機會成本問題，機會成本的懷疑

你的理解存在問題，即機會成本是必須放棄的東西才能得到一些東西。 因此，研究機會成本的意義在於比較，而不計算比較優勢而單獨討論機會成本的意義不大。 比如，乙個工廠1小時就能生產出一台空調，或者1個小時就能生產出一輛電單車，空調和電單車的成本是完全一樣的，但一台空調的利潤是300元，一輛電單車的利潤是500元。

也可以說，生產一台空調的機會成本是放棄500元的利潤，而生存一輛電單車的機會成本就是放棄300元的利潤。 正是由於機會成本的計算和比較優勢之間的差距，才產生了最佳收益。

這個問題很有意思，不知道是誰幹的，但它問的是“停止花店業務的機會成本”。

因為“花店的利潤是0元”，這意味著一切都比花店好，所以我認為機會成本是0

機會成本是選擇成本。

它應該出現，但是人類理性的問題，人應該有選擇條件的基礎，但是我們不能幫助人們做出選擇或代表他人選擇，所以我們只能根據他們所說的或描述的選擇做出判斷，這是乙個科學技術的問題，假設我們不知道其他大腦的選擇。

所以他應該有一定的選擇。

例如，我看電視和踢足球。

乙個小時是一種替代，雖然必須有乙個選擇，他的效用基礎，但是因為他沒有指定，所以不能稱為選擇，除非我們知道他在乙個小時內要做什麼活動，否則它不可能是選擇的成本，因為沒有指定，我們不能武斷地判斷和假設對方的選擇， 因為這個假設毫無意義。

2010-10-20 01：16：48 新增：

經濟學是分析人類行為的，如果用乙個小時，你可以根據機會成本來分析，他的行為，他花了乙個小時，那麼分析的結果是什麼，我們從經濟學的初衷出發。

2010-10-20 01：18：00 新增：

但是，在我看來，機會成本本身的含義是模糊的，條件也不明確，所以我不會用機會成本來分析事情。

2010-10-20 01：18：35 新增：

誤導被迫參加考試的考生，機會成本的定義是："the highest valued option fone"（我不知道中文的定義是什麼，但可能。"最有價值的選擇被放棄")

根據這個定義，機會成本只是你在剩餘時間上花費的金額"使用："除其他外"最**的價值"者。

因此，看電視一小時的機會成本就是玩電腦遊戲一小時。

購買一支筆的成本是 5 美元用於其他用途（吃魚丸串？ )

買票成本是票錢最有價值的其他用途（自助餐），而時間成本是最有價值的“使用”時間被丟棄的

所以答案應該是b

機會成本是放棄的最有價值的選擇。

如果用5塊錢買一支筆，孝順就是放棄這5塊錢最值錢的用法。

確切的費用取決於如果您不使用 5 美元購買鋼筆，您最想購買什麼。

2010-10-18 22：39：57 新增：

如果你買了一張去台灣的機票，機會成本是機票金額中最有價值的其他用途，答案是（a）。

假設我去買一支筆，機會成本是：買一支筆的時間！

機會成本：這是為了得到某物而放棄某物的最大價值。

2010-10-18 22：25：47 新增：

這是機票的價格！ ,

最近，我學到了乙個經濟學術語——機會成本。 從根本上說，它是指乙個企業為了從事一種商業活動而放棄另一種商業活動的機會，或者當某種資源用於獲得某種收入時，另一種收入的機會。 舉個簡單的例子，有人可以上班乙個月掙5000元，也可以選擇自己創業。

如果他選擇創業，那麼他支付的機會成本是5000元的薪水。

機會成本理論認為，在做出各種經濟決策時，要考慮各種選擇的結果，從而做到風險最小，利潤最大化。

但是，我認為機會成本理論不僅適用於經濟學領域，而且可以推廣到我們學習和工作的所有領域。

讓我們從乙個簡單的例子開始，如果我有乙個空閒的下午：我可以選擇看書，也可以選擇鍛鍊。 如果選擇前者，將失去提公升體質、調整狀態的機會; 如果我選擇後者，我將失去增加知識和培養情操的機會。

顯然，無論哪種選擇都是另一種可能收益的損失。 所以我要考慮的是，這兩件事中哪一件對我來說更重要？ 換句話說，我放棄更有意義，即機會成本更小。

如果此時我處於勞累狀態，那麼鍛鍊自然是比較不錯的選擇，如果我覺得精力充沛，趁機給自己的心靈充電是當務之急。

事實上，選擇和放棄往往是並列的——我們不可能同時擁有所有的資源或所有的優勢。 所以，糾結於選擇這件事其實只是浪費時間，我們需要做的是充分利用機會成本來做決策，選擇對我們最有利的，放棄相對最不重要的，只有這樣，我們才能得到最大、最有效率的進步。

我認為機會成本對有選擇困難的人來說是乙個很大的幫助，它告訴我們，世界上沒有完美這樣的東西，我們不應該妄想得到一切，而應該專注於利益最大化的選擇。 這也要求我們有足夠的認知水平和分析判斷能力，有能力準確理解不同選擇的後果，仔細思考，做出大膽的決定。

我認為，機會成本的應用一定是乙個人快速進步的必要條件之一，因為他總能“破雲而出”，“直奔黃龍”，最大限度地發揮自己的知識和能力。