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答案是肯定的。 確切地說,這不是權力,而是幫助新員工。 為了讓他以後能更好地適應這種環境。
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一定還是有的。 如果我們做了壞事,就必須有,只有提出不好的事情才能改正。 這沒什麼不好的。
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如果新員工違反公司的紀律、規定或制度,他或她有權批評和教育他,無論他或她在哪個部門。 可以選擇以下方法:
1、與部門領導溝通,以書面形式向全公司報告。
2、經與部門領導溝通後,書面通知後對全公司處以罰款。
3、通知部門進行批評教育,並要求部門報告處理情況。
4、與部門領導溝通,預約。
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是的,你剛才進去的那個會給你感應。
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新員工離職後工作安排主要分為兩個部分:
一是熟悉崗位職責,學習企業文化;
二是盡快適應工作環境,了解部門成員和公司主要領導。
1、通過閱讀資料和課件講解,對崗位職責和企業文化進行培訓,讓新員工對崗位職責、公司組織架構、文化活動以及公司背景和發展歷程有初步的了解。
2、適應工作環境:要求人事部關注新員工的心理動態,協助解決新員工的食宿問題,讓新員工無後顧之憂。 主動帶新員工熟悉公司辦公環境、部門領導等,減少員工的陌生感,讓員工盡快在心理上熟悉工作環境。
新員工熟悉公司基本情況和崗位職責後,會安排專人負責帶領和指導他們進入崗位,開展工作。
入職程式。 1. 填寫“員工簡歷表”。
2、分發《系統彙編》,向新員工介紹公司情況和管理制度,使其具備基本的公司工作知識,並要求他們通過公司內部網路進一步了解資訊。
3、按照《新員工入職手續清單》逐一辦理入職手續。
4、確認員工轉入人事檔案的時間。
5. 向新員工介紹管理。
6、把新員工帶到部門,介紹給部門總經理。
7、通過電子郵件、內部公示等方式向全公司通報新員工情況。
8. 更新員工通訊錄。
9、簽訂勞動合同。
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首先是了解公司,包括公司的規模、成長歷程、企業文化等,然後針對員工的具體工作進行在職培訓,但具體安排因公司規模而異。
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報告的前一部分被省略。 新員工報到時,按規定入職審批表,收集所有資料(**、身份證、畢業證、體檢表、單位辭職證原件等原件和影印件),對重要崗位的證件真偽進行鑑別,再根據審批表進行審批,一般有人力資源部的意見, 招聘部門意見和總經理意見。培訓結束後,培訓人員將組織新員工的入職培訓,培訓完成後,考試合格,安排部門報到。
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新員工入職的基本流程是連續的,包括將檔案移交給人力資源部門。
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填寫個人資訊 - 申請品牌和住宿 - 接受公司部門的培訓 - 簽訂勞動合同!
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只是你需要**和文憑,然後把事情拿去做。
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如果公司名稱與僱傭合同上的名稱不同,有關係嗎?
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根據《企業員工帶薪年假實施辦法》。
第三條 連續工作滿12個月的員工,享受帶薪年休假(以下簡稱年假)。
第五條 勞動者加入用人單位,符合本辦法第三條規定條件的,當年年休假天數按照單位剩餘日曆日折算確定,轉換後不足一天的部分不享受年假。
前款規定的轉換方法為:
休假天數=(當年剩餘日曆天數的365天)員工全年應享受的年假天數。
因此,新員工需要為公司工作12個月以上才能享受帶薪年假,當年要休的年假天數根據公司剩餘的日曆天數確定。
例如,員工2011年3月入職,2012年3月滿一年,4月申請年假,新員工轉換後應休的假天數為(275 365)*5=天。
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符合休假條件的新員工有權享受當年的年假=(當年剩餘 365 個日曆日)全年應休的天數。
《企業職工帶薪年假實施辦法》第五條,按照職工加盟單位,符合本辦法第三條規定,按單位當年剩餘日曆天數確定,轉換後的年假中不足一天的部分,不享受年假。
前款規定的折算公式和折算方法為:(本年度單位剩餘365個日曆日)職工全年應當享受的年假天數。
用人單位不得干涉勞動者安排高於本標準的休假,但低於法定標準的,應當向勞動者支付勞動者日工資收入的300%作為未使用的帶薪年假,除非勞動者因個人原因不休假,並已書面承諾放棄休假權。
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換算方法為:(當年剩餘365個日曆日)員工全年應享受的年假天數。
根據《企業職工帶薪年假實施辦法》第五條規定,職工加工工作滿12個月的,按本單位剩餘日曆天數計算當年年假天數,轉用後不足一天的部分不享受年假。
如果A在A公司工作了5年,今年9月1日轉入B公司,那麼張今年在B公司剩餘的“日曆日”為122天。 根據規定,他的年假天數應為5天。 那麼小張今年的年假天數應該是(122 365)5天。
由於天數不足1整天,所以小張今年的年假天數是1天。
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根據年假規定,工作不滿一年的,不享受年假。 在以下情況下,年假也不可用:
1、員工全年有20天以上事假,工資不被用人單位扣減。
2、工作一年以上不滿10年,全年請病假2個月以上的員工。
