做採購是不是很累，採購有沒有前途

我想這要看你的工作方法，我老公就是這樣做的，他不能天天累。 但是，我們班的採購日非常輕鬆，我認為這主要是工作方法的問題。 你可以讓要求買貨的部門做乙個計畫，然後讓領導批准，你批准就買，不批准就不買，有計畫就買，不提前寫計畫就拒絕購買。

再說了，你現在為什麼不累呢？ 除非是**，否則很累。

累了一定是累了，助理剛開始處理的是事務性檔案工作，與第一業務的接觸會少一些。

但是如果你後期成為採購員，前途不可估量，薪水會很高，如果你是採購專業人士，繼續努力，相信你很快就能成為正式的採購員，如果你還沒有學過採購，最好是系統地補充採購知識， 中鵬採購的方向和內容可以，大家可以關注一下。

現在採購是個好工作，如果你選擇，不要輕易放棄，我相信你可以。

有興趣的人覺得累，不感興趣的人覺得累。 根據自己的興趣。

如果你感到疲倦，你就會疲倦，如果你不感到疲倦，你就不會感到疲倦。

如果你覺得累了，就讓你的老闆換衣服，如果你不累，就繼續工作。

這並不難，只要你願意學習和做。

採購是一項非常複雜和要求很高的工作，採購商應該具備的基本工作能力也是相當多樣化的。 採購人員必須具備較高的分析能力、專業技能、演講技巧和專業知識。

因為採購商往往面臨許多不同的策略的選擇和制定，比如物料規格、採購決策的品種、企業可以接受的品種、如何運輸和儲存物料、如何管理才能得到消費者的反應。 因此，買家應該具備使用分析工具的技能，並能夠根據分析結果做出有效的決策。

首先，採購支出是企業製造成本的主要部分，因此採購商必須有成本意識，仔細預算，必須爭取泰銖，而不是“大而大”。 其次，它必須有“價效比”的概念，即所謂的：“一分錢一分貨”，不能白花一分錢買質量差或沒有使用價值的物品。

隨時將輸入（成本）與退貨報告（使用狀態、及時性、磨損、維修次數等）進行比較。

第乙個訂單的內容，應該有分析技巧，而不是“總價”的比較，必須在同一基礎上，逐項（包括原材料、人工、工具、稅金、利潤、交貨時間、付款條件等）進行分析和判斷。

做採購是有前途的。

採購是指在一定條件下，為保證企業生產經營活動的正常發展，從市場獲取產品或服務作為企業資源的企業經營活動。 是指個人或者單位為滿足自身需要或者保證生產經營活動的正常開展，在一定條件下，以市場為己有資源從市場獲取產品或者服務的商業活動。

1）所謂採購，就是從資源市場獲取資源的過程。

能夠提供這些資源的最佳經銷商已經形成了乙個資源市場。 為了從資源市場獲得這些資源，必須採購它們。 換句話說，採購的基本功能是幫助人們從資源市場獲得他們需要的各種資源。

（2）採購不僅是乙個業務流過程，也是乙個物流過程。

採購的基本作用是將資源從資源市場上最好的人手中轉移到使用者手中的過程。 在這個過程中，首先是實現資源的物質實體從第一商家手中轉移到使用者手中。 前者是業務流轉過程，主要通過商品交易和等價交換實現商品所有權的轉移。

後者是乙個物流過程，通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通和加工，實現商品的時空定位的完整結合，是必不可少的。 在這兩個方面都得到充分實現之前，採購過程才算完成。 因此，採購流程實際上是業務流流程和物流流程的統一。

3）採購是一種經濟活動。

在採購活動的全過程中，一方面通過採購獲得資源，保證了企業正常生產的順利進行，這是採購的好處; 另一方面，在採購過程中，也會產生各種費用，這就是採購成本。 追求採購經濟效益最大化，即不斷降低採購成本，以最小的成本獲得最大的效益。 而關鍵是要努力進行科學採購。

科學採購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤來源。

採購工作還不錯。

採購是乙個技術門檻較低的行業，第一鏈條也非常透明，再加上採購人員平時積累的社會資源和公司資源，時機成熟後重新開始非常簡單。

在我國，採購從業人員的薪酬水平呈現“漲潮”趨勢。 據外企人才交流機構統計，大城市專業採購經理平均月薪在15000元以上，在國外企業工作的專業採購經理年薪。

在 30-800,000。

採購流程：

收集資訊、詢價、比價、談判、評估、樣品請求、決策、請購、訂單、協調溝通、加急交貨、採購檢驗、分揀和付款。

採購數量計算：當期採購數量=當期生產需求+本期計畫外庫存-上期預估庫存-上期採購未入庫數量。

如何合理降低採購成本：提前制定合理的採購計畫，查詢當前市場，掌握影響成本的因素和事件。 適當地尋找多個合格製造商中的佼佼者，制定底價或預算，並使用討價還價的技巧。

事後，選擇**合適的製造商簽訂合同，並利用數量或現金折扣。

以上內容參考：百科-採購。