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懲罰是行不通的,就像洪水一樣,你越是阻擋,它就越猛烈。 不斷的批評只會導致孩子們聯合起來反對你。 孩子調皮搗蛋並不是一件壞事,只是他們把精力放錯了地方。
要引導他們團結起來,做點別的事情,比如,在運動會上,大家積極為比賽做出貢獻,經常舉行一些小班會,分成小組,組織他們進行合作遊戲,第一名有獎品和榮譽獎。 教師節,和他們討論給老師送什麼禮物,組織他們製作賀卡、製作小禮物等。 這樣,即使是調皮的孩子也會在合作中變得懂事,增加集體榮譽感。
其實這些調皮的孩子長大後會懂事,但是他們現在很叛逆,你越是和他相處不來,他就越會和你作對。 試著對他們寬容一點,設身處地為他們著想,不要把他們當回事。 沒有乙個孩子不喜歡乙個對他們好的老師。
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1.懲罰。 這是乙個很好的方法,因為沒有懲罰的教育是不完整的。
2.思想教育是必不可少的。 學生是有思想的,耐心的說服教育很重要。
3.使用榜樣的力量。 榜樣的力量是無窮無盡的,並樹立了積極的榜樣。
4.多讚美。 有人說,好孩子是自誇的。 這並不完全正確,但它是有道理的,值得一試。 你要睜大眼睛,找到孩子身上的閃光點,並及時給予表揚和鼓勵。
5.建立科學的班級制度。 孩子要有制度約束,乙個完善科學的制度,事半功倍。
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1.找出哪些是帶頭的,特別是"當心"(不是要你打他們) 2如果情況嚴重,通知家長,與家長溝通,真誠地請求他們的合作和幫助。 教師有這個權利,家長有這個責任。
3.有機會的時候,單獨說話,不要和他們說話,只是和他們說話,但不要笑。
4.乙個小小的懲罰。
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有些小傢伙真的很糟糕。 我現在正在上初中一年級,這叫一團糟。 我根本無法阻止它。
現在孩子翅膀僵硬了,還敢頂嘴跟老師說,下課還讓他去辦公室,他不管你,自己走路。 打電話給父母還是這樣。 我忍不住了。
但我認為你已經上三年級了,而且你還很年輕,所以應該容易得多。 威脅誘因應該有效果。 小傢伙們很哄。 我的一些同學也教過小學,學生們比較聽話,至少不像我班上那樣尖叫罵罵咧咧也沒關係。
如果我的班級很吵,我會罵那些大聲的人,先提醒他們,第二次點選就告訴他們出去。 第二次到達時,我站在走廊上。 如果你下次這樣做,留下來抄這本書,十次以上。 如果不起作用,請寫一封保證書並要求父母簽字。
但我覺得話多的人話很多,話也很多。 即使調整了座椅,它仍然會走到哪裡。
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主動去理解他們,最好能和學生打成一片,其他的建議也一樣,同學們都習慣了,扣分沒用,扣分他們根本就不能丟什麼,我們班有失過600多分的人。
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真的沒有辦法,所以你可以讓家長和家長談談,讓他們轉學。
不要發誓,否則你會像我們班上兩個凶狠的老師一樣。
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先找出負責人,然後穿高跟鞋又細又長,每次進教室都“擦亮”高跟鞋,說誰行為不好就踩誰有高跟鞋,當然是開玩笑。
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表揚誰表現好,哪怕是小動作,就讓他們為之奮鬥。 或者製作乙個郵票,獲得十個郵票,得到你的神秘小禮物。
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不要對他們抱有太大的懷疑,和他們成為好朋友,他們會聽你的,如果你不按照我做的去做,你就會變得像我們班上那個討厭的潘老師。
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我試過一次,告訴他們,他們都是天才,沒有理由不把學習做好,如果他們做不到,我會單獨去找他們,告訴他們他們都很聰明,如果他們想把所有的精力都集中在學習上, 他們將有機會成為總理。如果它不起作用,我無能為力。
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你去找幾個紀律嚴明的人幫你管理,但如果你做不到,你就得跑到老師辦公室去。
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分組,哪個小組表現好將獲得加分,乙個月後計算分數,得分多的人將該組寫在黑板上。
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在他們心裡找到一點光,不要罵!
