領導下達命令，下屬不按安排辦事怎麼辦？

了解下屬不服從自己管理作風的原因：下屬很難反對上級，所以如果發現下屬不服從你的監督，首先要做的就是了解對方為什麼要這樣做。 比如，乙個下屬突然來找上司，不贊成他的工作，或者為了考驗他的道德，不服從他的工作方式; 有的下屬會因為一些損害其權益、名譽等的行政決定而使自己不高興，進而逐漸不服從管理方法; 有些下屬會因為不喜歡而故意不服從組織的管理風格。

症狀**：在確定下屬不聽命令後，下一步是有針對性地處理症狀。 如果你覺得自己像個領導者，心裡有些不滿，你可以向她證明你有乙份工作，而且做得很好。

如果你因為對自己的決定不滿意而想發脾氣，你必須有乙個明確的理由來證明你的決定是合理的。 如果下屬是個不守規矩的人，他也可以給他乙個教訓。

必要時要遵守規則：經過自己的核實，說明原因，找機會敲門，如果下屬或者不符合公司的經營方針，可以選擇和對方談談，一是肯定他的工作能力，二是說明他最近的精神狀態有問題， 這不僅會影響他的工作，也會影響他未來的職業生涯。如果下屬在發言後不遵守自己的工作方式，甚至做出有損公司利益的事情，必須按照公司的相關政策進行處理，或者必須重新確定合適的人選。

管理者的首要任務是找出管理者自身的原因，找出每個員工的需求，並進行對症治療。 由於人們的需求是多樣的、多層次的，每個人的需求都不同，找到漏洞後再給予適當的激勵，從而激發員工的工作熱情。 傳播教育，世上沒有完美的人。

你應該給每個人乙個機會。 這裡有必要注意溝通方式。 從這個案例可以看出，這個人明顯對部門經理懷有敵意，直接溝通不一定很有效。

如果下屬不服從領導的安排，應給予一定的懲罰，按照公司規定，必要時處以罰款。

領導需要給員工乙個警告，比如能夠再次當眾批評他，或者要求他立即制定指揮計畫。

其實你還是應該明白，為什麼你的下屬不聽你的安排，是因為你自己的實力，還是因為你與人打交道的方式？ 所以現在還是來的時候了。

1. 保持個性和尊嚴很多人有一種誤區，認為只要能仔細觀察別人的感受，關心別人的意見，暫時犧牲自己的感情和利益，就能獲得別人的好感和讚美。 很多人認為自己是新人或者沒有社會關係，所以自然對那些前輩或者所謂的領導親戚有一種敬畏感，過度的服從在無形中極大地影響了他們的正常表現。 如果有時間取悅別人，不如踏踏實實做事。

2.做乙個堅強和善良的人記住，你不僅要失去自尊，成為受害者才能贏得對方的尊重。 其實，只要保持自尊，保護自己的利益，然後盡力做好自己的本分，配合同事和上級，那麼你就不必刻意討好任何人。 在這個時候，你與他人的關係是建立在自尊、幸福和公平關係的基礎上的。

示弱就是把自己描繪成別人眼中的弱者，不能無原則地放棄一切應得的利益，勇敢地捍衛自己的合法權益。 做乙個好人，做乙個善良的人應該是你的目標。 但乙個好人也應該有做乙個好人的原則，你還不如做乙個堅強的好人。

如果只是盲目地包容和給予，可能會對他人和自己造成傷害，不僅會給自己帶來傷害，同時也會讓對方成為傷害他人的人。

3、針對具體工作情況，如果以上不容易落實，可以採取“躲起來”的策略，如果惹不上就躲起來，只要不影響工作，有些事情可以隱藏。 但是，如果你們作為乙個團隊一起工作，這取決於情況，你不能在原則問題上妥協。

公司領導的親戚必須在沒有其領導的親戚的情況下完成。 你可以去找公司領導，發自內心地和他談談，這樣這個人的不良行為就可以得到充分的證明。 如果這不起作用，你可以去公司的紀檢部門，或者找公司的主管部門。

但你必須小心一件事：你必須有乙個堅實的事實基礎。 祝你好運！

減少他的工作量，給他更重要的工作，讓領導知道你很重視他。 最後，讓他犯錯，下去一兩次，就算他的親戚很好。 公司的其他高層也不會留下乙個無用的人。

這種情況真的很難駕馭，你可以不理他，等他工作特別差的時候，別人會照顧她，因為這段感情真的很難駕馭。

與領導交談。 因為他的親戚是領導，所以應該有大局觀，不會太偏袒他，所以可以告訴領導。

這麼害群之馬，老闆怎麼會讓他進公司，如果是因為親戚關係，那麼完全可以給他乙個閒事，把他放到業務部，豈不是給自己拆台？ 我得好好想想，這樣的老闆是否值得追隨，這樣的公司有沒有持續提公升的潛力！ 所以，不要想著如何管理與他們有特殊關係的員工，而是想著離開這個煙霧繚繞的地方，再選擇一位有德行的師傅。

