如何與開發者進行有效溝通？

沒有批評，沒有責備，沒有抱怨，沒有攻擊，沒有說教; 相互尊重：只有相互尊重，才能有溝通; 永遠不要說你的壞話; 不要說你不該說的話。

1.了解人與人性。

人們首先對自己感興趣，而不是對其他事物感興趣，換句話說，乙個人更關心自己而不是別人或其他事情 10,000 次。

2.說話。 一定要理解並清楚所說的內容。 如果你不知道你要說什麼，你根本不需要站起來，更不用說說話了。

一旦你說了你要說的話，就坐下來。 說話時，看著觀眾。 談談你的聽眾感興趣的一些話題。

不要試圖發表演講。

3.如何讓別人覺得自己很重要。

讚美和讚美他們，關心他們的家人。 在他們說話之前，停頓片刻，似乎在專心致志地傾聽並仔細思考他在說什麼。 肯定那些等待的人。

4.同意他人的意見。

學會認可和認可。 當你認可某人時，一定要說出來。 如果你不贊成他們，不要告訴別人，除非你不得不這樣做。 當你犯錯時，不要害怕承認。 避免與人爭吵。 正確處理衝突。

預防 措施

1、不同場合對溝通有不同的要求。 例如，在公司、聚會、會議室等場合應使用不同的溝通方式。 另一方面，交流的物件也決定了交流的語言和形式。

例如，在與同事、朋友、親戚、領導、客戶、鄰居、陌生人等溝通時，應根據不同的人改變溝通方式。 通過這一步，你可以清楚地了解你需要溝通的物件和場合，從而全面提高你的溝通技巧。

2.很多人都知道肢體語言在溝通中的作用。 然而，在適當地使用肢體語言方面仍然存在困難。 需要明確的是，同樣的肢體語言，如果是由性格不同的人做出的，很可能有不同的含義。

此外，相同的肢體語言在不同的語境中具有不同的含義。

因此，不僅要理解肢體語言的含義，還要培養自己的觀察能力，要站在對方的角度思考，要善於從對方無意識的姿態和表情或舉止中發現對方的真實想法，不要妄下結論。

由於工作需要，設計師、產品經理、程式設計師、運營人員等人員不可避免地需要溝通。 如果決策者給出的要求模稜兩可，沒有明確的溝通，就很容易踩到霹靂，不可避免地修改草案。

溝通是一門方法論科學，自然界善於用簡訊息進行交流，比如蜜蜂跳舞來傳達資訊。 我們也應該這樣做，有效地傳達需求，避免拐彎抹角，提高設計執行的效率。

在設計的每一點上，及時溝通以避免無休止的修改是很重要的。 前期與需求方溝通，避免設計目標偏差; 中期溝通，避免設計重點不明確; 後期與前端開發溝通，避免不一致的產品落地效果。

朋友的問題是，我們經常遇到，在房地產行業確實有像我朋友說的付款規則，就像我們做門窗一樣，我們用產品拆分來規避風險（盡可能把風險降到最低）像乙個大專案一樣，我們簽訂合同，提前支付30%， 門窗框到現場安裝完畢後要付30%的門窗窗扇安裝費，門窗窗扇安裝完成後要付35%，最後5%也是保修。（合同簽訂）一步一步來像我們做門窗一樣可能更好，如果乙個環節卡住了，下面的工作可以立即停止，風險比較小，希望能給朋友們一點啟發。

一般來說，開發商不會專門介入建築材料的採購，因為很多開發商都是根據合同有建築單位購買建築材料，而開發商只提出質量要求，而且根據財務規定，開發商是不允許自己購買的，否則會加收營業稅。 電梯、消防等一般裝置，開發商只能自己購買。

其實並沒有太多的共同點，對於房地產開發商來說，最重要的就是成本控制，當然，他在選擇建材的時候肯定會把這個作為自己的主要考慮因素，如果要和他打交道，就必須比市場上的其他人有優勢，至少不能高於市場平均價格，因為任何房地產專案都會在前期做市場調研他們就是要調查市場上建材的平均水平，讓房地產開發商對建材市場有很好的了解。這個級別知識淵博，所以你必須非常有競爭力，這樣你才能玩得很好。