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耐心地教他們。
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了解如何學習良好的監督。
找出誰不喜歡這些話,然後打電話給父母。
每次上課都把他帶到辦公室是沒有用的。
我知道我是一名學生。
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不聽課就被開除,不聽就繼續,不聽就不講,不聽就不怪錯。
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學生應該放鬆管理,用自己的人格魅力來引導學生,現在孩子討厭說教,但像你一樣告訴他一些貼近他們生活的事情,時刻抓住學生的心態,為了學生喜歡的最大支援,如果孩子的想法太極端,作為班主任,你應該用他們的思維方式來引導, 帶孩子多做活動,增強他們的凝聚力,讓他們彼此相處,關注自己感興趣的活動,我覺得既然你是班主任,就應該努力和孩子建立良好的關係,可以參與到他們的生活中來,同時可以樹立自己作為老師的威信, 這個量表需要你去掌握,雖然孩子有時候很叛逆,但是他們還是會喜歡那些對他們真的很好的老師,所以作為老師,你應該盡自己的乙份力量,讓他們健康成長!!我希望你成為一位受人愛戴的好老師。 對學生的管理也要有等級制,首先要確定乙個好的班長和班委會成員。
這並不意味著好好學習,而是要聰明、大膽、敢於直言不諱,再加上你的指導和幫助,基本上可以保證班級總體穩定。 其次,永遠不要讓學生知道你接下來要做什麼。 不要做乙個讓所有學生都滿意的班主任,有這種想法是不對的,而是做你問心無愧的事情。
第三,沒有必要對問題學生太嚴格,而是給他們乙個緩衝時間,並就底線達成一致。 讓他們堅持下去。 不要太安靜。
適當的公差。 第四,要讓有前途的學生明確自己的目標,對自己嚴格要求,而不是關心別人。 ]
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班級紀律差,作為班長該如何管理?
班長主要是老師和學生溝通的樞紐,要多注意同學們平時聊天中透露的班級不滿或意見,一般來說,不要什麼事都自己做,多和班幹部開小會,讓班幹部協助管理, 最重要的是要在同學中樹立威望,讓同學們願意服從你的管理,在管理的時候把自己放在和同學平等的地位上,最忌諱的是要做出高高在上的態度。
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可以採取以下措施來糾正紀律不嚴的班級:
1、召開班會,明確班級幹部職責,加強班級管理,成立紀律委員會1個。
2、對班級實行定量考核,每天有記錄,每月共計1分。
3、嚴格執行工作休息制度。
4、衛生委堅持對班級所轄衛生區的監督管理。
5、實行小組協作制度,課堂紀律和作業檢查在小組內考核,小組成員有問題,小組集體承擔責任,從而加強小組內的協作意識和團隊觀念。
6、教師要以身作則,教師不僅要用言語勸說學生,更重要的是要言行一致。
7、週會堅持對本週工作進行總結分析,安排下週工作,每週選出紀律表現最好的5項,紀律最差的3項。
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總結。 親愛的,很高興為您解答! 班委會成員管理班級紀律的方法:
1.首先要努力學習,做好學業成績,以身作則,樹立學生威信; 2.每個班委會都是乙個整體,是乙個團隊,是乙個小家庭,必須做好團結的工作,大家互相幫助,齊心協力,抓好共同管理,想在乙個地方,在乙個地方努力,才能把工作做得更好。
3.管理層要有熱情,工作要主動,體現自身水平,不怕困難,放過勇氣,堅決同不良現象作鬥爭,敢於懲處違紀的學生,同時及時表揚表現好的學生。 5、不能把所有事情都匯報給老師,同學之間的小事最好自己解決。
親愛的,很高興為您解答! 班級委員會管理班級紀律的方法: 1
首先要努力學習,做好學業成績,以身作則,樹立學生中爐子的威信; 2.每個班委會都是整個延邊洲,乙個團隊,乙個小家庭,要做好團結,大家互相幫助,一起工作,一起抓,一起管理,想在乙個地方,在乙個地方努力,這樣才能做得更好。 3.
