如何在職場上找到靠山？ 你如何找到好的領導者？

無論是在商場還是官場，都需要找乙個靠山，避免走彎路，尤其是在官場沒有背景，很容易被冤枉。 因此，在職場上也要找到乙個靠山，可以是具體的人，也可以是抽象的力量。 那麼，如何在職場上找到靠山呢？

你如何找到乙個好的領導者？ 讓我們來談談它。 <>

你必須有一定的實力。 要想找靠譜的靠山，首先要實力足夠強悍，這樣才有條件跟靠山談資，靠山的實力會跟你有關係。 而要想在一家公司長期發展，首先要學會以友好的方式與大多數人溝通，無論是上級、下屬還是同齡人，都應該處理好人際關係。

不管是第一還是榮譽，都要學會分享。 <>

如果你有足夠的工作能力，並且你的級別領導認可你，那麼你就是你的支持者。 領導很喜歡維護自己有能力的下屬，如果你在公司裡很有能力，你的領導會非常認可你，這時候領導也願意推薦你，其實職場上的靠山還是自己的能力和工作表現。 大多數人都需要通過自己的努力來實現既定的目標，每個人在職場上都不可能一帆風順，必須始終有一定的工作能力來提公升自己，而領導者也願意給一些優秀的人更多的成長機會，所以提高自己的能力是最重要的。

乙個好的領導者願意給你更多的機會，也會讓你在職場上的發展更加順利，同時，如果乙個領導者願意把自己學到的東西傳授給你，讓你在職場上快速成長，跟隨這樣的領導者可以讓你學到一項技能， 也有利於你未來的職業發展，乙個好的領導也願意給你更多的機會，當你有足夠的能力時，乙個好的領導會一直欣賞你，願意提拔你。在找工作的時候，你可以和領導多溝通，你可以從他的言語和態度中感受到他對自己的感受，如果他欣賞像你這樣的人，那麼這也有助於他的未來，但也要注意領導的脾氣。

進入職場時，要小心觀察，工作時要謙虛謹慎，找到核心興趣點，才能找到靠山; 首先，要多觀察，在完成自己的工作後徵求別人的意見，尋找有良好領導能力的人。

我覺得在職場上一定不能靠山，因為職場上的每個人都是以個人利益為出發點的，如果你不靠自己提公升工作能力，提高工作效率，讓自己在公司站穩腳跟，那麼總有一天你也會被這家公司淘汰; 我不認為想找乙個好的領導有什麼錯，但很多時候我們沒有能力改變領導的選擇，所以只有自己做出改變，不斷適應老闆的做事風格，才能讓自己在工作中做得更好。

要找到乙個好的領導者，你就找到了乙個好的支持者; 看領導是否願意幫助你，看領導平時是否為員工爭取利益，看領導的工作能力。

職場上的這個靠山，其實就是你生命中的尊貴之人，如何在職場人海中找到這個靠山。

1.願意給你乙個機會。

剛進入職場時，什麼都不懂，工作是按照別人的指示去做的，每天重複的工作都是一步一步完成的。

你看著別人策劃、開會、與客戶溝通，不經意間接到大訂單，拎著行李箱，飛遍全國。

如果有人願意帶你，帶領你朝這個方向前進，願意給你工作的機會，在工作的過程中，也經常引導你，在職場上，要珍惜別人給你的機會，學會把握這些難得的機會，如果你站在門外，你有多努力別人看不到， 如果你被帶進了門，稍加訓練，結果一定很不一樣。

2.願意讓你學習。

確切地說，職場是適合工作的地方，而不是學習的地方，有的領導只是需要你直接工作，很少給你學習的機會，每個公司都會有一些內部培訓，或者出去學習課程，如果有人願意讓你學習，讓你成長進步，這樣的人你一定要珍惜。

3.不推卸責任。

在職場上，每個人在工作中都會犯一些錯誤，或多或少會有所作為，如果是老闆的責任，他會承擔這個責任，不會對下屬推卸責任，會懂得妥善維護下屬，不要讓下屬當衝鋒槍，有時適當保護和放鬆， 事實上，它也在給你機會。

4.提高您的工作能力。

這是職場中的一項硬體技能，每個人的晉公升和加薪都是圍繞著這個能力來考核的，也是職業生涯中非常關鍵的技能。

如果有人為你安排了乙份工作什麼的，不管事情有多難，多麼有挑戰性，當你幫你完成這項工作時，你的技能就會在某些方面有所提高或進步，這樣一點一點地通過工作的積累，你的工作能力就會大大提高，得到公司的認可。

如果你遇到乙個會有上述跡象的人，那麼你就要牢牢抓住並珍惜它。

有句話說得好，在職場上，你是領導，但領導不是你的人。 在職場上，單打獨鬥很難，所以擠在一起取暖、結幫比較常見。 其中最突出的就是抱住領導的大腿，找個靠山，這些現象看似不好，但其實非常有用。

大腿抱得好，靠山好，最直接的結果是成為領導的心腹。 但很多人不明白這一點。

在職場上，抱大腿找靠山的正確方法就是這3招！ 成本低，效率高！

1.顯示唯一值。

職場上的每個人都有自己的價值。 但為什麼職場上往往只有少數人得到晉公升加薪呢？

答案很簡單：我們的價值不是公司或其領導者需要的。

我們需要在職場上有獨特的價值觀，而獨特的價值觀就是稀缺性和需求性。 這是領導力需要的價值，我們可以提供，而且只有我們才能提供。 這樣一來，對於領導者來說，把我們拉進他的小圈子裡，可以增加他的實力。

