如何編寫多用途計畫和就業計畫

老人們喜歡聊起過去，準備一些自己年輕時不完整的**，還有一些大家過去的事蹟或趣事小貼士，讓大家猜一猜，先從一些引起大家的興趣開始，然後跟著平凡的聚會走。

第一步是去健身房開始鍛鍊！ 現在最重要的不是計畫，而是最初的健身興趣和基本知識，在健身房看看別人的方式和教練聊一會兒，當你了解了一些常識和你的身體狀況後制定計畫就更好了，因為現在要給出乙個非常全面的計畫， 不僅你無法完成，而且經過一段時間很容易讓你失去信心。有乙個良好的開端很重要！

吃飯、運動、吃飯、睡覺。

背景、目標、時間計畫。

通過銷售方式分析自己的產品，如：優勢（積極向上、鬥志......缺點（缺乏實踐經驗），威脅（......商機（貴公司的......給等等

l.專案規劃的特點。

美國哈里企業管理系列認為："計畫是一種程式，本質上是一種使用腦力的理性行為。 "規劃是以人的實踐活動為發展條件，以人的智慧型創造為動力，隨著人的實踐活動的逐步發展而發展的。

規劃水平直接反映社會發展水平。 生產力的進步促進了社會的發展，而社會的發展必然需要計畫的發展，而計畫的發展有賴於人類智力創造的提高。 由此可見，社會的發展創造了規劃的歷史，而規劃是社會發展和文明的必然產物，必將隨著人類文明的高度發展而進入科學規劃階段。

專案規劃是一門新興的規劃科學，是指以具體的專案活動為物件，體現一定的功利性、社會性、創造性和及時性的大型規劃活動。

1.功利主義。

專案規劃的功利性是指規劃可以給規劃者帶來經濟上的滿足或愉悅。 功利主義也是專案規劃要達到的目標，是規劃的基本功能之一。 專案規劃的乙個重要作用是使規劃主體更好地獲得實際收益。

專案規劃的主體不同，規劃的主題不同，規劃的目標也不同，即專案規劃的功利性分為長期利益、眼前利益、金錢利益、實物利益、發展利益、權利利益、享樂主義利益等。 在專案規劃的實踐中，要努力獲得更多的功利。 在策劃創意、規劃方法的選擇、規劃策略的制定、規劃方案的制定等方面，要權衡和考慮，功利主義是專案策劃活動的立足點、出發點，也是評價一項策劃活動成功與否以及結果的基本標準，因此，創意性規劃必須具有功利性， 在注重規劃功利性的同時，也要注意規劃投入與規劃效益的協調比例，即使規劃創意完美，如果規劃效益低於規劃投入，那麼這個規劃就不能稱為好的規劃，甚至不能稱得上是失敗的案例。

主要分為活動、營銷、企業三大類，再細分，如活動策劃做路演，有的做舞台，有的做婚禮，有的搞影視，營銷策劃就是營銷策劃，企業策劃主要是企業文化。

景觀規劃、廣告設計、室內裝飾、城市規劃......