我總是遇到喜歡在工作中做小報告的人，如何防止呢？

比如你故意當著他的面說我晚上不加班再去加班，萬一他加班，小報告先上去，領導晚上來看你加班。 當然，這是乙個列舉，也就是說，如果你認為他會在這方面打架，你就會在那方面做相反的事情。

離得遠一點，免得多接觸他，給他做點小匯報的機會，甚至其他同事也會因為你和他親近而對你提防; 別得罪了，知道他愛做小報，你也得罪不了他，你要活在面子上，所謂寧得罪君子，也不願得罪小人。 孤身一人，這種人存在，大家都見過，誰都不是傻子，只是別人可能足夠聰明，保護自己，你一定不是乙隻鳥。

把自己**的修煉爐子，高超的技能，好了，什麼都不要跟領導說，領導自己會主動找你，不用推薦自己，這麼強的錐子去面對困難，在山里開路，是領導最喜歡的能幹的領導，你的實力是領導心中最好的功勞， 領導對你百信百計，那些喜歡在你說你壞話之前打小匯報的同事，差點被領導趕出門。

這個要當真，俗話說，人靠喜歡，事靠群，首先要自己做好，不要和他走得太近，不要讓別人誤會我們也是這樣的人。

如果在同一家公司遇到不止乙個被稱為“做小匯報”的人，可能是公司的企業文化出了問題，你覺得無聊就離開了，去找新的工作。 如果你已經連續換了好幾次工作，並且面臨這種情況，那麼除了遠離那些人之外，你還應該考慮自己的工作是否真的不夠好。

首先，你必須做好你的工作，經得起考驗。 俗話說，鐵會打敗自己。 只要你在工作中沒有問題，即使你的工作方式不同，或者你的工作方式不同，那也只是公司追求結果的方式不同而已。

其次，乙個人在公司工作時，無論性質如何，都會遇到各種各樣的人，各種各樣的事情。 人有千百，紅花千花萬里。 公司就是乙個小社會，有各種個性，各種思想，各種錯綜複雜的關係，就像乙個亂七八糟的毛線球，不斷拉扯，搞砸。 ‍‍

不要和這種愛做小報告的人太疏遠，以免成為他們攻擊的物件，好好相處就行了。

不懂，惹自己麻煩，要求別人讓別人？ 保持距離，不要出現在別人的生活中。

做你自己，做你自己很重要。

職場上確實有一些人喜歡向領導匯報。 他們以為這樣就能得到領導的青睞，獲得某種好處，但大多對他們抱有輕蔑和輕蔑的態度。 那麼，如果我們身邊有這樣的人，我們該怎麼辦？

根據我自己的經驗，我總結了以下策略。

1.忽略它。

一旦有人在工作中犯了一些錯誤，那些喜歡做小報告的人會盡快向領導報告此事。 在這種情況下，如果錯誤對工作影響不大，那麼補救就好了，我們可以完全忽略它，讓它過去。 同時督促自己，以後要盡力把事情做好、用心，少犯錯誤，不教人老實，提高自己的業務能力。

2. 積極主動。

當有情況發生時，我們可以主動向領導匯報情況，並採取糾正措施，以表明你是乙個公平誠實的人，讓領導對你有一種信任感：如果有問題，你可以秉公作，自我檢查，自我糾正， 永遠不要被蒙蔽。這將阻止製作小報告的人灌輸對您不利的資訊。

同時，你可以向在場的領導暗示，確認你所舉報的屬實，打下基礎，以便打一巴掌，以後會來小匯報的人打臉。

3、說出來果斷果斷。

如果得知做小報的人沒有客觀反映情況，而是根據個人的猜測，任意歪曲事實，火上澆油，以達到某種別有用心的目的。 我們決不能容忍這種行為，以防止今後的麻煩。 在公開場合，比如部門會議，不要點名提出，讓他知道你已經很介意他的行為了，而且你很反感，起到威懾和警示的作用，表明你是乙個思想開明、有原則、有底線的人，如果有問題，你絕不會暗中報復。

4、營造和諧環境。

與你的同事打交道，尤其是與他們打交道。 你可以主動和他溝通感情，為家庭生活加油打氣，疏通人際關係，營造輕鬆和諧的辦公環境，嚴自律，不造謠，不背地裡說別人，別人遇到困難，一定要盡力幫助解決，提高自身素質，傳遞正能量， 樹立積極熱情的個人形象。我相信，通過自己的不斷努力和進步，可以在一定程度上影響到身邊的人，包括那些喜歡做小報告的人。

面對這樣的人不理他們也好，他們都是小人，只會讓你更加傷心，不要理會他們。

遇到這樣的人，不要和他有過多的接觸，平時也不要和他走得太近，因為這些人的行為特別不好，這些人的三種觀點都不正確。

面對這樣的人，你應該遠離，在日常工作中，你應該盡量少和這些人交流，少談工作之外的話題。

應該如何看待喜歡在職場上做小報告的人？

1.只要有利益，就有競爭，競爭往往很激烈。 然後有些人會在背後打架，打小報告是一種非常有效的手段。

因此，舉報行為一直存在，不能要求每個人都公開競爭。 一種是所謂的野心家，他會定期向領導匯報同事在工作中的情況，匯報過程往往夾雜著小匯報的內容。 乙個是別有用心的惡棍。

