如何做新公司的股權分配方案

我們在制定股權分配計畫時應注意以下幾點：

1.首先，你需要估值，如果是新創業公司，一般有兩種方法。 一是習慣法的行業，行業水平，投資50-200萬左右可以佔到10%-15%。

第二種方法，預售方法，是如果你出售專案，你願意花多少錢。

具體條款如：投資股份數量、專案股份價值=投資股份比例; 具體按出資比例均計入其中，如：甲方合計出資人民幣（資本化），佔公司總股本的%;

2、出資時間及出資評估。

3. 財務安排，如股息。

4. 管理局的安排。

5、股權轉讓安排。

6、公司的轉讓回購安排。

7. 新股東加入的安排。

8.退出條款的設計。

9. 其他威懾性規定。

10、根據實際情況設計定製條款。

股權設計還包括員工股權激勵、利用合夥方式整合外部資源、對內部員工的激勵。 當你成立一家新公司時，需要找相應的股權專家來寫相關協議，本文的目的是為了識別股權分配的內容。

大約"商業計畫書、專案可行性報告、專案建議書等只有乙個目的：激發投資者了解您的專案的興趣。 投資者可能每天要承擔幾十個專案，如果你的商業計畫能讓他們眼前一亮，那麼目標就會實現。

如果你想找乙個**機構，試著找乙個有資深團隊的機構。 乙份能打動投資者的商業計畫書，不是應用模板就能完成的，而應該由具有多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，並從投資者的角度進行分析和優化。 市面上的商業計畫平台很多，創業者一定要謹慎，建議選擇專業的大平台團隊。

憑藉20多年的資本市場經驗，我們經驗豐富的團隊不僅可以協助公司制定商業計畫，還可以模擬路演和制定投資者問答策略，使公司更受資本歡迎。

Facaida非常擅長為中小企業做股權結構、股權設計、股權激勵等，服務團隊非常優秀，由股權律師和專職會計師組成，終身滿意的你可以去了解和諮詢他們。

當然，以上三個因素還有分解的餘地，比如資源可以根據出資量和投入時間進行細化，出資量可以根據對公司的貨幣、實物、智財權等的價值進一步細化。 如何合理分配新公司的股權，我們需要進行科學的規劃，以下是如何合理分配新公司的股權：

1、我們可以先根據自己的能力和職位分配原有的30%的股份，建議CEO抽取15%以上，其他成員根據資歷和能力進行分配。

期權池為預留，由CEO持有（設立控股公司），剩餘期權的50%根據新老員工的職位和業績每年進行分配，這部分股份的表決權（決策權）歸CEO所有，CEO也根據業績參與期權池中的股份分配。

股份是留給內部投資者的，從內部員工優先認購開始，理想情況下員工可以認購20%，如果團隊太年輕，沒有錢認購，也可以借錢買股份。 如果你害怕風險，不願意借錢買股票，這部分會提前保管，放在CEO的名下。 優秀的團隊不需要花一分錢就能拿到天使投資和銀行手指，而且有很多人有資本可以開眼界。

這些股份是為外部“合適的”投資者保留的，可以成為聯合創始人。 如果內部認購超過20%，外部投資者的金額可以適當減少，如10%或5%，甚至2%。

法律依據法律依據《中華人民共和國公司法》第三十二條。

有限責任公司應當儲存股東名冊，記錄下列事項：

（一）股東的姓名和位址;

2）股東出資額;

3）出資證明的編號。

答：創始人在創業專案中的貢獻按照每畝的市場價格進行估值，然後計算出所有股東和合夥人的貢獻總估值，最終換算創始人與合夥人持有的股權比例。 此外，分工要簡單明瞭，最終決策者必須達成一致。

法律依據：第三十一條 有限責任公司成立後，應當向股東出具出資證明。

出資證明應當載明下列事項：

a） 公司名稱;

2）公司成立日期;

（三）公司註冊資本;

4）股東名稱、已繳出資額及出資日期;

5）出資證明的編號和簽發日期。

出資證明由公司加蓋印章。

第三十四條 股東按照實收出資比例進行分配; 公司新增出資時，股東有權按照實收出資比例認購出資。 但全體股東同意不按出資比例分配分紅或不按出資比例優先認購出資。

1.首先，確定基本股權分配比例：企業創始人可以獲得50%左右的股權，其他股東將根據出資規模確定。

襯衫領隊尊重 2分配前應以全體投資者出資為核心，並掛牌有明確的投資合同，包括投資激勵人利益補償、公司治理結構、股份轉讓等。 3.

在分配股權時，應考慮投資者的貢獻，確定投資者的股份比例，並採取合理的方式確保分紅穩定可控。 4.除了固定的股份分配外，還可以給予員工股權激勵，使他們更有工作動力，使他們真正成為公司的一部分。

5.還要考慮未來發展，及時調整股權分配結構，使股權能夠有效解決未來可能出現的問題。

<>各位好朋友，新公司的最佳股權分配方案如下：1初始融資：

初始融資的規模和**將直接影響股權分配計畫。 一般情況下，初始融資資金**主要包括天使投資、風險投資、銀行貸款等方式，不同方式的比例會影響股權分配比例的確定。 2.

初始團隊：初創公司的初始團隊成員，包括創始人、核心技術人員等，通常會獲得更高比例的股權。 這是因為他們在公司成立初期發揮了至關重要的作用，對公司的發展產生了重大影響。

3.績效考核：除基本工資和福利外，還需要根據後期加入公司的團隊成員的績效給予適當的股權獎勵，以激勵員工更好地工作，為公司創造更多價值。

這通常涉及制定股權期權和激勵計畫。 4.投資者：

如果有投資者，也需要考慮其投資資金的比例。 不同投資者的股權分配也可能存在差異，一般來說，風險投資者的股權比例會相對較高。