管理層要有熱情,工作要主動,體現自身水平,不怕困難,放過勇氣,堅決同不良現象作鬥爭,敢於懲處違紀的學生,同時及時表揚表現好的學生。 5、不能把所有事情都匯報給老師,同學之間的小事最好自己解決。
延伸資訊:班級幹部管理好班級 1、保持紀律 2、團結同學 3、難前拼搏 4、帶頭學習 5、不計個人得失 6、維護班級聲譽 7、做好師生溝通 8、公平對待9、按班數付費。 10.帶領學生努力學習,積極向上最後,要多讀書,充實自己。
在平常的言語中可以看出,這也方便你在與人打交道時給人更好的印象。
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以下是管理班級紀律的方法:
1.專注於情感投資。
記住那句名言,“學生不在乎你知道多少,讓他們知道你有多關心他們。 “雖然,你不需要和他們成為親密的朋友。 利用課前和課後的時間與學生交流,表明你對他們的生活真正感興趣。
2.保持冷靜。
有時,學生可能會測試你的底線以及你是否能勝任這項任務。 這種誘惑表現在各種違紀行為(竊竊私語、開小差等)上,這是對你課堂管理技能的考驗。 你需要保持冷靜,做出適當的反應,但不要反應過度。
3.積極地陳述你的紀律和要求。
有些老師習慣於問學生什麼不該做,很少考慮他們要求學生做什麼。 這種消極的提問方式通常是低效的,不要指望學生能猜到你的意圖。 要求學生達到高標準(無論是在學術上還是在課堂上),雖然學生很難超過你的要求,但他們通常不會違反你的標準。
4.規則越多越好,關鍵是要執行它。
你需要控制你的教室。 但是沒有必要對學生施加限制。 課後規則在教室的顯眼位置。
5.保護學生的自尊心。
避免與學生公開對抗,從長遠來看,這不會有贏家。 如果您與學生有不同的意見,請盡量私下交流。 不要批評在其他學生面前犯錯的學生。
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管理班級紀律的方法包括言行教學、溝通、塑造和體現等。
1. 以身作則。
俗話說,以身作則比以教更重要,班主任要注重自身素質的培養,值得充分發揮“榜樣的力量”。 我經常聽到幼兒園家長的一句話:孩子特別聽老師的話,老師告訴他們什麼時候睡覺,老師告訴他們晚上要洗臉刷牙。
作為高中生的教育,原理是一樣的,如果班主任讓他感到敬畏,班主任的教育會對他這段時間的思想發展產生積極的影響,以及樹立正確的人生觀,甚至影響他的人生觀。
2.溝通。 作為班主任,我們也要學習“以人為本”的思想,熟悉學生的想法和想法,從而實現我們希望通過管理實現的目標。 理解和溝通是最好的“理療師”,給予孩子充分的尊重,會在課堂管理中給你帶來意想不到的驚喜。
3.雙向價值的塑造和體現。
高中班主任在教育學生時,要展現班主任威嚴的一面,但同時,學生也要認識到,他的管教來自於對他的“愛”和“責任”。
軍隊的軍事化教育對學生的教育有明顯的效果,在高中班主任的教育中向他們學習,使學生在認真的教育下形成良好的習慣,了解生活中或與他人打交道的必要規律和方法。 同時,在嚴格的教育下,也要注意方法,讓他們體會到“被愛”和“被重視”的管理感受。
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