男人去談生意要注意什麼

你說的很籠統，我想，應該是重點，不要說太多，給乙個經驗不多的人洩露你的底牌。

我見過很厲害的人，往往不那麼急於直奔主題，聊八卦，讓對方忍不住攤牌，會露出你的老辦法，但前提是要看你在其中扮演什麼角色，而不是讓人覺得你不真誠，相反， 要讓人覺得你很誠懇熱情卻不急切（不管是不是真心熱情表現出來），這裡的熱度不容易掌握，閒聊的話題不該讓人覺得你不平，不要拉得太遠，改變也不要太僵硬，你可以把更多的話題放在對方身上， 讓他感到親切和關心，大家都喜歡，但你不能八卦，說到私隱會讓人覺得尷尬和煩人，而且嘴巴不能太破，掌握節奏，讓對方多說你少說，不要太少，大概有三分之一你覺得比較好。

在談判過程中，不要把自己所有的內容都洩露出去，盡量從對方的話中獲取盡可能多的資訊，好好利用自己的資訊，不要一下子全部洩露出去。

其餘的取決於情況。

談什麼型別的生意，什麼型別的生意，什麼樣的生意！ 不要直奔主題！ 特別注意對方的言行！ 自然隨和！

首先要有自信，有一種只有你才能做到的眼光感，其次要有禮貌，但又不能太討人喜歡，對方只要點一下就可以了，要看對方的性格適度。

說話一定要有條理，不要太著急，最好是面帶微笑，不要太嚴肅，說話要快，注意節奏。

一開始一定要吸引對方的慾望去聽，不然跟著好接下來也沒用，記住不要過分誇張，沒有內容，其實最重要的一點就是談生意的場景很重要，但是可以影響心情。

不要太著急，如果你已經做得足夠多了，就沒有必要過度緊張。

任何回答做生意問題的人都知道，做生意往往是通過談判進行的。 能否形成企業往往取決於對話的效果。 雙方都代表著自己的利益，必須找到乙個大家都能接受的價格，所以有一定的本事。

當剛認識的商業夥伴彼此缺乏信任時尤其如此。

讓步的時機要準確，不要急於用讓步來促生意，要時刻判斷對方的真實態度。 如果對方真的是真心實意，不能接受自己的條件，那麼這個時候就是讓步的時候了。 如果搞不清對方的細細，可以慢慢讓步，看起來有點不情願。

您應該知道，您的業務利潤是在這裡形成的。 沙子變成塔，哪怕是小小的讓步，也值得為之奮鬥。 乙個小小的讓步可能會花費你大量的時間和金錢。

不好的時候叫“暫停”如果談判即將陷入僵局，叫“暫停”，告訴對方你要諮詢合作夥伴、老闆或專家。 這樣的“停頓”，可以給對方乙個懷疑和重新考慮的機會，也給了你乙個重新獲得積極談判立場的機會。 或者乙個小小的讓步，回到談判桌上。

謹防快速結束談判，因為談判進展得太快，你沒有時間了解全貌，所以你沒有時間思考和展示你的底牌。 除非你準備得很好，而對方沒有，否則最好給自己足夠的時間思考。 談判往往是耐心和耐心的較量，不要指望對方馬上接受你的新想法。

堅持和耐心往往是對方最終接受你意見的背後。

在工作和事業上，敢於說話、善於說話的人，都能充分運用自己的語言溝通能力去說服別人，使工作順利進行，左右左右。 自信地說話，說話有魅力，是成功人士的必要條件。 人是慢慢成長的，越是成長，越是領悟; 口才在溝通中起著重要作用。

溝通是成功的先決條件。 所以如果你想成功，你必須好好練習你的語氣。

讚美行為，而不是個人。

要有禮貌，恰到好處。

面對讚美，只說聲謝謝。

通過第三方進行表揚。

不要在外人面前批評你的朋友或同事，只是閉門造車地說這些話。

注意你使用的詞語，例如，我們，你。

和禮貌用語。

不要誇大你的話，直奔主題。

說話輕聲細語，說話慢一點。

保持微笑。

讓我們更清楚地談論彼此......談談自己的能力，給人一種靠譜感，你們絕對有能力讓對方賺錢的想法很好溝通。

1.充分準備。

2. 建立信任感。

3.找到對方的需求。

4.塑造產品價值。

5.如果你是賣家，不要急於出價; 如果您是買方，請不要接受對方的第一次報價;