3、工作滿10年但不滿20年且請病假3個月以上的員工。
4、工作20年以上,請病假4個月以上的員工。
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(1) 新徵聘人員在單位的剩餘日曆日數按當年計算。
新員工帶薪年假天數新辦法還規定:新員工帶薪年假天數=(當年剩餘365個日曆日)員工全年應享受的帶薪年假天數。 帶薪年假在轉換後不得少於 1 天。
例如,如果李先生於今年5月1日進入最後一家公司,而李先生本年度在公司還剩245個日曆日,則李先生應享受的帶薪年假天數應按(245 365天)5計算。 李先生的帶薪年假天數為3天。
2)連續工作員工的計算。
2010年11月1日入職,2010年3月15日離職,年假時間為08年11月31日至08年12月31日、09年1月1日至09年12月31日、1月至3月10日。
計算方法如下:
1) 08 年 11 月 1 日入職日期後的剩餘日曆天數除以 365 天,乘以 5,即為您 08 年的年假,少於一整天的部分不計算在內。
08年的年假是(61,365天)5帶薪年假不少於1天。
2)09年是5天休息,但在2010年可以休息。
3)年假按自然年份計算,不能透支。
4)如果您在3月份離職,2010年1月至3月的年假也將使用上述方法進行轉換。
5)10年年假為(90,365天)5天以下不計算在內。
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公司簡介、企業組織架構、企業規章制度、部門概況、崗位職責、企業文化。 福利 薪酬(工資、福利、培訓機會、晉公升機會、獎勵)。 安全生產教育,企業中長期規劃。
企業工作流程,涉及新員工日常工作流程的詳細流程
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新員工需要申請影印件
每個企業的程式都不同,並且沒有標準模型。
一般來說,會有以下工作:
1、為新員工建立良好的檔案,簽訂必要的合同或協議,如勞動合同、保密協議等。 有些職位還有績效計畫等。
2.收集必要的材料,如**(為他申請工作卡,還需要醫療保險手冊)、身份證影印件(社保保險、未來工資納稅申報等)、銀行卡號(用於工資單)等。
3、收集各種資料後,是公司應該交給員工的,比如員工手冊、獎懲制度等(一般是一本小冊子,需要員工簽字,是日後用來約束員工的工具)。
4.等待其餘的慢慢完成。
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首先要清楚你公司的性質,行政人員這其實是兩件事,兩職,如果公司規模小也可以合併,行政主要負責公司的後勤、紀律、考勤等工作,人事負責公司的人員招聘、培訓、考核, 人事管理、人事排程等工作。簡單來說,當然有很多細分的內容,行政管理主要是加強公司內部的行政工作,為公司的高效有序執行提供有力的保障,人事是企業中各類人員的管理形式,以組織管理的形式; 大型行政管理,主要包括辦公室日常管理、人事管理等,人事只是行政管理的一部分,這類企業可能將人事納入行政部門進行管理,但有些大型企業會直接設立人事部門,與行政部門分開,兩者是獨立的部門,人事部門負責員工的管理, 行政部門負責公司的日常管理,由一名負責人負責。
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1.部門決策權清單。
2.金融決策權清單。
3.人事決策權清單。
4、部門工作分類表。
5.工作內容說明。
6、日常事務管理設計表。
7. 辦公室**登錄檔。
8. 訪客記錄表。
9.列印名片申請表。
10.招待客戶的申請表。
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公司人事行政部的**有如下內容:
應聘者登記**、招聘員工審批**、面試成績**、入職前入職檢查**、試用同意書**、承諾書**、保證書**、招聘通知書**、休假申請表**、加班批准**、補償假登記**。
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有很多,我們來詳細談談它們:
1、簡歷(面試時需填寫);
2、試用期員工報名表;
3、員工轉正申請表;
4、勞動合同;
5、費用申請表;
6、辦公用品申請表;
7. 辭職證明;
8、勞動關係終止證明;
9、社保轉移證明;
10、公積金轉賬證明;
11、辭職交接事項清單(包括交接事項、辦公事項);
12、出差(外勤)申請表;
13. 請假;
14. 辦公規章制度;
15. 考勤表;
16、公司績效獎金辦法(制度);
17. 用車申請表。
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1.員工辭職表。
2.假條。 3.員工考勤表。
4.員工績效表。
5.公司物料庫存表。
6. 財務報表。
7. 檔案收錄表。
8.員工資訊記錄表。
9.員工通訊錄。
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公司人事部門常用的**如下:
候選人登錄檔。
招聘員工批准表。
面試成績單。
人事資訊表。
試用同意書。
接受保函的通知。
休假批准表。
加班審批表。
補假登記表。
辭職批准表。
不同規模的公司也不一致,而且往往說,規模越大,公司的人員結構越健全,使用的**型別也就越多。
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HR 部門一般需要使用以下**:
1. 申請人登記表。
2.招聘員工審批表。
3.面試成績表。
4.面試問題設計。
5.人事資訊表。
6. 應屆入職人員的入職前介紹清單。
7. 試用同意書。
8. 承諾。
9. 保函。
10. 錄取通知書。
11. 留下申請表。
12.加班審批表。
13.加班審批表。
14. 補假登記表。
15.基本社會養老保險繳納情況調查表。
16. 解雇員工的通知。
17、員工離職審批表。
18.員工解雇和辭職結算匯款表。
19、員工內部調動審批表。
20、員工內部調動交接單。
21. 被解雇人員的工資單。
22.薪級表。
23.工資彙總表。
24、員工分級和分級薪酬標準。
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