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匿名使用者2024-02-06倉庫管理員管理系統。
倉儲管理制度是為了加強成本核算，提高公司基本管理水平，進一步規範物料和成品的流轉、儲存和控制程式，維護公司資產的安全和完整性，加快資金周轉
一、檢驗物料進庫。
1、物料到達單位後，倉庫管理員根據清單上液體的名稱和數量進行檢查和清點。
使用部門或請購人員和檢驗人員的質檢合格者，均可入庫。
2、倉庫管理員對倉儲物料進行核對清點後，及時填寫入庫單，倉庫管理員與財務部門各持有聯名賬戶，採購人員持有報銷憑證影印件。
3、倉庫管理應嚴格控制，下列情形可拒絕驗收或入庫。
1）未經部門主管批准的採購。
2）採購資料與合同計畫或請購單不符。
3）不符合要求的採購材料。
4、因生產緊急需要或其他原因無法入庫的物料，倉庫管理員應到現場檢查驗收，並及時填寫"入站列表"。
2.物料儲存。
1、物料入庫後，需要根據不同的類別、效能、特點和用途進行分類堆放"二氣、三清、四定位"。
1）二琪：物料擺放整齊，儲物容量乾淨整潔。
2）三清：物料清關、數量清關、規格標識清關。
3）4號定位：按區域、按行、按機架、按位置定位。
2、倉庫管理員應清點日常常用或更換的物料，發現錯誤及時查明。
原因和更正。
3、及時上報庫存資訊。 必須仔細檢查數量、文字和**，以確保報告資料。
準確性和可靠性。
3.材料的靈感。
1、如主管或經理未在揀貨單上簽字，倉庫保管員應如實收到物料清單，並附上揀貨單等埋有灰塵的
如果檔案不清楚或被塗改，倉庫管理員有權拒絕分發材料。
2 倉庫管理員必須按照購買時間遵守"先進先出"原則。
3、如揀貨員所需物料無庫存，倉庫保管員應及時通知使用者，使用者按要求填報。
寫乙份請購單，經經理批准後，及時提交給採購人員進行採購。
4、任何人不得以任何名義從倉庫取走物料，未經辦理領取手續，不得上架或上架。
如果貨艙內有任何動靜，倉庫管理員有權停止並糾正其行為。
5、換新材料，應交舊，新收; 使用的各種工具都必須在工具卡上並由他們接收。
簽名。 四是撤回材料。
因生產計畫變更而留下的餘料，應及時退回倉庫，並辦理退貨手續。