6.使用一些談判策略。

7.競爭對手分析。

8.消除對方的反對意見。

9. 交易。 10、做好客服工作，尋求推薦。

適應，評估情況，確定優先次序，一步乙個腳印，一步乙個腳印，反正都是乙個練習 逐漸具備靈活的溝通能力和清晰的判斷力 人的性格各不相同 這是不確定的 無論是直爬還是迂迴上公升 達到目標就是成功！ 呵呵。

用一句話來概括：這件事一定有什麼奇怪的地方。

你最好通過別人更好地了解情況。

1.解決業務必須巧妙討論的規則之一：做好準備，然後投入戰鬥！

2.解決業務必須巧妙討論的第二條規則：琢磨幾套致命的解決方案！

3、解決業務必須巧妙討論的第三條法則：用敏銳的眼光依靠對方的“線索”！

4、解決業務必須巧妙討論的第四條規則：巧妙地接住對方丟擲的“問題球”！

5、解決業務必須巧妙討論的第五條法則：學會“蠶食”對手的優勢！

向對手施加壓力的 3 種方法：

a） 在進行交易時持續和明確的競爭。

b） 經常抵制或反對對方，不斷引起對方的反對和不滿。

c） 削弱另一方的地位。為了實現這一目標，你必須謹慎並操縱對方。 如果你能有優勢，事情會更好。

6、解決業務必須巧妙談判的第六條規則：會給對手施加壓力！

7、解決生意必須巧妙談判的第七條法則：提高價值，吊住對方的胃口！

8、解決生意必須巧妙談判的第八條規則：讓對方聞到一點甜味！

如何讓對方覺得自己受益匪淺：

a） 把利益放在明確的地方，把利益留給對方。

b） 從對方的角度來看。在談生意的過程中，要設身處地為對方著想，站在對方的立場上，實事求是、接地氣地談一些問題，讓對方有一種親切的感覺，在此期間，業務人員也能把對方的利益和對方的利益結合起來， 並尋求雙方都能接受的觀點。

c） 獲得他人的信任。

除非關係很鐵，否則大老闆不會像黃頭髮男孩一樣花時間和你談那麼多事情。 因此，除了花幾分鐘做一般的問候和馬屁精之外，你還必須直奔主題。 下面我簡單說說這個過程：

1. 你認為私人老闆最關心的是什麼？

2. 你認為私人老闆對降低成本和提高效率感興趣嗎？

3、民營老闆在降本增效方面需要改進什麼？

4. 如果這方面沒有改進，會有什麼影響？

5. 你為什麼要解決這個問題？

6.如果有產品可以解決當前的問題，你感興趣嗎？

7. 使用 FAB 總結收益。

8. 提供解決方案。

你也有談論管理哲學、價值觀、人生觀和文化的技能。

1.重複。 用你自己的話說出別人說的話。 比如李先生，你剛才講了兩個問題，1... 2。。。是嗎？

2.讚美細節。 李先生，我發現你打的領帶和襯衫很搭配，我一眼就知道你是個有品位的男人，我想問問李先生，這條領帶是你買的？

3.拍拍自己的背。

4. 確認並同意。

李先生，你說的很有道理，我也這麼認為。

張工，如果是我，我肯定會和你有同樣的感覺。

5.借景做愛。 如果看到對方有什麼獎項、isos、相關書籍等，可以用題目來玩：

張先生，難怪你的生意這麼好，離不開你平時對讀書的熱愛，你看你的書架上擺滿了四個圖書館。

6.在觀念上達成共識，求同存異。

等一會。 這樣的生活技能很多，二三十年都當不了老師，自己積累起來。

手打，選我。

現在的老闆最感興趣的是，你和你合作能給他帶來什麼好處，什麼樣的人脈什麼的，就看你公司的支援了。 我認為最重要的是這一點。

二是讓他看到你的狀態，覺得自己以前是這樣的，那麼他就會很喜歡你。

不要緊張，要冷靜，順其自然，在演講前多練習，並記住你在練習時犯的錯誤。

注意你的語調和普通話。

如果你想創業，建議你選擇乙個合適的創業專案，看看你是否具備相關專案的資質，找到合適的專案後再努力。 當然，資金也是創業過程中要考慮的問題，如果你的啟動資金有限，可以通過小額貸款來解決。

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這要看你做什麼生意，如果是生活的必需品，可以給使用者介紹價效比高的，如果是比較大的生意，一定要注意說話的技巧，了解使用者的需求和痛點，對小紅象有具體技能的詳細介紹， 還有人教，據說事半功倍。