什麼叫工業4 0，這篇腳踏實地的文章終於明白了

事實上，工業界沒有標準答案，甚至連德國人自己都沒有。

讓我們從三個概念開始：

以蒸汽機為標誌的工業機械化，用蒸汽動力代替人力驅動機器，從此手工業從農業中分離出來，正式演變為工業。

以電力的廣泛使用為標誌的工業電氣化，用電驅動機取代了蒸汽動力，從此實現了零部件生產和產品組裝的分工，工業進入了大規模生產時代。

工業自動化，以PLC（可程式設計邏輯控制器）和PC機的應用為標誌，從此機器不僅接管了人們大部分的體力勞動，還接管了部分腦力勞動，工業生產能力從此超過了人類的消費能力，人類進入了產能過剩的時代。

這三個定義很學術，大家可以放心，這是我全文中最學術的一段，後來，我決定用老和尚講故事的方法把這個故事講給大家聽。

要了解行業，就要看一下現狀，我們稱之為工業，用時髦的秀真**來形容，就是在中後期，這種狀態叫做完全自動化和部分資訊化。

讓我們從工廠的商業模式開始。

作為一家工廠，它的存在只有兩個目的，生產產品然後銷售。 因此，在工業企業中，通常分為兩個大部門，乙個是生產部門，另乙個是業務部門，前者通過MES（製造執行系統）進行管理，後者通過ERP（管理資訊系統）進行管理。

這兩個系統之間有什麼區別？ ERP更傾向於財務資訊的管理，而MES更傾向於對生產過程的控制，簡單地說，ERP主要告訴你客戶需要生產多少瓶，什麼時候下訂單，哪一天到貨，而MES主要負責監控和管理如何實現生產這些瓶子的每一步和過程。

在中國工廠的許多車間中，各種生產裝置、生產裝置和控制器已經基本連線起來。 在更強大的公司中，整個工廠已經通過製造執行系統（MES）連線起來，業務部門都通過ERP連線起來。

發現問題了嗎？

ERP和MES實際上並沒有連線！

因此，當ERP向MES下達生產計畫指令時，如果生產過程中出現偏離計畫的情況（如裝置故障、原材料不合格等），MES會根據車間的實際情況進行調整。 但ERP不知道！ 因此，它將繼續按照原來的計畫執行訂單，隨著時間的推移，財務系統與工廠的實際情況之間會有非常大的偏差。

工業是德國提出的一項高科技戰略計畫。 該專案由德國聯邦教育與研究辦公室和聯邦經濟與技術部共同資助，預計投資2億歐元。 旨在提高製造業的智慧型化水平，建立具有適應性、資源效率和人因工程的智慧型工廠，將客戶和業務夥伴整合到業務流程和價值流程中。

技術基礎是網路物理系統和物聯網。

德國所謂的第四代工業（指利用物聯網資訊系統（Cyber-PhysicalSystem，CPS）將生產、製造、銷售資訊數位化、智慧型化，最終實現快速、有效、個性化的產品。

工業進入中德合作新時代，中德兩國簽署的《中德合作行動計畫》共有四條關於工業合作的條款，其中第一條明確指出，工業生產數位化是“工業對中德兩國未來經濟發展具有重要意義”。 雙方一致認為，兩國**應為企業參與這一程序提供政策支援。

行業的目標是提高製造業的智慧型化水平。

當資訊化和工業化融合在一起時，一種新的商業模式將誕生，那就是雲工廠。

在這種模式下，工廠中的智慧型裝置不斷收集自身資料並將資料上傳到雲平台，此時，裝置的處理能力、各種引數、工作狀態都提供與普通商品相同的引數，加工能力也會像普通商品一樣通過網路進行交易，實現產能和製造能力的網路化銷售。

在網際網絡極其發達，隨時隨地提供資料鏈路的情況下，人們和廠商都可以實現低成本的連線，人們越來越習慣於依靠實時需求和實時響應的生活狀態，電子商務的興起正是因為這種趨勢，徹底改變了企業經營活動的方方面面， 當下的變化正在改變製造企業的商業模式，而在不久的將來，行業將完成生態鏈的重構。

利用資料採集工具和大光雲平台為生產出行和製造企業實現裝置遠端監控服務、成本計算、進度管理、集中過程質量控制、能源管理、訂單系統等便捷實用的管理工具。 這就是智慧型工廠。