如何與領導談晉公升，如何與領導談晉公升？

多跑，多表達，叫匯報思路，其實大家都知道。

最重要的原則是，在領導面前，你一定不能提及是否應該提拔的話題，即使領導講到這個話題，也要迴避甚至否決，否則，你的晉公升問題很可能會落空;

如果領導真的準備提拔你，他絕對不會在你面前說出來，也不會對任何人告訴你; 如果領導問你準備好提拔你，那一定是在考驗你的態度和反應，你一定不能因此得意忘形，你必須一次又一次地迴避甚至否決;

因為是領導準備提拔你，如果你們都贊成你的提拔，那麼領導基本上不會再提拔你了;

這在說話的藝術中是一件非常好的事情。

1.平時有良好的人際關係，到說話比較隨意的地步。

2. 該職位應該有乙個現實的空缺，並且你在這方面有一定的優勢。

3.切入正題時要委婉，盡量讓領導有決心，而不是“當官”。

4、對管理提出更多建設性的建議和意見，讓領導覺得你可以做好。

5、談事時要特別注意資料，資料越具體越好。

禁忌：1、抬高自己，貶低他人;

2.不要談論實際的吹噓。

想要領導提拔你，除了能力之外，還要看你是否滿足這3個條件！

我不認為這與領導幹部能不能得到他想要的東西有關，因為幹部的選拔涉及工作能力、工作經驗、用任期限、崗位總數等一系列因素，但這是必要條件。 在向領導幹部表達這一想法時，我建議要確保以下幾個方面：

說出來時不要傲慢。 “不謙虛”就是要有自信，要有粗心大意，要懂得“不想當將軍的兵不是好兵”的大道理。 你表達起來要直截了當，不要拐彎抹角，做太多的伏筆，領導幹部可能就等著你向他表達你的想法。

“不要霸道”就是在領導幹部面前不做貢獻，不談工作經驗，不給領導幹部一種尖酸刻薄的氣勢，更不讓領導幹部不提拔你就不好受。 只有這樣，你才能清楚地、準確地向領導幹部表達自己的想法。

選擇合適的機會說。 我不能說我什麼時候想到它，但我必須選擇乙個合適的機會。 例如，選拔幹部前的審議期是乙個比較合適的機會。

如果你們公司根本沒有選幹部的念頭，你這個時候說的話很有可能也是徒勞的，甚至會繼續適得其反。

找對地方說。 如果表達地點不合適，很可能會搞砸特殊晉公升的事情。 最好的地方應該是領導幹部的公司辦公室，自然不應該有其他人在場。

這樣，你就可以用心詳細地向領導幹部表達你的想法。 當然，如果實在辦公室找不到合適的機會，可以在家裡或者公園裡和領導幹部散步時表達出來。

樂於助人。 在向領導幹部表達想法時，最重要的是你的工作能力和工作經驗。 最好不要只是空談，而是用你的工作經歷和你平時拿到的獲獎證書作為輔助證據，讓領導幹部對你有更生動的了解。

總而言之，這段時間，你需要更加認真地工作，不要橫著走，比如給領導送禮物、拉票等，把你提拔到組織的權利留給組織。

要想公升職，首先要考慮自己的能力，如果能力很強，可以直接和領導表達這個想法，但是如果能力很弱，我勸你不要表達這個想法，因為對你很不好。

當問題被討論時，你可以順便把你的計畫交給領導糾正; 要麼是領導遇到的困難恰好是你計畫的主題，要麼你可以趁勢把它交給領導，當然，沒有其他人可以在場。 這樣，您就可以詳細而詳細地向領導者表達您的想法。 當然，如果你在辦公室找不到合適的機會，你可以向領導和組織表達你對長期培訓的感激之情，同時說明，不管你最終能不能晉公升，你都會繼續做好工作。

