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乙個目標能否得到有效實施,與目標設定的好壞有很大關係。
通過我這麼長時間的探索,我總結了這些關鍵點,讓目標更好地記憶和執行,供大家參考。
首先,目標應該是可量化的。
過去,我給自己定下了每年“提高英語口語”和“多讀書”的目標,但每年總結的時候,我發現自己總是對自己不滿意。 因為沒有量化標準,讀十本書算讀書太多嗎? 還是你想要三十份、五十份?
我很困惑,想不通。 因此,可以更好地評估和判斷乙個可量化的目標,以便更好地實施。 現在我設定了乙個非常具體的目標,每週一本書。
其次,目標應與相應的詳細實施計畫相匹配。
計畫中要執行的步驟越簡單,就越容易執行。 因此,如果要細分大目標並再次細分,最好將其細分為愚蠢的執行步驟。 這樣做的一大好處是,我們在思考目標時避免過度誇大目標的難度,從而變得更加迴避,不想完成它。
例如,我有乙個計畫在一周內清理整個房間。 當然,這是很多工作,所以我每天都會分配特定的清潔內容。 然後把它分解為你花在一天中的什麼時間做這件事。
最後,我發現我只需要在晚飯後疊好衣服,在睡覺前整理桌子上的書。 那不是容易得多嗎?
很多時候,因為目標太大了,想想就很頭疼,但如果我們能把它分解成每乙個小步驟,我們就已經完成了一半的任務。 這非常重要。
第三點是建立獎懲機制。
不要以為這是不可能的。 其實,這很重要,非常重要。 當我們給自己設定乙個特定的任務而沒有完成它時,我們必須要求自己犧牲我們的空閒時間來娛樂其他娛樂來完成它。
否則,一旦乙個洞被撕開,就很容易打破罐子掉落,導致整個靶子被浪費掉落。 當然,如果我們完成了我們的目標計畫,不要吝嗇,給自己乙個小小的獎勵。 它可以是乙份小禮物,也可以是一部電影,可以隨心所欲地觀看。
試一試,我相信以上幾點也會對你有所幫助。
總是充滿活力和成長,我一直在路上——林瀟瀟在路上。
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2023 年,我決定做以下事情:
1.在過去的幾年裡,尤其是經歷了這麼一段不平凡的時期,保持良好的作息習慣,鞏固了質量狀態,讓我知道我的健康是1,其他一切都是0。 俗話說,待青山,不用擔心柴火用完。
就是要讓我們明白打下堅實基礎的重要性。 最近階段,我快速調整了自己的生活,繼續早睡早起,繼續自己做飯,繼續豐富飲食,繼續營造良好的環境,繼續做適度的運動,繼續非高峰期出差,繼續讀書寫字; 而且,我們自覺加強保護,多關注身邊的合作夥伴和家長朋友,多關注我們在系統上能做什麼,多關注客戶需求。 2023年,我會繼續做好這件事,成為一種自然的習慣。
2.最近幾個月,我開始大量閱讀,打破了以前的讀書方式,在當地閱讀。 相反,我每天都會瀏覽更多高質量的書籍,其中一些我可以隨心所欲地瀏覽,當然,如果你有興趣,你一定會讀的。 在這個過程中,我發現了底層的規律,比如成長書的種類,其實本質是一樣的,從不同的角度講同一件事,當然是帶著敬佩,去向這些作者致敬,要有寫好作品的能力和實力。
2023年,我會繼續和敏亮一起公升級這個版塊,通過讀者社這個平台,強迫自己做價值分享,對要寫的話題和感興趣的書籍進行閱讀和做讀書筆記; 然後同步迭代,建立讀者社群,服務和支援更多的人,觸達讀者,以相同的頻率鏈結人們,繼續做價值傳播。
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1. 這個標記必須明確我們設定的目標。
通常是這樣:我想**,我想學習,我想賺錢。 這樣的目標很模糊,目標不明確,動力不足,容易一蹶不振。
例如,你想減掉多少,五磅還是十磅? 閱讀,讀什麼,讀多長時間? 你要賺多少錢?
你是想賺比去年多,還是想還清外債?
因此,乙個明確的目標有兩個要素,乙個是馬鈴薯是可衡量的,另乙個是它是有時間限制的。 可衡量性可以幫助我們確定目標是否正在實現,我們還可以看到我們在實現目標方面取得了多大的進展。 時效性可以增加實現目標的緊迫感,也可以及時調整實現目標的進度。
2.或者使用一些App進行目標管理,比如小目標、目標管理、變更等(這個可以複查,管理更方便,操作簡單,時間短! 特別提醒:要求提前付款者為**!
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每個人都必須有乙個目標,才能更好地為目標而奮鬥。 目標是乙個人做好自我管理的前提,只有有了目標,才能有更多的方向。
不要為了做而做,而是為了結果而做,把期望的最終結果作為目標導向,這樣才能更有效率地實施。
那麼,如何有效地執行它呢?
001.首先,要有漸進式的思維,努力找到處理問題的最佳方法。 做任何事情時,多想想是否有更好的方法可以做得更好。
比如,在我們做故事會之前,我們會先把整個過程梳理清楚,然後進行內部排練,讓小夥伴們從觀眾和孩子的角度去感受需要改進的地方,力爭在正式故事會的時候給大家乙個好的體驗感。
002、還要有工具思維,在處理各種任務時,要學會使用各種工具,快速提高工作效率;
例如,由於疫情原因,我們無法正常營業,但為了不影響會員正常借書還書,我們利用小程式開通了線上預約和線下非接觸取還圖書,得到了會員的肯定和支援。
003.學會掌握有效的溝通,使你的目標更好、更順利。 有時,有效的溝通可以使事情進展得更順利。
比如我們每週召開一次例會,會前我們各自提交乙份會議議程,包括需要確認的事項、需要討論的關鍵事項、需要相互協調的工作等,這有助於召開更有針對性和效率的會議。
004.開發標準化的工作流程,以促進目標的執行並增強目標。
例如,我們會在每次活動前編寫並製作乙個事件流程框架,在準備和執行的過程中,我們會不斷修改和完善這個過程,直到活動結束,通過梳理、審查和總結,這個過程最終會標準化,並為下一次活動提供支援和指導。
005.培養對每日、每週和每月回顧的熱愛,當同樣的事情再次發生時,努力比上次做得更好。
例如,我們不能每天坐在辦公室裡開會、辦公室、溝通,但可以通過每天制定計畫和回顧,與團隊成員交流資訊,通過溝通及時解決問題來保持溝通。
006.執行,執行,執行核野獸!
不要想太多,只要執行它。 目標再好,只有行動起來才有可能實現!
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這時,物業已經發揮了一定的作用! 可以制定一些相應的管理制度,否則,社群停車真的不是什麼特別好的事情,因為那些車主不知道自己的停車位置會不會妨礙別人,所以這種現象必須解決,物業可以制定一些相關的方法,比如如果發現有亂停的現象, 罰款,或者其他一些相關的處罰,當然這些東西必須徵得業主的同意,如果他們不同意,你的做法是沒有用的。<>