兩個月的市場效應。 這就要求書商不斷跟蹤圖書市場，根據讀者的關切，及時調整圖書結構，最大程度滿足讀者的需求。

最好的方法是參加由當地新聞出版局為分銷商舉辦的培訓課程。 有小學、中級、高階，一級學習，一級考試，老師都是省級優秀書店和優秀員工，經驗豐富，教學細緻清晰。 花點錢，比盲目開店，自己賠錢要好得多。

如果是學生的普通書店，可以同時處理文具等。

乙個地區的經濟發展情況如何？ 這取決於酒店和餐館的數量;

乙個地方的文化標準是什麼？ 這取決於書店和圖書館的數量。

當然，開書單是可以的，東方美亮作為書店老闆，歡迎你加入行列。 我開了20多年的書店，就和大家分享一些經驗和體會。

不知道你的個人素質是什麼？ 至少，你必須愛書！ 你應該喜歡閱讀，你必須了解書籍和期刊的一般知識和商業策略。

其餘的就不那麼重要了。 當然，任何投資都存在風險。

書店可大可小，取決於您的經濟實力和當地需求。 房子可大可小，除了房租、店內設施、許可證等必要費用外，還可以支付1800元，當然越多越好。 可以“借雞下蛋”，聯絡一些大型批發書店（可以通過朋友賒賬），先拿貨，再給錢。

經營形式：可以零售（大了後批發），也可以出租。 如果只有書刊不是純抗顫，可以聯合經營視聽產品、辦公用品等旅遊館。

對於具體問題，我慢慢總結一下自己在操作過程中的經驗。 如果你沒有很多啟動資金，你在那裡沒有太多的需求，但書店需要“慢”，你不能急於速效，特別是如果你想依法經營。

經驗1：不用花多少錢就可以開一家書店，就看你開了多大的書店。

經驗2、愛書的人不多，大部分人去看電子書，喜歡紙的人去優秀，實體書店的命運並不好。 如果你還是喜歡看書，我喜歡認識一兩個偶爾看書的人，支援你身邊的小實體書店。

第3課：開書店是乙份閒置的工作，你還需要有乙份能支撐書店的工作，比如我可以教學生做設計。

第4課：不要對書店期望太高，如何賺錢什麼的，能夠平平就是勝利，什麼都可以少一點慾望。

第五課，即使你賠錢，你仍然要把精力投入其中。 這個世界上可能有很多有錢人，但如果你不是，你遲早會接受自己的命運，認真做事的樂趣還是很大的，錢永遠是次要的。

體驗六，面孔可能更適合企業錯過，但這是你有 30w 時必須考慮的事情。 缺點是歲月的代價很高，估計你不會有我現在的心態，那種壓力會讓你放棄。