NBA是如何成為一家“科技公司”的？

2019年8月15日，阿里巴巴集團聯合創始人蔡崇信加入NBA所有者俱樂部。 蔡崇信將從俄羅斯億萬富翁公尺哈伊爾·普羅霍羅夫手中購買籃網隊剩餘的51%股份。 這筆1億美元的交易將使蔡崇信100%控制籃網隊，並成為紐約隊的大老闆，對於科技人士來說，購買一支NBA球隊並不是什麼新鮮事。

近一半的NBA球隊老闆都有科技背景，比如Microsoft的兩位老將艾倫和鮑爾默，他們在離開Microsoft後分別收購了兩支NBA球隊（波特蘭開拓者隊和洛杉磯快船隊），而金州勇士隊的老闆拉科布是來自矽谷的風險投資家。 此外，達拉斯小牛隊的馬克·庫班、薩克拉門托國王隊的維韋克·拉納達姆、華盛頓奇才隊的泰德·萊昂西斯、孟菲斯灰熊隊的羅伯特·佩拉等人都在科技公司挖出了第一桶金。

今年NBA總決賽第三場，多倫多猛龍隊對陣金州勇士隊，一位坐在場邊的衣著保守的球迷推了猛龍隊後衛凱爾·洛瑞，後來大家才知道，這個不文明的球迷竟然是矽谷的億萬富翁投資人馬克·史蒂芬斯。 它還揭示了金州勇士隊的乙個小秘密——如果你認識矽谷的所有大佬，你總能在勇士隊的比賽中找到乙個科技億萬富翁。 金州勇士隊板凳旁邊的座位甚至被戲稱為“億萬富翁區”。

勇士隊老闆喬·萊科布（Joe Laicob）是KPCB的合夥人，他使用了與矽谷管理層相同的方法來管理球隊，將勇士隊從一支二流球隊變成了當今聯盟中最好的球隊之一。 2010年，他花了1億美元買下了勇士隊的大部分股份，大家都覺得很貴，因為這支球隊不是湖人隊，不是凱爾特人隊，這支球隊上一次奪冠還是在1975年。 故事的其餘部分是眾所周知的。

你不必懂籃球或運動就能欣賞庫里的遠距離精準跳投。 除了為金州勇士隊的成功砸錢之外，還有另乙個重要因素：它位於乙個特殊的區域——矽谷。

矽谷最缺乏的是兩種人：風險投資家和工程師，而勇士隊的成功就是他們合作的結果。 投資者有乙個秘訣**，那就是能夠應用大資料的工程師。

收購完成後，勇士隊老闆喬·萊科布（Joe Lycob）首先使用高科技來改善他的訓練。 例如，勇士隊讓他們的球員使用可以有效減少時差的睡袋，他們總是佩戴高科技裝置，幫助球隊確定球員的疲勞程度，包括心率和腿部力量等資料。

這必須與當前的科學技術進步相一致。

NBA是乙個需要滿足現代人需求的商業聯盟，科技讓NBA更過癮。

這必須順應時代潮流，才能繼續發展。

因為你想有聯絡，你必須有資源，你有資源，所以它會發展。

他們不斷發展和演變，他們開始了一條新的道路。

因為NBA有技術和資金來支援一家科技公司的開支。

全面的業務發展，才能讓明星們得到更好的資源，所有的業務都是為了讓自己發揮得好。

其實沒有辦法這樣做，為了讓明星們發揮得更好，他們只能發展配套的產業。

只要順勢而為，一定能實現自己的人生夢想。

不，NBA是美國國家籃球協會（National Basketball Association）的縮寫。 主席：大衛·斯特恩。

顯然沒有**列出。

你聽說過歐洲錦標賽公開嗎？

乙個事實。

...NBA不是一家公司。 這是乙個聯盟，但NBA球隊有最好的上市，你有錢改天買乙個。

它是乙個公司協會。 不是公司。

這並不是說他是乙個聯盟。

NBA聯盟當然是一家公司，其董事長兼首席執行官是大衛·斯特恩。 直播收入、團隊廣告、經紀公司佣金、慈善組織捐款等都是其收入的一部分。 大部分利潤是競賽和廣告。

NBA只是在鍵盤上輸入NBA這個詞，錢就來了。

廣播費。 中國每年都為此付出很多。

執行起來非常平穩。

業務運營是乙個大型別。 一兩句話都不清楚。 我簡單說一下：

1、NBA商業的核心主題：球員的競爭力。

2、背景：經過多年的發展，NBA離不開美國的基礎教育，不斷探索運動員的個人發展路徑（不壓、不大、太籠統、不夠強）的結果，就是美國有了一條完整的籃球人才生態鏈。 因此，美國教育鏈可以不斷輸送各種有競爭力的玩家。

