你認為公司應該打卡嗎？ 為什麼很多公司需要打卡系統？

對於公司是否應該打卡，應該明確區分工作的性質。 對於值班的同事來說，不管是員工、中高層還是高層，只要他們的工作區域在公司，就必須打卡上班。 您唯一不必打卡的工作就是業務銷售！

在很多公司，銷售人員的基本工資很低，需要養活自己，必須依靠談判訂單或銷售產品的真實能力，主要工作領域在市場而不是公司！

不。 打卡和打卡首先是員工的懷疑強行打卡的做法往往會適得其反，每個人都開始討厭工作，就像每個人都討厭學習一樣！ 因為大家討厭工作和學習，互相不信任，所以要強調考勤制度，從而形成惡性迴圈。

在當今社會，現代人已經變得非常懶惰，不能像上一代人那樣勤奮，工作敷衍了事，不能盡其所能，以至於在很多企業中，都會出現晚走早走的現象，這樣企業的利益就會減少，為了增加利益， 打孔制的實施，一方面是讓員工準時上下班，遵守公司制度，形成良好的企業文化。另一方面，它也可以給企業帶來更高的效益，充分利用人力資源，對於企業來說，打孔是最好的制度，一方面可以監督員工的工作，也可以給自己帶來更大的利益。

我想我應該簽到，但早上和晚上各做一次。 有些公司一天要打好幾次卡，感覺不像是對員工不信任的表現。

一般人員要打卡，高階人員和銷售人員打不上，有的高管不打卡，但是在公司待的時間也很長，沒有人是隨便表現的，再說了，按打卡加班費是另乙個問題。

其次，從員工的角度來看，打卡制度實施後，員工只能按時上下班，不能偷工減料，而且時間也很有限，所以這對偷懶的員工來說不是一件好事，而對於工作上比較活躍的人來說，也沒什麼影響， 所以對員工更公平，所以員工打卡更公平，大家一起上班，一起下班，工資相等，這是乙個比較公平的制度。

打卡系統的實施是乙個非常好的管理系統，即使員工對這個系統不滿意，也可以選擇另乙個求職，公司也不會放過你。 勞動法有明確規定，你我都會，勞動是合法的，如果出現勞動與利益不對稱的情形，也可以申請勞動，這是人的基本權利。

盈利企業可以打卡，發不起工資的企業不湊熱鬧，這就是指公司效率低下，想要實行打卡的情況，如果有打卡估計，現在很難維持正常經營。

可能有幾個人會說，不打卡會不會偷懶？ 這種人實在是太天真了，對於靠佣金吃飯的人來說，實在是無法過自己的工作，很多業務人員的工作時間遠遠超過正常輪班人員的工作時間，甚至沒有正常的休息時間，乙個**隨叫隨到，很多公司都不會計算業務人員的加班費。 這是什麼意思？

這意味著他們只有比值班的同事更努力才能得到獎勵！

首先從企業的角度來看，作為企業，他們的目標在服務社會的同時，也給自己帶來最大的利益，當然，企業希望用最少的成本來獲得最大的收益，這是企業存在的根本目的，如果乙個企業不是以企業為目標， 那麼這類企業就屬於事業單位或公共組織的範疇。屬於服務人民，屬於營利性企業。 因此，對於乙個企業來說，他的目的是獲得利潤。

你需要打卡，沒有規則，如果每個人都遲到，也不會亂七八糟。

為了監督和管理員工的考勤率，我認為公司有必要設定打卡。

打卡的好處：1讓人們來上班，並確保在公司有一定的時間。 除非你能獨立工作，否則你仍然必須與其他部門和合作者朝九晚五地工作。

人是惰性的，如果你不打卡，你可能會起到很晚，這樣溝通的時間就會縮短，即使你可以工作到深夜，但這段時間不利於與人聯絡。 2.有一種儀式感。

固定的時間和熟悉的環境可以慢慢培養大腦的工作習慣，並能快速適應到相應的興奮區，有利於提高工作效率。 3.我不慚愧地說，我是乙個敬業的人，以我的職業特點，打卡與否對我影響不大。

但如果你不打卡，可能會有很多......懶惰不工作的人不過，早上九點甚至八點半開門實在是反人道，最好錯開高峰時段，比如早上十點半。

旅程的壓力要小得多，浪費的時間也少得多。

首先，人是惰性的，如果沒有打卡，那麼正常情況下，早到的人還是會早到，但遲到的人會越來越晚。

如果有打卡這樣的形式，即使打卡記錄不是用來懲罰那些遲到或早退的人，也會對那些不太自覺的員工產生相當大的威懾作用。

其次，你可能不知道，《勞動合同法》規定的勞動爭議裁判的舉證責任遠大於個人，比如，出勤情況是企業依法規定的，是企業起訴職工還是職工起訴企業（一般法律規定是“誰主張索賠，誰承擔舉證責任”， 但對於公司擁有或者應該擁有的資訊，《勞動合同法》規定企業應當承擔舉證責任，即所謂的“舉證責任倒置”）。

