什麼是控制功能，管理控制功能的作用是什麼？

控制功能。 控制功能是管理者要監督組織的執行，通過控制，可以發現原計畫與實際情況的偏差，並採取有利的行動來糾正偏差，確保計畫的實施，確保原目標的實現。 [1]

中文名。 控制功能。

執行條件。 有明確的實施標準。

系統結構。 1）目標控制系統。

基本方式。 控制時間。

1）控制的目標系統：是控制系統存在的前提和控制系統的基礎。目標控制系統和組織的目標系統是相輔相成的。

2）控制主體：組織中的控制主體是各級管理者及其職能部門，他們的作用非常關鍵。一般來說，中低層管理者主要進行例行、例行、程式控制，而高層管理者主要進行非常規、例外和非程式控制。

3）控制物件：組織中的控制物件是整個組織活動，包括組織中的資源（如人、錢、物、時間、空間、資訊），也包括組織活動的內容（如組織各級、活動過程、生產過程）。值得注意的是，控制物件有兩個共同特徵，一是控制物件具有多種發展可能性，二是控制主體可以在這條線的可能性中進行選擇，這說明控制與事物發展的可能性密切相關。

4）控制方法和手段系統：主要包括控制機構、控制手段、控制方法等方面。

在天空色彩的映襯下，恆山顯得更加雄偉壯觀！ 有一種青山無墨畫的感覺，美麗的風景不言而喻。

還沒進恆山，望向恆山，美麗的恆山籠罩在層層霧氣中，讓人不禁要問：裡面是什麼？ 進去的慾望也越來越強烈。

買完票，我們飛了進去，那裡有很多古建築，是古人勞動智慧的結晶！ 千里迢迢來到這裡，看到這麼多這麼古老的東西，是值得的。 旅途的疲憊彷彿一下子消失了。

裡面很涼爽，讓人感覺很好。 出遊的人太多了，整座山都被堵住了，我們上去，聽到的人都在誇橫山的美景，似乎一點也不累！ 你走得越高，你看到的風景就越美，你就越快樂。

果不其然，我們走到山頂，眺望遠方，遠處的山巒、霧氣、樹木構成了一幅美麗的畫面，讓人感到愜意和著迷，發現距離比我們想象的要美一百倍、一千倍、一萬倍...... 我迫不及待地想長出翅膀飛過去！ 往下看，人太多了，像個個小點一樣走過。

抬頭望去，藍天白雲離我們很近，彷彿觸手可及。

我們下山的時候，很多遊客問我們：從上面看什麼？ 而我們只有乙個：天堂是多麼美麗，天上是多麼美麗！ 乘客們聽到這話，開心地笑了起來。

我們依依不捨地離開了美麗的恆山，但我的心卻在那裡久久......美麗的恆山，我一定會再來的。

管理控制功能的作用是：

1、是確保目標實現不可或缺的活動。

2. 通過糾正偏差的行為與其他管理職能緊密結合。

3、幫助管理者及時了解組織環境的變化，對環境的變化做出快速反應，確保組織的安全。

4、為方案的進一步修訂和完善提供依據。

筆記：

控制和計畫相對接近，是同一枚硬幣的兩面。 計畫越具體、越全面、越完整，控制越好。 控制的目的是通過採取糾正措施，使實際工作與原始計畫目標保持一致。

一般來說，企業的生產經營活動往往能夠滿足這些基本假設。 因此，傳統的控制模式被廣泛使用。

1. 應有一致的標準和明確的界限，據以衡量成績。

2.能夠找到一些測量單位來實際測量所獲得的結果。

3. 當標準與實際實施進行比較時，任何差異都可以作為糾正措施的依據。

以上內容參考：百科全書 - 控制功能。

1.控制是完成計畫任務和實現組織目標的保證。

2.控制是及時糾正短板、提高組織效率的重要手段。

3.控制是組織創新的驅動力。

組織、領導和控制對於確保計畫目標的實現是必不可少的，在某種程度上，它們是管理的“維護職能”。 它的任務是確保系統按照預定的方向和規則進行。 但管理是一種在動態環境中生存的社會經濟系統，僅僅維持它是不夠的，還需要不斷調整系統活動的內容和目標，以適應環境變化的要求——創新功能創新及其作用一：

創新是管理的基本功能 創新首先是這一思想指導下的一種思想和實踐，是這一原則指導下的一種原則和具體活動，是管理的一項基本功能。 任何組織制度的任何管理工作都不包括在“維護”或“創新”中，維護和創新是管理的本質內容，有效的管理在於適度維護和適度創新的結合 二：“創新”與“維護”的關係及其作用 1：

維護是保證系統活動順利進行的基本手段，也是系統內大多數管理者，特別是中基層管理者的工作。 2：任何社會系統都是乙個由許多要素組成的動態的、開放的非均衡系統，並不斷與外界交換物質資訊和能量。

系統的內外部因素都在不斷變化，而這種適應系統內外變化的區域性和全域性調整就是管理-創新功能3：系統的社會存在是以社會的接受為前提的，而社會之所以允許某種系統存在，是因為系統提供了社會需要的某種貢獻， 系統必須首先以某種方式從社會獲得某些資源，並利用它們來為社會提供這種貢獻。“持續”和“創新”對於管理的兩大基本功能體系的生存和發展非常重要，是互聯互通不可或缺的。