否則，就算我們抱住他的大腿，領導也未必需要我們這樣。

這種獨特的價值可以是有牢固的關係、獨特的技能、較強的業務能力等，只要領導沒有，同事就無法提供。

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2.建立良好的關係，讓領導了解自己。

一位同事曾經說過，在職場上，良好的人際關係是成功的一半。 這句話也深深地理解了。 職場上很多事情都需要跨部門合作，每個人的關係通常都侷限於工作，業餘時間基本沒有聯絡。

因此，在工作中幫助別人是一種恩惠，不幫助我們更是一種責任。 如果與他人的關係不好，那麼就很難把事情做好。 甚至其他群體的邊緣化也很常見。

與領導者保持良好的關係更為重要。 這不是關於馬屁精和禮物，而是讓他了解我們。 人們往往對自己不認識的人或事物或陌生人有一種拒絕的態度，但他們對自己熟悉的事物卻不同。

而且，良好的關係可以讓領導記住他，也許他可以在某個時刻為自己說幾句關鍵詞。

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3.主動創造價值。

在職場上，你每天都做自己的工作，就算有功德，領導也看不到。 而且，大多數人往往都在逃避事情，逃避承擔更多的責任，並認為沒有好處。 重要的是要知道，職場中的利益交換，尤其是與上級的利益交換，是先提供價值，然後等待領導回來。

大家都知道，束縛領導或者用業績來討好領導，其實就是主動提供價值。 如果我們不自動提供價值，領導者怎麼會知道我們有能力幫助他解決問題。

尋找支持者有三個步驟：

第 1 步：以實力吸引。

職場是價值交換場，有了價值，就有了交換的資本，可以立足江湖。 不斷深化現有職位，培養核心競爭力，讓別人無可替代，這就是你的強項。 這種實力是你吸引領導注意、認可你、持續給予你支援的最大保證。

乙個人成功了，15%靠實力，85%靠人際關係，如果沒有成功，只有85%的人際關係和15%的實力是沒有用的。 所以，實力是基礎，人際關係是金字塔，實力越穩固，金字塔越高。 因此，實力是吸引各行各業貴族的基礎。

如果你開花，蝴蝶就會來。

第 2 步：提供附加值。

獲得上級的關注和認可，贏得同事的尊重和信任，只是成長之路的第一步。 這個時候，你要學會全方位的、360度的管理，給上級、同事、下屬提供增值，成就別人就是成就自己，在力所能及的範圍內為他們提供服務。

第 3 步：長時間跟隨。

遇到乙個好的領導者並不容易，但如果你分享他的氣質，分享他的價值觀，並從他身上學到很多東西，那麼你就要永遠成為他的追隨者。 只有成為追隨者，你才能成為領導者。 學習他的管理思想，如何與人打交道等等。

職場有沒有靠山，有時候決定乙個人的未來，甚至決定乙個人的生死。 雖然這麼說有點神秘，但還是有一定的道理的。 對於支持者來說，雖然很多人都夢寐以求，但大多數人都將其歸類為貶義詞。

我覺得我好像看不見光，這是一件很髒的事情。 但如果你仔細想想，有什麼不該說的呢？ 在職場上，乙個人忠心耿耿地跟著上司，這是職業道德的體現。

你跟著你的老闆，你的老闆認可你，所以他自然而然地成為你的靠山。 只要不借靠靠山做髒事，靠山本身就不醃製。

然而，在職場上找到靠山並不是一件容易的事。 這種困難與尋找生活伴侶的困難相似，甚至更困難。 靠山和靠山之間，也要談命運，不是想靠誰就能靠誰。

一般來說，職場上的人會尋找支持者。 支持者和支持者之間的關係是所有地球人都知道的。 這種方法更直接有效，但也風險更大。

人家知道你有靠山，就不看和尚的面子看佛的面子，處處小心你，能方便就方便。 我絕不會因為冒犯你而得罪你背後的靠山。 因為你心胸開闊，所以來找你做街角事情的人會一天比一天多，因為大家都認為你和靠山很親近，可以互相交談。

這是一種一言不發，不會溜走的依賴。 靠山和靠山的關係，只有上帝知道，大地知道，你我都知道，別人誰也不知道。 平時，靠山和靠山之間沒有不起眼的關係，也沒有特別親密的接觸，但私下裡還是非常火爆的。

這種依賴一般在靠山和靠山之間有一種特殊的關係，比如父輩的親戚或老朋友。 暗扶有什麼好處，暗扶之後，靠山會在關鍵時刻為依靠它的人說一句話，無需避諱任何懷疑。 別人不知道，他們認為他是公正的，沒有任何自私的想法。

如果你想在職場上找到乙個靠山，那麼你需要確定誰可以成為職場的靠山，然後去找對方把關係綁起來。 然後表達自己，向對方表達自己明確的意願，這樣你自然能找到靠山。

在職場上找靠山，我覺得這本身就是乙個不科學的問題，因為就算你找到了靠山，如果靠山變了，那麼你要不要做同樣的改變，而且往往靠山只能是暫時的，不能永久保護你。

因此，職場中真正的靠山應該是你自己的職業能力和職業道德和職業操守。 只有當你在工作中有自己的一面，甚至能為公司創造更多的價值時，你才能牢牢抓住自己的後盾。 如果你在職場上投機取巧，人為地找靠山，雖然可能是一時的榮耀，但如果候選人發生變化或本身不堅定，有時候往往會牽連到自己，所以在職場上，你還是要踏踏實實實地工作，提高自己的專業技能和職業水平。