企業辯論賽主題 經常遲到但工作出色的員工不能被解雇

正面觀點可以被驅逐：

1.大多數不守時的人不會很負責任。

2、守時是指員工的態度不認真，即使工作很出色，但那不是他的全部力量。

3、守時表明他鄙視公司的管理制度，不嚴厲懲罰對公司的管理是極大的不利。

反對意見不能被驅逐：

1、經常遲到可能有特殊原因，如每次加班遲到、交通不便等。

2、優秀的工作證明了自己對公司的價值，只要乙個員工對公司有足夠的價值，他就是乙個好員工。

3、最好的管理制度是讓每個人都能充分發揮自己的能力，創造最好的效益，而不是死氣沉沉的工作時間和規則。

反對：不要開除你。

經常遲到可能會損害公司的形象，但這也是展示你對工作態度的一種方式。 可以預警和控制，員工和企業領導需要經常溝通交流，從而促進公司整體效率的提高。 找出原因，採取相關幫助或警告。

優秀的工作表明，他的實力還是值得人們的認可或認可的，對公司也有一定的貢獻。 畢竟一切都要靠實力，公司正常經營，同時為社會和國家帶來利益，自身利潤就是目的。 我們需要堅強而務實的員工。

是的。 因為乙個好的員工首先要有時間感和敬業精神。 如果你沒有時間感，你就不會成為乙個偉大的員工。

這個問題有點集中在“優秀”上，但實際上取決於我們對這個問題的態度，我現在只採取相反的觀點

1.優秀的工作表明他仍然非常熱愛自己的工作，對工作中的問題非常感興趣，乙個人感興趣的時候就會努力工作！

2.如果他遲到了，可能會有事情延誤，可能是工作問題，可能是生活問題等。 然而，“經常”表明他真的有問題！ 有必要找出他真正遲到的原因; 還是他故意的，如果是故意的，那麼應該更清楚為什麼，是哪一方的原因！

找到更好的方法來修復它！ 這保留了人才。

反對：不能開除。

解雇標準是否符合企業的最終目標。

企業的最終目標是獲取利潤，凡是達到或能夠實現這個目標的，都需要維護。 乙個做得好的員工可以給企業帶來好處，其他方面可以放寬界限。

開除是可能的，因為沒有時間感的人不好。

如果員工在實習期間，如果他多次遲到，公司可以解雇他，那麼如果員工簽訂了工作合同，公司想解雇她，很可能會補償一些違約費用。

如果你的公司有規章制度，你訂了多少次規章制度後就能勸你辭職，那麼公司確實可以達到次數後就把他辭退了。

還行！ 沒有規矩，公司有公司的規章制度，如果屢次違反規章制度，公司有權解雇和開除。

如果員工多次遲到，公司必須決定解雇已通過工會或過去已經到位的《員工手冊》（此處提到的《員工手冊》已由員工在入職時簽字作為先決條件）和遲到的定義（這是避免未來勞動仲裁和訴訟的最佳方式）。

當《員工手冊》規定每月遲到三次，或總共遲到五次，被視為“嚴重違反勞動紀律”時，可以根據《勞動合同法》第39條的規定立即解雇該員工（沒有解雇一詞）。

是的，您可能會因違反勞動合同而被解雇。

遲到有點牽強。

答：是的。

原文由廣東莫金律師事務所原創。

多次遲到、早退的，能否按規章制度累計缺勤天數，終止勞動關係。

案情簡述。 楊先生於1999年10月加入B公司擔任出納員。 2012年9月至2013年1月期間，楊某嚴重曠工，共遲到25次，早退7次，按指紋打卡95次，一年缺勤15天以上。