難免表現平庸，甚至是人為造成的工作失誤。 當然，如果能力水平相同，那也不是乙個重要的職位，誰也不會出錯。

在他安排工作時，你可以積極主動，完成任務後，一定要經常和領導溝通，他會理解的。

你可以委婉地把這個想法表達給領導，向他表達你做得很好，你的表現也很棒，你希望自己能公升職，讓老闆理解。

你可以提一下你的工作表現和工作能力，你的老闆應該明白這意味著什麼，你也可以直接向他表明你想公升職和加薪。

領導力提公升組織跟我談了如下：感謝領導的信任，我也知道自己有缺點，願意努力承擔責任，做好工作。

在單位負責人晉公升前，組織部談話要說些什麼：

1、作為單位領導，首先要肯定下屬的工作。

作為單位的領導，要想提拔乙個下屬，首先要肯定下屬的工作，讓其他下屬能夠清楚地了解下屬在工作中的表現和成果。

為什麼晉公升的下屬會晉公升？ 你怎麼能說服公眾？ 有什麼優勢？ 這是領導者必須思考的問題。

在同級下屬面前，被提拔的下屬之所以被提拔，必須表現出自己的優勢，並在工作中得到相應的肯定。 否則，你怎麼能服從人民呢？

其次，作為領導者，首先要為下屬建立良好的管理權威。

作為下屬，在晉公升時難免會遇到一些不滿意的下屬，面對這種情況，我們必須提前為下屬建立良好的管理許可權。

說白了，被提拔的下屬是用什麼方法說服其他巧琴同事的？ 一是靠自己的能力，二是靠領導來建立權威。 領導可以說，“如果有人不服從XX的管理，他就會反對我，他會受到嚴厲的懲罰。 ”

只有為下屬建立良好的管理許可權，才能更好地管理下屬。 作為領導者，在提拔下屬之後，一定要在前期給下屬相應的幫助，讓下屬更容易上手，這樣可以省下很多東西。

1、要想公升職，就要把握主動原則，要知道讓領導或者老闆主動加薪提拔你的可能性很小，所以我們要靠自己，既然以上不是主動的，就不能被動，要想公升職，就不能被動， 但要想成功晉公升，還需要注意一點技巧規則。

2、首先要做好自己的工作，讓領導熟悉你，看到你對公司的表現，肯定和認可你的工作能力，這也是成功晉公升的基本條件。

3.掌握“談判”的藝術。 在與領導談論晉公升時，重點是“談話”這個詞，即談判的過程。 如果能學會理解領導的心思，因地制宜採取適當的談判策略，領導就不容易找到反駁的理由，晉公升成功的機會就會大大增加。

4、在具體的“如何和領導談晉公升”中，我們也要明白，要學會靈活變通，我不能抱著你不給我公升職就威脅要辭職不做，這其實是最無知無知的想法，最後受苦的往往是員工。

所以，如果你做得好，主動和領導談晉公升是可以的。

在職場上，人有很多兩難的處境，尤其是在和老闆談公升職加薪的時候。 很多人認為這是一件很難談論的事情。 但每個人都有這樣的需求，所以如何優雅地和領導談晉公升加薪，就成了我們每個人關心的話題。

那麼，如何與領導溝通他們的工作調整呢？ 精英細菌引起人們對以下問題的注意。

1.明確公司或領導層的原則。 當你有了和領導談晉公升加薪的想法時，你必須為自己找到一定的理論基礎來實現這個目標。

例如，檢視公司的歷史晉公升規則，檢視公司近年來的工資和職位調動情況。 這個過程是我們自己尋找公司或領導層規則的過程，有了這些資料和檔案，我們就有了談判的基礎。 您可以將多年的經驗與您的績效和文件進行比較。

了解在哪裡可以獲得晉公升和加薪。 畢竟，所有公司都有自己的規章制度，如果沒有明確的規章制度，那麼在規章制度內很難獲得應有的權益。 想想看，如果你只是在沒有證據的情況下和領導談公升職加薪，你獲勝的幾率有多大？

因此，請務必找到公司或領導層的指導方針。