他們想盡一切辦法爬上去。 他們向領導報告的內容大多不真實，分散了老親戚，目的是打壓別人，拖累他們。 對於前者，我們還是可以理解的。

畢竟，在職場上，定期匯報是不可避免的，偶爾帶一點個人感受是可以理解的。 但對於後者，除了表達對他們的厭惡外，我們還將與同事團結起來，盡一切努力將他排除在外。

2.然而，那些在工作場所告密的人最終一無所獲。 畢竟，如果他們做錯了，他們就會死。

領導者傾向於默許舉報人。 如果領導對打崇凌小報告的人進行打擊，那麼就沒有人敢做小報告，然後下面的人聯合起來為你挺身而出，你就不知道了。 作為領導者，你的資訊將被關閉，你不會知道下面到底發生了什麼。

然而，領導者通常不會公開支援那些做小報告的人，因為這畢竟不是乙個正式的渠道。 公開支援這種行為會加劇人與人之間的鬥爭。 如果每個人都告密，你處理起來會很麻煩，因為有人會捏造一些事實進行報復。

3.作為員工，避免被譴責的最好方法是與你的領導保持良好的關係。 如果你作為領導者，對舉報行為採取默契的態度，支援對你有利的事情; 如果是下屬互相攻擊，就需要根據情況來判斷，要聽取各方的資訊，不能被乙個下屬誤導。

領導為了維護自己的地位和權力，防止下屬聯合起來反對他們，通常故意維護下屬之間的矛盾，甚至故意製造下屬之間的矛盾，使下屬多疑、警惕、監督、攻擊。 這種領導和控制被稱為“制衡”。

每個職場都會有不同的人，我們不能要求大家高彥武都和我們一樣，他們這樣做是有原因的，齊還是我們只需要做自己的事情。

別理會了，因為這都是反派的道理，因為這種人想引起老闆的注意，卻讓西紅柿惹得別人厭惡，被同事排斥。

這樣的人很煩人，會讓整個公司有很多疑問，然後工作氣氛就更加緊張了，櫻花會給人帶來不好的影響。

這樣的人肯定會受到別人的歧視，這樣做會引起員工和其他人員的不滿，這種情況是禁止的。

1.同理心：孩子有時候匯報太多，讓你有點煩惱，你是不是希望孩子能夠更坦誠地面對問題，而不是每次有問題都舉報和揭露？

2.具體化：你能舉幾個例子嗎，孩子平時是怎麼做小舉報或抱怨的？

三、問題原因及具體分析：

乙個人格原因：孩子從4-5歲開始，尤其是上學年齡低，喜歡“做點小報，吐槽”這是很正常的事情，這個階段的孩子屬於道德意識的萌芽階段，“是非”的概念，在他們看來往往有點非黑即白的絕對， 在這個年齡的這種行為下，標記孩子開始發展語言能力，渴望溝通和交流，希望得到別人的注意，玩小報告是他為自己找到的一種溝通方式。這實際上是孩子成長的標誌。

解決方法：（1）父母不需要過於敏感，但首先要明白，這其實是孩子成長的標誌。

2）孩子做小報告是正常的，很多時候可能是無奈的，因為孩子缺乏獨立解決問題的能力或者沒有自信，沒有勇氣自己解決問題，所以不得不尋求老師或父母的幫助，變得依賴大人。

3）不要吝嗇對孩子的表揚，如果孩子真的做得很好，就要及時真誠地表揚他，讓孩子知道你看到他的努力。

4）引導孩子看別人的長處，讓他們知道乙個人有缺點和優點，不要只盯著別人的缺點看。

5）讓孩子用自我宣洩的方式，把任何不滿都寫在紙條上，然後放進家庭“投訴箱”，讓孩子通過寫紙條來發洩自己在家庭中的情緒，這樣可以減少孩子以後會向老師做小報告的次數。

明明地向她暗示，他小報告的內容，你對時間、地點、人物等關鍵因素都清楚了，站在一件事的高度或大局，說話者是無意的，聽者是有意的，讓他明白自己的小聰明舉動並不是最明智的舉動， 這樣的事情發生一兩次，你會在別人的心目中和高度，聽了就說明你不小心，結果會適得其反！

親愛的，你應該多注意有這種性格的人！ 說話者是無意的，聽者是有意的，讓他明白，自己的小聰明舉動並不是最明智的舉動，這樣的事情發生一兩次，你就會在別人心目中佔據乙個高度，聽了就表明你沒有意圖，結果會適得其反！

這種人盡量不招惹他，報復心很強，小心傷害自己，最好的辦法就是遠離他。

如果他們故意要殺你，故意找茬，你會採取堅定的立場，毫不客氣地計畫傷害別人和自己，你不應該欺負軟怕硬。 如果他們心地善良，他們將能夠改進自己的錯誤。

你可以私下溝通，及時提出意見，盡快解決隔閡，你可以清楚地暗示她，他的小報告內容，你對時間、地點、人物等關鍵因素都清楚清楚，站在一件事情的高度或大局，說話者是無意的， 聽者是有意為之的，讓他明白，自己的小聰明舉動並不是最聰明的舉動，這樣的事情發生一兩次，你就會在別人心目中再高出一截，聽了就意味著你不小心，結果會適得其反！

你怕什麼，真金不怕火，只要你不做任何對不起的事情，就讓他走吧。

除了要當心，這種小人更不要和他她多說話，沒有理由在網路上說“關於我的，關於你的”，記住，防衛之心少不了，傷害之心少不了！

你可以提前找到她，和她溝通，找出別人做小報告的原因然後改正，用心和身邊的同事溝通。

遇到這樣的人，要遠離，首先要做好本職工作，不要給她機會，要小心，分工明確，分工分工，分工分工，讓事情知道該怎麼做。

讓做小報報道的人知道她做了個小報，你很清楚，對你的影響並不大，你不在乎，不代表對方有多聰明，你有多軟弱，只是說明對方的人品有問題！ 你可以告訴對方，你可以當面提出意見，你說的話有道理，我會謙虛地接受！