如果沒有打卡系統，一旦發生糾紛，公司將很難提供員工沒有值班的證據。

另乙個例子是加班，假設有這樣一位員工，在晚上一點鐘拿到一大套從女朋友家到他家的計程車票。

假設金額與從公司到他家的金額差不多），冷說他加班，並要求勞動仲裁命令公司支付加班工資。

所以，無論是出於管理的需要，還是為了公司的自我保護，我個人都覺得打卡是必要的。

但通過打卡記錄，我鄙視員工偶爾遲到的幾分鐘。

打卡制度是便於監督的態度問題，有利於每個人工作的主動性、熱情性和紀律性。

俗話說，領導者與領導者是不一樣的。 我們的領導者不可能總是在你身邊看著你的工作。 看看你是不是懶惰？

所以，通過打卡系統。 以限制您的時間工作量。 限制您的遲到和早退。

防止你偷懶。 這也是對自己員工的變相束縛。 工作積極主動，準時上班。

它也是乙個考勤系統。 省去一天點名，浪費時間，只要用打卡來反映你每天的工作時間，克制你的下班時間，不僅節省時間，還能用好電子產品達到考勤。 和我想的一樣，就這樣吧！

公司要求打卡上下班，防止員工遲到早退，是約束員工的制度，也是公司與員工相互信任的制度保障。 如果你不打卡，員工就有充分的自由，公司沒有考勤，員工的工資也得不到保障。

幾乎所有的公司都會要求打卡打卡和打卡，如果你不打卡，就沒有規則，也不會是乙個圓圈。 想想看，如果乙個公司不要求打卡，大家就不能準時上班，或者不能準時下班，在辦公室玩遊戲，很自由。 老闆給你發工資的時候，你不用按工作時間發工資，他會隨意給你發工資。

那麼，這還叫公司嗎？

管理者在管理一家公司時，必須考慮人性的弱點，很多時候需要依靠制度來約束他們。 一開始，很多管理者高估了員工的自覺性，制度不完善，導致管理徹底失敗。 如果員工的自覺性不高，我們不應該認為員工可以做得太理想。

就算有些人一開始能做到，如果想長期維護，沒有系統是不可能做到的，打卡就是乙個系統。

不打卡等同於給員工足夠的自由和空間。 如果我們不打卡，我們從哪裡得到我們的出勤率，我們一天工作多長時間，以及如何計算我們的工資，都不清楚。 那麼公司和員工之間如何相互信任，如何保護公司的利益，如何保護員工的利益就成了問題。

我相信任何公司都不可能不打卡。 除非有一些特殊情況，比如一些經常需要你外出的工作，可能是工作的性質已經決定了你不能上下班打卡。 這種情況需要區別對待，我們不應將其與規範混為一談。

總之，公司的打卡是確定的，不會改變，這也和我們小時候上學遲到需要受到懲罰的原因是一樣的。

為什麼很多公司需要打卡系統？ 打卡考勤是提高運營效率的輔助工具。

對此，很多人都不明白。 其實原因很簡單。 隨著網際網絡的普及，工作方式的多樣化，以及彈性工作制和個性化管理的逐步引入，考勤手段不再是簡單的打卡。

在移動網路和大資料的條件下，無論你是通過微信平台還是專業的考勤軟體上傳考勤資料，它不僅包括乙個人的工作時間，還包括他們各自的活動地點、移動路線和部分工作內容。

如果公司以某種方式將每個員工的考勤資料放在一起，那麼整體工作時間圖、工作路線圖圖、時間和目標效率圖就會清晰地呈現在經理面前。 基於此，企業在人員調動、工作安排、效率提公升等方面的行為將更有針對性、更合理、更有效。

公司打卡系統。

一、主題內容及適用範圍 為保證考勤情況的準確統計，維護公司的正常工作秩序，特製特製制定。 本制度適用於本集團所有職能部門及子公司。 二、考勤方式及物件 集團總部及其子公司使用卡片鐘打卡。

集團總部副總經理以下員工和下屬公司副總經理以下員工為考勤物件。 本集團及下屬公司經理級及以上員工每天打卡2次（上下班各打卡一次），本集團及下屬經理級以下員工每天打卡4次（上午1次、上午1次、下午1次、下午1次、 下午乙個）。秘書資源網路市場業務人員在公司工作時應照常打卡，出差人員應以《出差申報單》記錄考勤情況。

3、工作時間 集團總部實行六天工作制。 工作時間：上午8點

下午 00-12：00、13：30-17：00

30。本集團部分特殊崗位及子公司可根據其業務特點及崗位性質調整工作時間及休息時間，並報本集團人力資源中心審批備案。

4.打卡管理 代他人打卡或讓人打卡者，一經發現，將處記大過處分，再次被發現將開除。 人事部負責考勤制度的實施和考勤管理，考勤成績與工資直接掛鉤。 未經授權不得更改考勤記錄，違者從工資中扣除50元。

員工打卡時，應自覺遵守命令，打卡後將卡片插入部門區域，不要亂放。

很多公司都需要打卡制度，這是因為在公司管理方面，如果沒有打卡制度，很多遲到早退的員工就無法查證，很多人都是無意識的，因為大部分人需要被管理，而很多人的意識比較差，所以必須有乙個打卡制度來約束他， 從而保證一定的工作時間和工作時間可以保證工作效率和工作內容，從而可以進一步體現。

公司的打卡制度也是公司管理層的措施之一，可能還有其他措施，但很多公司都採用了打卡制度，讓公司員工在上下班時有時間感。

公司裡有這麼多員工，老闆不可能監督大家是否遲到。 通過打卡系統，可以限制員工的通勤時間。 沒有規則，沒有方言。 乙個企業要想做大做強，就必須有良好的規章制度。

你好！ 我覺得有些公司需要打卡系統，那是因為管理方便，而且打卡系統是實行的，這樣你就不會遲到早退了，也是為了更好的管理，更好的落地考勤系統，所以既方便又實用。