我最近也遇到了同樣的問題，利用老公的妹妹，工資比別人高，工作效率比別人低，還喜歡把自己當成皇帝的親戚，有時候甚至壓倒我，不知道該怎麼辦？

我覺得你不該怕他，你要按照公司的規章制度來管理他，這樣他以後才能好好聽你的。

你應該和你的老闆詳細談談。 向他解釋為什麼。 否則，他會越來越不服從管理。

只要大多數領導的安排在正常工作範圍內，下屬就需要無條件補充，但如果過度影響生命和權益，並且存在一些道德問題，那麼下屬就會被有條件地拒絕。

當然不是，如果是工作的事情，領導可以隨心所欲地安排，但如果是他個人的要求，你就一定不理會，因為如果你知道你來這裡是為了什麼，你是來工作的，不是來服侍他的。

你不應該無條件地服從，你應該知道這件事的正確性，如果它是對的，你可以服從，如果它是錯的，你應該拒絕它。

當然不是。 一定要有自己的意見。 還要檢查和填補領導人安排中的空白。 這樣，您將能夠展示自己的能力。

你不能無條件地服從，所以看起來你很狗腿，你沒有主見，你會失去對工作的熱情，所以你也要有選擇地服從，有自己的想法。

不，你要有勇氣對你不喜歡的事情說不，這樣領導才能知道未來什麼適合你，什麼不適合你做？ 而不是為你做所有事情？

不行，因為下屬有時候要從自己身上看清楚情況，不能同意對方說的話。

不，你應該對領導分配的任務有自己的想法，不要被領導左右。

你必須無條件地服從，因為你應該執行領導分配的任務。

作為下屬，你不需要無條件的服從，作為家庭成員，你也應該有自己的想法，可以對領導的安排提出建議。

不可以，你還是應該根據自己的實際情況，同意領導提出的安排，如果你的能力不允許，就應該反抗。

答案是肯定的。 因為你是員工，所以要無條件服從領導的安排，這是敬業的表現。

如果領導的安排是正確的，那麼就應該服從，但如果領導的安排不是特別令人滿意，就應該抵制。

是的，這會得到領導的讚賞，也可以提高他們在公司的地位，他們也可以更好地提公升自己。

當然，不應該，因為這樣的安排可能不利於自己的發展，所以不要服從。

不，我覺得下屬也應該有自己的看法和想法，對不合格的領導及時安排，這樣也可以減少領導犯錯的機會。

當然不是，因為有些事情如果做不到，就要及時向領導匯報，做不到現場就不要反應過來，那就來不及了。

當然應該，不聽話就會被對方壓榨，工資會被扣除。

沒有必要。 有很多領導者的命令是錯誤的，所以你應該考慮一下這是否是正確的做法。

當然不是，你還是應該有自己的判斷，如果覺得有問題，應該及時做出反應。

當你遇到這種情況時，因為找乙個合適的時間，和領導面對面交談，如實向領導匯報你目前的工作，如果不及時溝通，對你的工作和心理都會很不舒服。

這樣做。 因為作為下屬，你應該服從領導的指示，所以你只能做領導想做的事。

在日常生活中，要想方設法提高工作效率，這樣才能提高工作能力。 在平時，我們應該盡量盡快完成日常任務，以便騰出更多的時間去做更困難的任務。 同時，我們還需要諮詢有經驗的同事，學習他們的工作方法，這也將有助於我們快速完成工作。

首先，遇到這種情況要學會感同身受，不要抱怨、抱怨、生氣，我們應該去找領導想一想，可能是上層領導的暫時換人。

下屬服從上級的命令，使上級的工作順利進行。 那麼，如何讓下屬無條件服從上司的命令呢？ 1、多表揚和獎勵下屬。

表揚和獎勵可以激發下屬的積極性。 在獎勵下屬時，公開獎勵的標準，讓其他下屬了解每個人獲得獎勵的原因。 獎勵應該是即時的，並且剛剛做出貢獻或成就的人，而不是他或她過去的功績，否則獎勵的影響就會降低。

2.允許下屬失敗。 給予下屬信任和支援，不要因為他們的失敗而懲罰他們。 作為領導者，你應該更加重視下屬的積極方面，鼓勵他們繼續努力，幫助他們找出失敗的原因並解決它們。

3.必須有乙個管理系統。 每個企業都需要乙個管理體系。 通過管理系統，每個員工都可以明確自己的職責，了解自己的權利和義務。

4、充分授權給下屬。 授權是激勵下屬工作的有效方式，它意味著下屬自己做決定，這是信任的標誌。 當乙個人被信任時，就會有更多的工作熱情和創造力。

所以，不要讓每乙個決定都由經理做出，你可以完全委託給下屬。

5、培養下屬主人翁意識。 讓下屬積極參與公司事務，讓他們知道你重視他們的意見。 下屬不想簡單地執行命令和指示，他們希望能夠發揮更重要的作用。

當下屬想參與，而你不給他們機會時，他們就會疏遠管理層。 如果你尊重下屬的意見，你會發現他們願意支援你的決定，即使沒有他們的建議。

總結：朱友真為何如此辛苦，卻還是救不了明朝？ 就是因為下屬不聽他的，他辛苦也沒用，他需要大家團結一致，所以乙個領導讓下屬無條件服從命令有多重要，關係到公司的生死存亡。

如果你要制定嚴格的規章制度，那麼你的下屬自然會無條件服從命令，這需要乙個過程。

一是讓下屬服從領導的指示，二是作為領導，也要有一些特別優秀的表現，讓所有下屬都佩服，然後才能讓下屬無條件服從命令。

要建立統一的規章制度，讓所有員工都能遵守這個制度，這樣才能信服，效果更好。