法約爾將管理活動分為計畫、組織，第乙個是做什麼，第二個是如何做。 組織和所有其他工作必須圍繞計畫確定命令將發揮作用參考：管理-

管理的內涵和意義-75控制。

管理的基本職能。

管理功能是管理過程中各種活動的基本功能，又稱管理要素，是管理原則和管理方法的具體體現。 管理職能的劃分有很多流派，國外一般將管理職能分為計畫、組織、人事管理、指導領導、控制五項。

a） 規劃。計畫是計畫和安排未來行動以實現組織既定目標的過程。 具體內容包括組織目標的選擇和確立，實現組織目標的方法的確定和選擇，規劃原則的確立，計畫的編制，計畫的實施。

計畫是所有管理職能中最基本的，是實施其他管理職能的條件。 規劃是一項高度科學的管理活動。

2）組織。為了實現管理目標和計畫，有必要設計和維護一種工作結構，其中對實現目標所需的各種業務活動進行分組和分類，將管理每種業務活動所需的許可權委託給此類工作的負責人，並規定上下級之間的協調。 組織為管理工作提供結構性保證，是人事管理、引導、領導和控制的前提。

3）人事管理。

人事管理是對各種人員進行適當有效的選拔、培訓和考核，其目的是裝備合適的人員，充實組織規定的崗位，從而保證組織活動的正常進行，進而實現組織的既定目標。 人員配備與管理的其他四項職能密切相關——計畫、組織、指導和領導以及控制——這些職能對組織目標的實現有直接影響。

4）指導和領導。

指導和領導是影響組織中每個和所有成員行為的過程，目的是使個人和團體能夠有意識和自信地工作，以實現組織設定的目標。 指導和領導涉及核土地負責人與其下屬之間的相互關係。 指導和領導是一種行為活動，目前已經形成了一門特殊的領導科學，成為管理科學的乙個新分支。

v） 控制。控制是按照既定的目標和標準對組織的活動進行監督檢查，發現偏差，並採取糾正措施，使工作能夠按原計畫進行，或適當調整計畫以達到預期目的。 控制是乙個連續的、可逆的過程，旨在確保組織的實際活動及其結果與預期目標一致。

管理職能有序地完成，並形成乙個又乙個迴圈，這就是管理的基本過程，其中各職能相互關聯、相互影響，形成乙個統一的有機整體。

管理的一般功能源於管理的本質——二元性，即合理組織生產力和維持生產關係的功能。

控制是指監控和糾正偏差的過程，以確保組織內的各種計畫按照規定完成。

控制的作用：

1. 有效的控制可以保證組織計畫與外部環境相適應 2.有效的控制可以確保計畫與組織各部門的利益相協調 3.有效的控制可以保證組織計畫與各級人員的素質、能力和責任相匹配。

控制是管理者對計畫的實施過程進行監督和檢查的活動，發現偏差時及時採取糾正措施。

控制功能如下：（1）控制是完成計畫任務和實現組織目標的有力保證; （2）控制是及時解決問題、提高組織效率的重要手段; （3）控制是組織創新的驅動力。

管理的本質是組織控制行為和技術。 所謂組織，就是資源的配置，把分散的企業資源構建成乙個有機的整體，可以按照一定的管理邏輯來運作。 所謂控制，就是對管理物件的控制，它包括兩個方面：

一是保持資源內在格局的穩定性並不斷優化，二是結合實際情況的變化，根據管理物件擬實現的目標，不斷修改部署和措施，確保目標的實現。 組織與控制是一種博弈關係，組織結構規定了控制行為，控制行為修改了組織結構，逐漸使管理完善。

1.控制是完成計畫任務和實現組織目標的保證。

2.控制是及時糾正短板、提高組織效率的重要手段。

3.控制是組織創新的驅動力。

控制是檢查工作是否按照既定的計畫、標準和方法進行，發現偏差，分析原因，並加以糾正，以確保組織目標的實現。 因此，控制功能幾乎涵蓋了管理者為確保實際工作與組織計畫一致而採取的所有活動。

控制和規劃是相對密切相關的，是同一枚硬幣的兩面。 計畫越清晰、越全面、越完整，控制得越好。 控制的目的是通過採取糾正措施，使實際工作符合原計畫的目標。

根據控制點的不同，控制可分為：

1.預控制。 指乙個組織在活動正式開始前的管理工作。

2.實時控制。 癱瘓是在活動或工作過程中進行的控制。

3.事後控制。 也就是說，在操作或任務結束後發生的控制。

有目的的、整體的、動態的、人性化的。

根據查詢題庫，測試題顯示控制函式的特徵為（ ） a有目的的，b

整體性，c動力學，d人性。

答案分析為：ABCD，所以它是有目的的、整體的、動態的、以人為本的。

控制功能是管理者要監督組織的運作，通過控制，可以發現原計畫與實際情況的偏差，並採取有利的行動來糾正偏差，從而保證計畫的執行不好，達到原來的目標。