3. 當你是乙個有競爭力的玩家時，你就為一場偉大的比賽奠定了基礎。 在此基礎上將出現衍生操作。

1）前期資本家足夠多進入，辦隊，大致按地域劃分確定球迷，激發人性最簡單的地域觀念，生產基本球迷。

2）傳播最佳干預，擴大球迷基礎（具體指斯特恩的央視錄影帶），建設NBA的全球形象，並開展公益活動。

3）聯盟全力打造球星，保護聯盟核心資產，從行業進一步擴大球星的影響力，從球員的衣食住行到職業訓練。

4）球迷的所有服務，都會有球迷在比賽前、賽中和賽後的服務和福利。

4.商業運營是乙個極其複雜的內容，簡單一點就是比賽有吸引力，球迷有消費能力，球員有收入，老闆有資金流動，一切都要為球迷服務，以增加NBA品牌的價值。 而這正是無數人學習和奮鬥的目標。

NBA的賺錢方式如下：

1、成功包裝了“大鳥”伯德、“魔術師”詹森、“飛人”喬丹等籃球明星，大大提公升了NBA在全球的知名度和影響力。

2.NBA註冊商品，如明星卡。 在1981-1982賽季，NBA商品價值1000萬美元，遠遠落後於全美橄欖球聯盟和棒球聯盟; 十年後，1991 年和 1992 年季節的零售額超過 21 億美元。

3.擴大電視轉播權。 從過去的國內聯賽，發展到現在以42種語言在全球212個國家和地區播出。

4.拓展推廣方式。 NBA有線電視、NBA**、NBA城、NBA門店、NBA移動巴士等娛樂專案相繼建成。

5、開拓海外市場。 NBA已經在日本和墨西哥等地舉辦了常規賽，並在中國舉辦了兩場季前賽。

6.努力培養年輕人。 與國際籃球聯合會（FIBA）合作，一項名為“籃球無國界”的計畫旨在通過為各大洲的15歲和17歲青少年舉辦國際青年籃球訓練營，通過體育促進友誼，促進健康的生活方式，並通過體育吸引年輕人。

7、熱衷於公益活動。 在印度洋海嘯發生後，NBA也呼籲聯盟的球星們以各種方式為災區籌集資金。 在NBA球星向世界傳播愛和感情的同時，聯盟的形象再次得到了極大的改善。

這是乙個真正的問題'這太簡單了，這絕對是乙個商業聯盟，今年夏天的自由市場就是乙個很好的證明。

今年夏天，大多數明星球員都換了球隊，頻繁的轉會只顯示了乙個問題，也就是說，今天的聯盟根本沒有忠誠度。 球隊會為自己的球隊招募明星球員，給球員的錢越多，他們走的就越多。

即便如此，還是有一些球員對球隊的忠誠度有輕微的期望，比如凱爾特人隊。 2017年，小托馬斯打出了地面上最強的175杆即使姐姐去世，他也忍著陣痛帶隊去打球，那個賽季過後，小托馬斯就要迎來合同年的最後一年，球隊本可以提前續約，但凱爾特人隊在那個夏天把他交易出去了，最終小托馬斯也沒拿到大合同， 而現在他只能簽下乙份老將底薪來維持。

不僅是小托馬斯，還有今年夏天的雷霆隊，他們今年夏天一下子交易掉了兩位頭號球星，乙個是保羅喬治，另乙個是邵偉保羅-喬治雖然是被萊昂納德慫恿交易過來的，但畢竟他還是球隊的二把手，說到這裡就交易，而且這個速度還是非常快的。

第二個是魏紹，魏紹在被交易之前一直在為球隊效力，雖然沒有給球隊帶來總冠軍，但是沒有功勞和努力被交易之後，曾經的雷霆三少也徹底不復存在，雷霆可以說是一支打得不好的代表性球隊。

不過，也有人說雷霆隊交易他們是為了省下奢侈稅，所以NBA商業聯盟也是一把真正的錘子。

體育和商業合作可以非常愉快，但過於成熟的商業化勢必會侵蝕體育的核心，而NBA長期以來一直在玩這種危險的平衡遊戲。 在利潤蛋糕越來越大的今天，這個遊戲的難度更加誇張。

