如何做好食品生產管理體系

發布 社會 2024-02-29
3個回答
  1. 匿名使用者2024-02-06

    法律分析: 1、負責人職責:對食品經營負全部責任,建立健全質量管理體系,加強對經營者的質量教育,確保質量管理方針和質量目標的落實和落實。

    定期開展素質教育培訓,每年組織全體員工體檢一次。 2、管理人員崗位職責:直接負責食品安全管理,做好營業場所和倉庫的清潔衛生工作,確保食品的經營條件和貯存設施安全、無害、無汙染,並管理員工健康檔案,並負責每年安排員工健康體檢, 監督檢查員工保持日常個人衛生,監督營業場所和倉庫的溫濕度在規定範圍內,確保可能影響食品安全問題的食品質量應立即解決,或向負責人報告。

    3、購銷人員崗位職責:嚴禁採購法律法規禁止在市場上銷售的食品,禁止在採購食品商品時向許可證不全的企業採購食品,仔細檢查供貨單位《食品生產許可證》所售食品, 《食品流通許可證》、《營業執照》和《檢驗證書》等保質期內的保障,並應定期檢查所售食品的外觀和保質期。

    法律依據:《中華人民共和國食品衛生法》

    第十一條 食品新增劑的生產、經營、使用,必須符合食品新增劑使用衛生標準和衛生管理辦法的規定; 不符合衛生標準和衛生管理方法的食品新增劑不得操作、使用。

    第十二條 食品容器、包裝材料、食品工具和裝置必須符合衛生標準和衛生管理措施的規定。

    第十三條 食品容器、包裝材料和食品工具裝置的生產,必須使用符合衛生要求的原料。 產品應易於清潔和消毒。 第五章 制定食品衛生標準和管理措施。

  2. 匿名使用者2024-02-05

    第一章 總則

    第一條 為保證生產秩序,保證生產的正常執行,不斷創造良好的工作環境,促進公司的發展,特結合公司實際制定本制度。

    第二條 本規定適用於公司紅衝車間、儀器儀表車間、數控車間、拋光車間、裝配車間全體員工。

    第二章 員工管理。

    第三條 所有員工在工作時間內提倡使用普通話,嚴禁在工作和管理活動中具有地方觀念或省域特色。

    第四條 所有員工必須佩戴品牌(應穿在胸前前方),並按要求穿廠制服。 車間內不允許穿拖鞋。

    第五條 正常工作時間為每天8小時,晚上加班的,根據生產需要臨時通知。 晚上需要加班的,下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理審批,送人事部作為考勤依據。

    六、準時上下班(員工必須提前5分鐘到達工作崗位參加早會),不遲到,不早退,不曠工(如遇急貨,上下班時間按車間安排執行), 若有事請假,上下班要輪流排隊打卡。嚴禁打卡上下班或加班。 違規者將按照“考勤管理制度”進行處理。

    第七條 在工作時間內,車間主任、質檢員等管理人員因在車間內工作關係,其他人員不得相互離職,如需離職的必須向車間主任申請離職。

    第八條 下班後半小時內不得任何人因私事離職,如有私事離職,必須事先向車間主任提出申請,經批准離職,離職時間不得超過15分鐘。

    第九條 員工在車間會見廠賓或廠部高層領導參觀檢查時,班組長以上幹部應當起立打招呼或有必要的陪同,操作人員應照常工作,不得四處張望。 集體進入車間時要互相禮貌,特別是會客時,不能爭路。

    第十條 禁止吃、抽菸、聊天、玩耍、打架、打架、打架、擅自離職、離崗(注:下班:指打卡後離職或者做私事; 竄:

    是指在工作時間內到別人的崗位上去做與工作無關的事情),吸菸應在指定地點或公司大門外進行。對違規者,依照行政管理制度處理。

  3. 匿名使用者2024-02-04

    1、服從建州山領導,積極配合上級工作。

    2、提前10分鐘上班,並親自檢查考勤情況,不要遲到,也不要早退。 並主動向同事打招呼。

    3、文明工作,不大聲喧嘩、追逐嬉戲。

    4、非車間員工不得進入車間,工作時間內未經許可,員工不得擅自離開車間。

    5、穿好工作服、工作褲、工作鞋、工作帽、圍裙和工作號牌,保持整潔。

    6、持健康證明上班,健康證明即將到期時,必須提前7天補發。

    7、工作勤奮,工作期間不做與工作無關的私人工作。

    8. 禁止攜帶個人物品進入烘烤區。

    9.不要隨地吐痰、亂扔垃圾。

    10.請勿在烘烤區吸菸。

    11.按標準配方和工藝、標準操作程式生產產品。

    12. 請勿協同工作,也不允許進入與該組無關的區域。

    13、做好“7S”工作,認真細緻。

    14、下班後,經班長批准後方可離開車間。

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2個回答2024-02-29

常見問題主要表現在以下幾個方面。

1、生產組織存在問題。 >>>More

12個回答2024-02-29

其實我想問問房東到底是什麼產品,或者屬於什麼產品,不管是什麼產品總要有自己的衡量標準,而且我個人認為這只是生產管理人員的考核,還有你們客戶管理的問題......還有公司發展定位的問題 >>>More

2個回答2024-02-29

結合《食品衛生管理制度》《食品安全法》《員工獎懲管理制度》和企業規模和實際情況建立管理制度,如果是第一次建立制度,盡量不要設定得太苛刻,因為在企業的運作中還有很多規定需要不斷完善, 我希望它對你的制定是建設性的。

2個回答2024-02-29

總結。 首先,這種差異化管理可以提高這類工作的競爭力,一般來說,這種員工的差異化管理是能找到這樣的人才的。 只要有這種生產性管理,就會有這種高質量發展。 >>>More

7個回答2024-02-29

人才的選拔和培養是有見地的。

1.選擇:不是尋找完美的人,而是要學會用完美的眼光去欣賞和選擇不完美的人城市裡剩下的女人,往往是因為她們太優秀了,以至於任何一種男人都無法進入她的“魔眼”,所以她們被留下了。 有些管理者往往因為別人太優秀而用自己的標準來選擇和衡量別人,沒有人看不起他們。 >>>More