面試員工的幾種方法，面試員工的基本步驟

面試分為多種型別：結構化和非結構化。

1、結構化面試：面試官根據事先準備好的問題和細節，逐一提問，也可以問一些其他問題，以活躍氣氛。 這種方法適用於招聘一般員工和一般行政人員。

2、非結構化訪談：被訪談者與被訪談者可以隨意交談，沒有固定的話題，不限制範圍，讓被訪者可以自由發言。 這種面試旨在觀察被面試者的知識、價值觀、談吐和舉止，要求他或她有豐富的知識和經驗以及高度的談話技巧，適合招聘高階管理人員。

在面試中提問的一些最常見的方式是：

1.直接：讓受訪者專注於某一資訊，並提供具體直接的答案，答案一般是“是”或“否”，或者一些小資訊和資料。

2.開放式提問：向面試官提出一些沒有固定答案的問題，並允許它們在更大的範圍內，以便面試官可以從受訪者的較多話語中獲取資訊，並從中觀察他的思維方法和觀點。

3.澄清問題：當受訪者想以低調和敷衍的方式回答一些重要問題時，這種方法可以用來讓他們進一步解釋答案。

4.自我評價：讓受訪者對自己、自己的行為和技能進行分析和評價，比如：你認為他們最大的優勢是什麼。

面試時應注意：

1、面試時間不宜過長，應提前做好日程安排。

2.善於觀察，通過觀察受訪者的外在行為特徵（如言語表情、音量和語氣、手勢、面部表情等）來評估受訪者的內在心理狀態。

3.簡明扼要，不要輕易打斷對方的講話。

第四，受訪者不應暴露自己的觀點和想法，讓受訪者了解你的傾向並迎合你，從而掩蓋他的真實想法。

讓我們給你一些專業的東西：

1.非正式面試。

2.標準面試。

3.引導式面試。

4、流線型面試是指應聘者按順序面試幾位面試官，面試結束後每個面試官聚在一起討論。 近年來，它已被許多企業採用。

面試主要分為五個步驟，具體如下：

1、確定面試標準：一般來說，在篩選應聘者之前，人力資源經理會先確定面試標準，幫助其他面試官確認哪些應聘者符合或不符合該職位的資格。 接下來是描述所招聘職位的具體職責，並確定有資格擔任該職位所需的專業背景和技能。

2.評估和篩選候選人：在確定了職位的條件和要求後，面試官會快速瀏覽所有簡歷，剔除那些明顯不符合要求的簡歷，留下符合要求、看似符合所有要求的簡歷。

3、求職者背景調查：是指通過從外部求職者或以前的工作單位提供的推薦信中收集資訊，對求職者的個人資訊進行核實的行為，是能夠直接證明求職者情況的有效方法。

4.面試候選人：面試就像回答乙個驗證問題，面試官的目的是通過各種問題和測試，反覆驗證你和職位之間的一致性。

5. 提出工作機會：根據面試的表現，面試官通常會將工作機會保留給素質和技能符合特定工作要求的候選人。

企業面試程式：

1、資源部初面試：主要掌握應聘者的基本素質是否符合企業的用人要求;

3、重點崗位人選和中層幹部一般由高層領導面試。