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1.工程量和清單:首先是工程量,就是把你設計的專案按施工順序或施工性質劃分為若干個施工單元(工序),並計算出每個施工單元(工序)所需的材料和人工,這就是所謂的工程工量,列進乙個進度表,即工程規模, 各工序總工程量為工程總工程量。該清單是將各工序的工程量應用到當地造價部門公布的專案成本定額中(將實物工程量換算成成本),如材料成本、人工成本、其他成本等,列入明細清單,即清單(成本),將各工序的成本彙總起來, 是專案的總成本。
2、施工進度圖:又稱甘特圖,採用直角坐標系(原點取左下角),縱坐標代表工序,水平坐標代表時間(日期),工序從上到下排列,每個工序從工序開始日期到工序結束日期畫一條水平線, 所有工序完成後形成一條橫線,工總量,什麼時間應該做哪些工作一目了然,這個甘特圖也叫工期圖。
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工程量清單上有兩本書。 你參考 09 列表和 08 配額。 就是這樣。
你看過施工進度網路圖和甘特圖嗎? 由你來做這兩件事之一,並為自己選擇。
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以下是在 word 文件或 excel 中制定施工進度表的方法:
1.開啟Excel,按周填寫**中的每個單元格,然後每四周插入一次,持續乙個月。
2.然後切換到A列,根據具體的構建過程在A列中輸入文字。
3.單擊介面頂部的“插入”按鈕,然後單擊“形狀”下的矩形。
4.然後,使用滑鼠拖動相應程序中的方法。
在所需時間內繪製乙個矩形。
5.然後調整矩形的位置和大小。
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<>施工進度表是詳細列出專案施工過程中所需的時間和資源,對控制施工進度、優化資源配置、協調各施工單位起著重要作用。 建築工程是指土建工程以採用鋼筋混凝土結構為基礎,按照一定的設計和工藝要求,從地基到屋面到輪巖和室內裝飾的全過程,其中涉及工程的建設包括基礎工程、主體結構工程、裝飾工程等各個階段。 在施工過程中,進度表的制定和更新非常重要,可以有效掌握施工進度,減少工期延誤,保證工程質量安全。
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該項目的施工進度表表明了拆除方法:
1.甘特圖法(又稱甘特圖法),漏了友禪法,它彌補了甘特圖的缺陷,使施工管理人員能夠集中精力搞砸,並在實施情況時,情況的變化對施工週期和未來工作的影響, 以便及時採取對策。
2.工程網路規劃。
雙編碼網路計畫。
單編碼網路計畫。
雙編碼時間尺度網路規劃。
單程式碼圈網路計畫。
如果你根本不知道如何準備施工計畫,那麼上面的**對你來說是完全沒有用的。 首先了解如何準備施工計畫。 這不是一兩句話就能解釋的。
彙總表的最高分是100分。 彙總表中各分項核對單滿分應為:安全管理10分、文明施工20分、腳手架10分、基坑支護、模板工程10分、“三寶”“四口”防護10分、水源用電10分、物料提公升機、外接電梯10分、 塔式起重機10分,起重吊裝5分,施工裝置5分。 >>>More