真的像很多人說的那樣，能力不好嗎

第。

1.自負，看不起周圍的人。

很多人，一旦有了本事，就自以為是，看不起身邊的人，不願意和身邊的人說話，甚至同事問他問題，他敷衍了事，看不起他們，和他們不一樣。

和老闆說話的時候，我一副老闆的樣子，覺得自己為公司做了那麼多貢獻，為什麼公司不給我加薪或者公升職，導致情緒化，心情好的時候不想工作，反之心情好的時候， 我不把事情當回事，我覺得沒有她公司就活不下去。

第。 二是工作不合作。

很多時候，工作需要大家一起討論，發表意見，和同事討論，往往能力出眾的人不想參加這樣的活動，覺得自己乙個人就能做好，為什麼會有這麼多人來一起討論;

結果，你不配合工作，不注意老闆告訴你什麼，總覺得你做的很擅長，玩得很聰明，有時候你被自己的聰明傷害了，你在公司做什麼，老闆一目了然。

第。 3.思想不穩定，目標不明確。

在職場上，乙個人應該有乙個明確的目標，總是知道自己想做什麼。 在一群人中，你是最厲害的，人外有人，比你優秀的人多，很多時候不是和別人比較，而是和自己比較。 很多能力強的人，內心不夠堅定。

老闆最不喜歡的就是那些不確定的人，他會去**哪一方給的好處更多，說醜是雙頭草。

有不少人看似聰明，但他們做得不好。

我在工作中遇到的這些聰明人中，有的有深有淺的交集; 但也有一部分我認識多年的朋友，我對他們有長期的觀察。

長期觀察使我確信這種現象並非獨一無二。 很多時候，作為朋友，我為他們著急，明明他們很聰明，為什麼不能總是實現自己想實現的目標呢？

經過一番思考，我想出了越來越多的關於這個話題的想法。 我把這些思考總結為五點。 這些觀點可能比其他觀點更有趣。 最後一點看起來很有趣，但它非常真實。

無論你認為自己是優秀還是平庸，也許這篇文章可以給你一些啟發。

1 第乙個陷阱：以自我為中心。

今年早些時候，與我們合作的一家公司解雇了員工。 我對此並不感到驚訝，因為他們的公司正在衰落。

但當得知第乙個被解雇的人是老王時，我還是有些驚訝。

我感到驚訝的原因是，我一直在與王的部門聯絡。 老王是他們幾個員工中最有能力的。

說白了，老王是他們部門裡除了部長之外，唯一有能力掌管自己事務的人。 很多時候，當他們部門有緊急任務，需要救火時，只有老王才能扮演這個消防員的角色。

任何從事過大型專案的人都會知道，乙個能夠真正滅火的員工是多麼有價值。 但可惜的是，老王還是被公司“調整優化”了。

然而，在驚訝之後，我很快就明白了原因。 原因很簡單，老王很喜歡“嚇唬人”。

每次看到別人制定的計畫，甚至是部長提出的建議，老王都會從專業的角度發表意見。

說實話，老王提出的很多意見都是對的。 不過，老王說話比較直白，容易得罪人。

來來去去，不僅得罪了領導，幾個同事和他相處得也不是很愉快。 在需要精簡行政的那一刻，老王“自然”成了被拋棄的人。

一直有很多自作自受的故事。

楊修聰明伶俐被曹操殺死的浪漫故事，為婦幼所熟知。 但之所以要講老王的故事，是因為他實在和一般的聰明人不一樣。

老王很務實。 不管他和你吵多少架，領導安排好任務後，一定會保質保量地完成。 他沒有刻意炫耀自己的聰明，他只是習慣了......

但就算他這麼務實，在組織裡還是很難生存的。

因為，他就是無法迴避乙個問題：他總是像團隊中的“獨狼”。 乙個人可以頂上幾個人，但當幾個人配合他時，他們總是磕磕絆絆，甚至臉紅。

我把這種現象稱為聰明人面臨的第乙個陷阱：以自我為中心。

他們並不都是“故意”以自我為中心的。

因為他們總是有更清晰的想法和更多的方法，所以他們有很強的單打獨鬥能力。 但有時它會成為乙個陷阱：他們比普通人更容易陷入以自我為中心的漩渦。

太能幹的人之所以不被利用，是因為能幹的下屬不平衡，生氣; 有能力的下屬，工作穩定性越差; 有能力的下屬，越喜歡單打獨鬥; 越能幹的下屬，心機越嚴重。

1.有能力的下屬不平衡和憤怒。 在能力強的同事看來，被領導重用、提拔是理所當然的事情，但正是這種不穩定的心態，導致領導不敢輕易提拔; 相信大家都明白，那些在工作中敢於和領導吵架的同事，都是比較能幹、自以為是的同事。

2.有能力的下屬，工作穩定性越差。 有很多人認為自己有能力，從來不擔心找工作，如果對工作不滿意，就會立即換工作，最後沒有公司願意用他們，這在職場上也很常見; 在公司裡，大多數能力更強的人都去換工作了。

3、能力越強的下屬越不知所措，越喜歡單打獨鬥。 有能力的下屬，在工作中總是為自己著想，團隊的合作意識比較低，工作更像是單打獨鬥，一旦晉公升到高層，對團山團隊的傷害就比較大，這也是領導不願意提拔這些人的原因，能力越強往往伴隨著更多的想法， 這將嚴重導致同事的協調。

4、下屬越有能力，心機越認真。 有能力的職場人員，情商和智商一般都不低，總是喜歡在工作中和同事一起玩，會給領導一種不安的感覺，畢竟領導最重要的目的就是以工作為導向，寧願重用那些平庸的人，讓人不擔心下屬。

為什麼我們身邊的人什麼都能做好，而另一些人什麼都做不好？

這是乙個人的身心培養得如何的問題。

只要乙個人能夠實現自己的身心，那麼應用程式就包含在其中。

為什麼你不能把任何事情做好？ 是無能嗎？

若是修身不偏不倚，不拘一格，不藏在角落裡，不沾染，不沾染，達到清淨天道境界，那麼必然會處於節中，到時候，做任何事情自然是沒有問題的。

如果沒有這顆心，就算提前學到了很多自然科學知識，也跟你沒關係，也只是暫時撐門面，自然也辦不了事。

為什麼你不能把任何事情做好？ 是無能嗎？

當然，這並不是要否定自然界中事物的存在，否定自然知識，而是要知道做事的順序，區分優先次序。

乙個人必須根據自己的天賦來塑造自己，這就是他能做的。

比如樂冠奎（kui）精通**，負責耕種的關姬擅長種植，這是由他們的天性造成的。

要使乙個人成功，只需要他的心靈和身體是純潔的，符合天堂的原則。

為什麼你不能把任何事情做好？ 是無能嗎？

他做任何事情都以自然的方式應用天道理，然後他就可以被稱為“蔡”。

當我們達到純淨的天道境界時，我們的才能將不侷限於乙個方面。

如果你讓 Kui 和 Ji 改變他們的角色也沒關係。

為什麼你不能把任何事情做好？ 是無能嗎？

正如《中庸之道》所說，“有錢的時候，有錢的時候能做，有困難的時候，能做有禍能做的事，只有修身清淨的人才能做到。

通俗地說，就是個人能力的問題，我們能力低下，什麼都做好不好，只是因為我們的身心沒有修煉到位。