翻譯大師的英語過來幫忙。 10

我們的**路線，介於設定規模門控（業務戰略定位）[13]和stroepis（應用現有投資組合的戰略方向）[4]之間。 有關這些的簡要說明，請參閱附錄 2。 失敗的影響，CEO和CIO對其規模作用的相互理解，或者釹對組織績效貢獻大小的失敗，都表明先前假設的需要與敬畏保持一致。

我們使用 POST 調查 202 作為來自美國商會和其他目錄2 鄰國的 CEO 和 CIO 的一種手段，根據其角色、公司戰略、戰略和對組織的貢獻，對單個群體調查專案構建先前研究的測試。 我們的研究結合了首席執行官和首席資訊官對相互理解作用的看法，以及首席執行官對首席執行官對業務戰略和管理的反應，這是對戰略一致性的戰略評估。 它還使用CEO為組織做出貢獻是：

多變數分析是用於檢驗的假設。

我們**對齊了嗎？ 噸的門控之間的尺寸設定（業務的戰略方向，企業）[13 胡椒土豆，stroepis（投資組合應用程式存在的戰略方向）[4 胡椒土豆。 有關這些的簡要說明，請參閱附錄 2。

失敗？ 釹是CEO和CIO的碰撞，彼此了解它在維度上的作用，還是失敗？ 釹釹是貢獻組織績效中的碰撞維度，是否事先提出有必要對齊？ 敬畏。

我們對超過 202 名來自 CEO 和 CIO 的郵件調查。 商會，另乙個目錄分為兩半的鄰國的舊工具，提出並測試了它，以前是一項研究，具有一套獨特的調查專案的作用，商業戰略，這是戰略，為組織做出了貢獻。 我們的**梳理到CEO，CIO對其的看法要評估相互理解，對CEO對業務戰略的反應與CIO一起作為其戰略基礎的戰略評估。

我們是否將對齊方式視為集合中的對齊方式？ t 維度。

的 Flash （企業） [13] 戰略方向和。

Streepis（現有股票單的戰略定位是：

失敗CEO首席資訊官相互理解的影響。

右？ ND 的作用在於故障的維度或影響。

維度是對組織績效的貢獻。

會，建議早點假設。

我的家，我是乙個（什麼樣的人或其他什麼）我住（位址）。

我有乙個家。

家裡有（幾個人）

他們是（角色身份）。

我父親是（職業的），他非常（形容詞）。

我的母親是（職業的），她是（內容）。

我上小學二年級，我很聰明。

從周一到周五，我的父母去上班，我去上學，週末，我全家都去（地名）。

我有乙個幸福溫暖的家。

我的家人是-

我住在這裡——我有乙個———家庭。

有幾個人。 誰，誰和我。

我父親是——,他非常——

我的母親是——她是——

我是哪個班的，二年級。

我很聰明。 從周一到周五，爸爸媽媽每天都———，我每天都———。

我們都在星期天去

我有乙個幸福的家庭。