2013年1月18日，B公司以嚴重違規為由通知楊先生解除勞動關係，楊先生於2013年4月2日申請仲裁，但拒絕遵守仲裁裁決，於2013年1月8日向法院提起訴訟。

訴訟索賠。 要求乙公司向楊某支付違規解除勞動合同的賠償金。

裁判思維。 本案中，基於上訴人楊某的上訴理由和被上訴人B公司的抗辯理由，二審爭議的主要焦點是B公司與楊某解除勞動合同關係是否合法。

1、勞動合同有效，雙方享有各自權利並承擔相應義務。

本案中，楊先生與B公司於2009年與楊先生簽訂了無限期勞動合同，由於B公司與楊先生簽訂了無限期勞動合同，按照勞動合同的條款，雙方享有各自的權利，承擔相應的義務。

勞動者向用人單位提供勞務的，勞動者應當遵守用人單位的規章制度，用人單位應當向勞動者支付相應的報酬，提供安全的工作環境。 勞動合同對雙方都具有法律約束力。

2、員工的行為構成嚴重違法行為的。

2012年9月至2013年1月，楊某因嚴重缺勤，共遲到25次，早退7次，按指紋打卡95次，其中2012年遲到22次，早退7次，按指紋打卡82次， 一年累計缺勤超過15天。

因此，楊某的行為違反了B公司規章制度第八條的規定，即“員工有下列情形之一的，按曠工處理......; 勞動者連續7個工作日或者一年內共缺勤15個工作日的，信用社應當解除與其的勞動合同關係”。

綜上所述，B公司請求解除與楊某的勞動合同關係是有依法依據的，符合《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一款第（二）項、第（三）項的規定，即“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： （二）勞動者嚴重違反用人單位規章制度的。

判決。 原告的訴訟請求被駁回。

如果有相關的考勤制度，在這種情況下，還是要遵循這個制度，因為人性化的管理已經不能對他下功了，或者也可以考慮對員工的全勤，相應的獎勵，這可能會起到一定的激勵作用。

我們公司的做法：我們公司也處於創業初期，管理比較人性化，但經過一段時間的發展，員工開始出現上班的新聞越來越多，特別是在上班時間，經常出現遲到的現象，這時，公司領導說要實行懲罰制度，實行懲罰制度後，遲到現象並沒有得到相應的緩解， 然後公司設立了全勤獎，全勤獎出現後，最近出現的現象明顯緩解了，而且請假的現象也少了很多，似乎有時候適當的獎勵對於人力資源管理也是非常有效的。

當然，招聘員工是為了給公司帶來利潤，少生產幾件產品的時間，老闆的利潤就會少，或者增加公司的成本，老闆的利潤會比經常遲到的員工少，他們為什麼會遲到呢？ 沒有時間觀，紀律的概念可能是員工自己的因素。 或者直接領導的無能。

沒有動力的員工對工作和集體都有影響，如果你是領導者，如果每個人都遲到，你會怎麼想。

陽性：重複。

潛力造就英雄 反：英雄造就現狀，這個問題既可以深刻又很基礎：公平比效率更重要 否定：效率比公平更重要，也是乙個基本問題，但它可以與每個人的實際情況聯絡起來，也很好。

還有很多，如果這兩個都不能，咱們再說吧，希望能幫到你。

對於努力治理人民的人，以及那些努力治理人民的人，在當代是正確的嗎？

現代企業管理需要通才還是專工？ 金錢是萬惡之源，權力和金錢是萬物之首。

企業振興、人才和金錢哪個更重要？

企業發展積極向上：用人不懷疑，不懷疑; 反面：用人嫌疑，用人用人。

酒的香氣不怕深巷，在企業發展中也不同樣適用。

公司的招聘是基於才能或道德。

員工手冊有必要背誦嗎？ 背誦一本員工手冊對員工素質的提高是好是壞？

不能撤消的，應當撤消。

《企業職工獎懲條例》第十八條規定：“職工無正當理由頻繁曠工，經批評教育無效，連續缺勤15天以上，或者一年內累計曠工時間超過30天的，企業有權將其開除。

是的，但必須有乙個合法合理的制度。 給某人乙個方法並刪除該名稱。

你想讓這樣的人做什麼？ 直接解雇，有這樣的工作不做，想想現在的就業情況。 人才濟濟。

員工的價值實現應該建立在自我努力的基礎上，還是企業創造機會的基礎上;

我是老闆，會選擇孫悟空朱八戒當員工;

在當代社會，男人更累，女人更累;

玉公該移山還是搬房;

善惡的標準是結果或動機;

安全生產比獎懲更重要;

乙個企業發展的關鍵是個人能力，還是團結協作;

企業用人以人才為先，以德為先;