最後，回到問題，NBA是乙個披著銷售體育元素外衣的商業聯盟，體育和商業相輔相成，構成了現在的NBA，但體育和商業本質上是不相容的，如何平衡體育和商業這兩個元素，是NBA接下來面臨的主要問題。

大家都想吃一頓好飯是很自然的，但吃完好飯之後，應該有更高更純粹的追求。 這就是體育的意義所在。

它既是乙個體育聯盟，也是乙個商業聯盟，兩者是相互聯絡的。

算得上是經營資金充裕的商業聯盟，也只能說是擁有體育聯盟品牌的商業聯盟。

自從NBA換了總裁後，它真的變得越來越商業化，可以說是商業聯盟。

感覺就像是乙個商業聯盟和乙個體育聯盟。

我認為NBA現在更像是乙個商業聯盟。

我認為這仍然是乙個商業聯盟，因為有很多交易。

它應該是乙個非常成功的體育聯盟，具有高效的商業運營。

因為這是一條必要的道路，所以他必須得到商人的贊助才能走到今天。

現在NBA有幾支強隊，大部分都是大牌球星，比如湖人隊，如果沒有科比·加索爾，他們會這麼強嗎？ 馬刺沒有鄧肯，吉諾，他還有競爭力嗎？

這些明星也是普通人，有時候會退賽，會有更強的新人來代替他們

大家都知道，在NBA大放異彩的機會是公平公正的，選秀的機會也可以作為討價還價的籌碼 因此，每支球隊還是有機會吸收更強大的力量的，所以就看他的眼光和他想如何經營球隊了 比如 雄鹿隊，你確定他花錢僱了中國的易建聯來贏球嗎？我不這麼認為！

所以順便糾正一下房東的觀念，NBA現在幾乎就是乙個純粹的商業組織，體育的目的只能是次要的，主要是從每支球隊的老闆那裡賺錢，他們都在利用大家對體育的熱愛，從中獲利，喬丹打球發了大財， 那麼我敢肯定，公牛隊的老闆賺的錢不亞於他！所以在某種程度上，勝負不是他們追求的目標，他們追求的是利潤

他們可以通過定期獲勝來吸引粉絲，也可以使用其他方法，例如民族情緒（中國的Yi JL）。

一旦涉足商業，體育就不再那麼簡單了，輸贏

字不多，都是手打的。

事實上，近年來，尤其是本賽季，NBA在球隊實力方面發生了很大的變化。 西部聯盟在聯盟中的統治力不如六七年前，一些大牌球員搬到了東部（比如前段時間的凱文-加內特和沙克-奧）。'尼爾）和東部聯盟球星（勒布朗·詹姆斯、德懷特·霍華德）在NBA的平均出場時間比幾年前要高得多，湖人隊的紫金王朝也隨著沙克·奧而成長'尼爾的晚年已經過去了。 值得一提的是，湖人隊今年打得不錯，尤其是在賽季中期，加上了保羅-加索爾的補強，確保他們以西部第一的身份進入季後賽。

但季後賽畢竟和常規賽不同，湖人隊今年能走多遠還不清楚。 今年東部的老鷹隊、76人隊和凱爾特人隊，以及西部的黃蜂隊，去年都沒有進入季後賽，季後賽中有四支球隊在前一年沒有進入未來比賽，這是NBA歷史上為數不多的，尤其是凱爾特人隊作為東部第一進入季後賽。 所以，放眼整個聯盟，客觀來說，目前球隊的實力都比較一般，NBA官方也為了遏制強強的局面，對奢侈稅和選秀制度做出了回應，這也不用擔心。

然而，歸根結底，NBA是乙個商業聯盟，所有規則和規則的建立都必須讓位於利潤最大化的根本目標。 NBA總裁大衛·斯特恩也曾多次公開表示，NBA未來的趨勢是全球化，因為只有讓不同國家的人看到自己的同事站在NBA的舞台上，才能最大限度地發揮NBA的影響力，所以NBA未來的發展趨勢只有全球化。 如果沒有太大的變化，未來兩年我們會看到NBA常規賽的一部分來到中國，然後我們就可以真正享受到不出國也能現場觀看NBA比賽的待遇了。

這不僅對NBA本身的發展具有深遠的意義，而且對促進中美兩國籃球交流也具有深遠的意義。