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1、檢查:(1)出納監督; (2)對不付款的客戶進行監督; (3)包圍著沒有開啟的收銀機。
2、銀行取款:(1)防損部門有取款人員檔案(身份證影印件、工作證影印件、**); (2)出櫃人必須有工作證; (3)防損員每次進出辦公區域時都要登記; (4)銀行人員變動時通知防損部門和收銀處; (5)現金(警衛、取款)**,隨時查收。
3、超空賬戶:為不斷提高工作水平,觀察不誠信行為,每月25日打字,每月1日交給總經理。
1)防損部門對排名前10位的超空頭賬戶進行調查(按金額和頻率),填寫名稱和金額;
2)防損主管會與收銀員討論工作中的問題並找出原因;
4 非付款客戶的截止記錄:
1)我們將阻止通過收銀台而不付款的客戶,並指示他們在收銀台付款,並對走出收銀台的員工進行登記。登記包括:金額、收銀機號碼、姓名、收銀員姓名。
2) 擷取時的對話:
您好,小姐,收銀員來了“; “請過來付賬”; “你忘了帶收銀員收據嗎?”
3)停車時不要過多地談論監控。
4)停車時,注意後面是否有便衣人員跟在後面,有便衣人員時不要停車。
1) 前台防損人員行為準則。
1. 護送現金的防損人員了解預防措施。
2、取款時配合前區主管,不要離開現金車,用手觸控現金。
3 現金車移動時,用手保護把手並推動現金車。
4 每次在現金車中提取現金之前進行檢查。
5、防損員隨時保持現金車通道暢通無阻,汽車不受損壞。
6 前任地區主管必須在退出時在場,並能夠看到整個過程。
7、時刻與收銀處保持聯絡,接到電話後盡快做好重要檢查,消除非營業時間隱患。
8、必要時,經值班主管同意,請勿隨意離開前台區域。
2)注意事項。
1、注意員工在授權區域(收銀處、理賠處、收款處、辦公區)的出入情況,除收銀處外,相應崗位的防損人員可進入相應區域。
2、押運金所走的路線嚴格遵守公司規定。
3 不要在工作時間與收銀員閒聊。
4 在調查員工的誠信問題時,要注意語言能力。
5.讓客戶和員工看到你的存在,起到威懾作用。
6、監督迎賓員是否不為親友核對收據。
7 注意前台主管和兩名收銀員是否同時給零錢。
8、觀察區域內各種隱患。
隨著理論的發展,人們意識到人的重要性,從傳統的物管理到人事管理中已經出現了人力資源部,但實際上,一般的大公司都叫人力資源部,小公司叫人事部,不管叫什麼, 主要工作從事人力資源的六個模組,即人員招聘、崗位設計、培訓、考核、薪酬、勞動關係管理,行政管理重點放在其他方面,如內外部後勤、水電、宣傳、辦公用品等,一些公司行政和理解融合在一起,稱為行政人事部或人事行政部。 >>>More