對研發專案計畫管理培訓課程和專案管理人員的培訓要求是什麼？

近6年來，講師團隊為上百家企業提供了研發專案管理方面的內訓，在總結大量企業實踐的基礎上，我們認為研發專案管理不僅僅是技術開發工作，而是技術與管理相結合，有時甚至是完整的管理工作， 管理是一門藝術，當管理者更有責任時，研發專案經理的任務將不再是個人英雄去努力工作，完成你的個人任務，而是帶領你的團隊實現團隊目標。

在大量案例的基礎上，該課程在2008年進行了大幅優化，形成了一套可以與廣大企業共享的工具和模板，之後企業可以基於這些行業最佳實踐的經驗，優化和鞏固公司的研發專案管理體系。 詳情可至他們**了解及諮詢相關客服人員。 希望對你有所幫助。

深圳市瑞思誠研發管理諮詢是一家專注於研發管理領域的專業研發培訓、研發諮詢和PLM實施專業服務機構。

Fris研發管理諮詢擁有一支具有豐富研發經驗的高素質講師和顧問團隊，具有博士和碩士學歷，並在知名企業（IBM、華為、中興、艾默生、港灣等）擁有五年以上中高層管理經驗，在研發戰略管理領域擁有豐富的諮詢經驗和培訓經驗， 市場管理和產品規劃、產品研發管理、軟體研發管理、研發人力資源管理、研發IT規劃與實施。

你可以找出來，希望能幫到你。

對專案經理的培訓要求如下：

1.培訓期。

全日制職業學校教育，根據其培養目標和教學計畫確定。 晉公升培訓期：專案管理員不少於90個標準小時; 助理專案經理不少於140個標準工時; 專案經理和高階專案經理的工時不少於120個標準工時。

2.培訓教師。

培訓教師應具備系統的專案管理知識、一定的實務管理經驗和豐富的教學經驗，良好的語言表達能力和知識傳授能力。 培訓教師還應具備相應級別：培訓專案管理員、專案經理助理的教師應具有專案經理的專業資格證書或相關專業講師以上（含講師）的專業技術資格; 培訓專案經理的培訓教師應具有高階專案經理職業資格證書或相關專業副教授以上（含副教授）專業技術資格; 培養高階專案經理的教師應具有2年以上高階專案經理專業資格證書或相關專業副教授以上（含副教授）。

3.培訓場地。

該裝置可容納20名以上學生的標準教室; 必要的教學裝置和設施; 室內光線、通風和衛生條件良好。 有特殊的線上培訓條件（包括硬體和軟體）; 有導師回答問題。

對專案管理人員的培訓要求是：一是要具備系統的專案管理知識，二是要有一定的實踐管理經驗和豐富的教學經驗，以及良好的表達和知識轉移能力。

培訓教師還應具備相應級別：培訓專案管理員、專案經理助理的教師應具有專案經理的專業資格證書或相關專業講師以上（含講師）的專業技術資格; 培訓專案經理的培訓教師應具有高階專案經理職業資格證書或相關專業副教授以上（含副教授）專業技術資格; 培養高階專案經理的教師應具有2年以上高階專案經理專業資格證書或相關專業副教授以上（含副教授）。

高階專案經理培訓 高階專案經理考試 高階專案經理考試時間 聯絡單位：中國建築設計研究院人才培養中心。

聯絡人：羅先生。

參加系統整合專案管理工程師考試不是強制性的。

學歷和資格、年齡和專業等沒有限制，考生可以根據自己的技術水平選擇合適的級別和合適的資格。 （注：個人每次考試只允許申請一項資格。 ）

但是，由於軟考通過率較低，建議學員仍能參加培訓，系統學習，以便盡快通過考試，獲得證書。

團體培訓課程有一定的優惠政策，記得我們公司部門組織了10人參加西賽系統整合專案管理工程師培訓班，記得集團有3人以上，總金額6000多元，優惠2%; 總金額在12000元以上，5%折扣等，有些記不清了，可以諮詢西賽教育的客服人員。

北京系統整合專案管理工程師培訓。

為進一步做好計算機資訊系統整合專案經理資格（以下簡稱專案經理資格）的申報工作，規範專案經理資格管理，工業和資訊化部決定調整專案經理資格評定的相關工作，自2008年5月30日起， 申請專案經理資格時，必須提交原專案經理培訓證書，現在需要提交《中華人民共和國計算機技術軟體專業技術資格（等級）證書》（資格名稱為系統整合專案管理工程師或資訊系統專案經理，以下簡稱資格證書）。為適應行業發展對相關專業人才建設的需要，滿足專業技術人員申請專案經理資格的迫切要求，國家軟考辦將於2009年5月舉行系統整合專案管理工程師計算機軟體資格考試。

商業管理（商業

管理）是企業生產經營活動的規劃、組織、指揮、協調、控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理最重要的內容之一。

1、按管理物件包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與技術、運營與流程、文化制度與機制、經營環境等。

2、按成長過程和流程分為：專案調研、專案設計、專案建設、專案生產、專案運營、專案更新、專案二次運營、三更新等週期。

3、按職能或業務職能分為：計畫管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

4、按級別分為：運營級別、業務級別、決策級別、執行級別、員工級別等。

5、按資源要素分為：人力資源、物質資源、技術資源、資金、市場和客戶、政策和資源。

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