既然是在公司內部，就應該與企業管理有關，專業，與同事相處融洽，這種工作，貼近工作，意義重大，對員工來說更容易上手。 辦公室戀情，利大於弊或利大於利;企業就業，通才或專家;

發放獎金或組織旅遊等活動以獲得年終獎勵更好嗎？

不宜深入研究樓上兩人提到的罰款定義，或者討論公司是否有徵收罰款的權力，這樣會很無聊，純粹是文字遊戲。

雙方可以就如何促進制度的有效實施開展開展工作，比如罰款是否能促進制度的實施，罰款是否是促進制度實施的最有效手段，是否涉及定義或法律方面，這也讓辯論變得有點意味深長。

對於對方來說，士兵會來阻擋，水會覆蓋大地。

我不確定這種論點是不是偷話題，但我覺得你們的反對者還是應該從“對於制度的實施，有比罰款更有效的方法”來論證，雖然從辯論上看似乎有點偏頗，但會得到你們領導的認可， 畢竟企業不搞學術，這個遊戲不是輸贏的英雄。

從三個主要方面進行論證和論證。

1.制度制定的創新可以促進制度的有效實施。

2.制度的培訓、宣傳、創新，可以促進制度的有效實施。

3.制度實施監督的創新可以促進制度的有效實施。

這三個方面看似空洞，所以需要充分發揮自己的智慧和智慧，為每個環節收集大量的論據，簡單來說，就是要認真思考每個環節是否有創新的方法，比如在制定制度的過程中，思考如何提高制度檔案的合理性和可執行性， 結合你現在的方法比較好，再細一點，比如製作培訓課件的系統，培訓講師講授技能等等，越詳細越好。但最好是有條理的，最好結合有代表性的例子。

對於積極的一面來說，他們一定要玩一點文字遊戲，這是很無奈的，否則就會被對方徹底拖走，但是仔細想想，這個遊戲的正面其實就是配角，主角在對立面，正面的一面需要扮演乙個反面的角色，讓人覺得很有道理， 為對方的精彩表現鋪平道路。想一想，積極的一面可以收集大量制度執行不力、管理獎懲嚴格的大型企業的做法來驗證自己的觀點，這會給積極的一面帶來一點麻煩，因為如果完全按照自己的論點來玩遊戲，辯論就沒那麼好玩了， 因此，對手可以適當地回答積極一方提出的問題。

“我們的論點是，你不應該因為違反公司的系統而被罰款。

那麼，如果你不應該被罰款，該怎麼辦？

我們的立足點是：【違反公司制度，應該受到懲罰，但懲罰不是錢】。

如果你違反了公司制度，你只是被罰款，那麼只要你有錢，你能隨意違反公司制度嗎？

公司制度規定不得洩露商業秘密，好了，反正我有錢，認罰，你拿我怎麼辦？

如果以這種方式處理，公司遲早會遇到問題。

公司的政策是為大家制定的，最好大家不要違反。

如果有違規行為，就應該受到懲罰，懲罰的目的是什麼？ 就是沒有人會再這樣做了。

罰款會讓每個人都停止犯罪嗎？ 每乙個錯誤都可以通過罰款來解決嗎？

罰款，真的是靈丹妙藥嗎？ 包治百病？

我們的觀點，重複一遍：【違反制度應該受到懲罰，但懲罰不是錢】。

罰款的形式有很多種，但罰款絕不是唯一的方法，也不一定是最好的方法！！

對不同程度、不同種類的違規行為，應採取相應處罰的形式予以處理。

例如，如前所述，如果公司的核心機密被洩露，就應該被解雇。

如果只是違反遲到、早退的考勤制度，則不應被罰款，並按規定扣除考勤獎金。

說到這裡，我想提醒大家，經濟處罰和罰款，我方應該稍微區別一下，扣除工資和獎金，這是經濟處罰，罰款之間也略有區別，如果對方也把工資作為罰款，我們的立足點就會被侵占。

罰款，其實是一種行政手段，現在就算想罰款，也要等到有行政執法權的單位出具相關證明後，才要罰款。

一家公司可以隨便罰款嗎？

因此，我們說罰款應該受到懲罰，但不應該依靠罰款，這可能是最有效的，但無法達到最終目的。