誰能推薦優秀的房地產專案管理軟體 20

旺信軟體是中國一家專業從事計算機軟體系統開發和系統整合的高科技公司。

珠海旺信軟體開發是經公司認證的專業軟體開發公司，公司致力於為房地產行業使用者提供服務。

提供全面的資訊化管理解決方案，積極參與資訊化建設。

旺信軟體的核心是為房地產行業的使用者提供全面的資訊管理解決方案。

公司擁有一批精通軟體開發技術，熟悉房地產業務和工程開發業務的複合型人才。

公司致力於為房地產行業使用者提供全面的信心管理解決方案，積極參與資訊化建設。

公司開發的軟體包括房地產銷售系統、房地產成本管理系統、房地產CRM系統、物業管理系統、辦公室等。

自動化系統、工程專案管理系統等產品，這些產品已廣泛應用於房地產行業，是第一部門。

始終為客戶提供優質的服務，為客戶創造價值是公司的首要任務。

旺鑫珍惜每一次服務客戶的機會，並深刻理解與客戶的每一次接觸都是為了旺鑫的提公升，從而為之。

客戶帶來更高的價值。

房地產銷售管理軟體具有思源房地產CRM管理系統。

是乙個完整的企業級房地產客戶關係管理系統，基於Web架構，專注於銷售、客戶跟進、收款統計等，幫助房地產企業建立統一的客戶資源，發現潛在客戶，縮短租售週期，降低租售成本，規範業務流程，科學統計分析，挖掘客戶價值， 提高客戶滿意度，建立長效的客戶關係體系。

有以下核心功能。

房地產企業管理軟體由物業、人力資源、OA和專案管理、營銷管理、運營分析（BI）等行業軟體模組組成。

國內主要軟體廠商包括：

國外製造商：甲骨文和SAP。

國內襯衫廠家：金蝶（EAS可整合，現主要財務兄弟架設、HR、雲家居、專案管理、銷售樓房、商業、租賃）。

用友（U8或T3整合房地產模組，現在主要以物業、羨慕倒閉的大型HR、專案管理、銷售樓房為主）。

明遠（從銷售軟體起家，現在主要做專案管理、市場營銷、業務運營、雲端）。

賽普（房地產企業管理諮詢，經過自主開發管理系統，現主要從事專案管理、營銷、設計、OA協同、雲招商）。

精友中國（起步於馬來西亞，進入馬來西亞後，近幾年來，先後測試過銷售源頭，甲方在自身源頭**個性發展的基礎上，現主要開展專案管理營銷業務運營）。

目前房地產軟體有兩種技術，BS 和 CS

CS的代表產品是室友！ 這是乙個在中國起步較早的品牌。

BS的代表性產品有奧敖博通或阿菲爾德ERP

其他品牌基本不需要考慮，只是這兩個在規模上！

CS的中介管理軟體的優勢在於無需上網即可使用。

缺點是 1安全性，資料儲存在本地，如果計算機損壞或丟失，資料也會丟失。

2.資源傳輸較差，每個門店都需要一台伺服器，門店內的伺服器和總公司的伺服器必須定期同步。

我可以看到 3公司成本高，隨著連鎖店的增加，每家店都需要增加伺服器，投入成本會不斷增加。

4.修改和維護很麻煩，需要同時在本地和伺服器上修改。

BS的優點是安全效能好，資料儲存在伺服器中，不會因為店內電腦的丟失或損壞而丟失客戶源。

其次，方便資料傳輸，經紀人輸入乙個**，公司的伺服器儲存在內網上，同時每個連鎖店都可以查詢這個資源，所有的維護操作都在伺服器上進行，這樣保證了資料不會被重新盤化，傳輸也非常及時。

另外修改、公升級維護非常方便，只要修改了伺服器端，大家重新登入，不用去店內客戶端修改也沒關係。

這是我公司資訊部總結的！ 獎勵積分，給我！

Zoho Projects 是 Zoho 的輕量級專案管理軟體，在雲端執行，無需安裝，體積小但功能強大，可以滿足工作生活中大多數業務需求，全球擁有超過 100 萬業務使用者，Zoho Projects 專案管理軟體可以幫助您規劃專案、跟蹤專案進度和協作。 軟體也在不斷更新公升級，在原有的基礎上，上個季度進行了以下更新：

Zoho Sprints 整合。

Zoho Sprints 是一款專案管理軟體，允許專案成員在 Zoho Projects 中使用敏捷的專案管理方法處理專案。

專案預算。 對專案預算功能進行了一些增強。 Zoho Projects 現在支援：基於任務和錯誤的計費、基於里程碑的預算和專案成本**。

公式自定義域。

您可以通過傳遞引數、值或引用其他欄位來為公式建立自定義字段，並自動計算結果。

看板檢視中的子任務。

您可以在看板任務列表檢視中檢視子任務。 您還可以拖放子任務以重新排序、更改其父項或使其成為父項。

在分配任務時，檢視專案成員的工作負荷詳細資訊。

您可以啟用資源分配設定，並在專案成員分發任務時檢視他們的現有工作負載。

與 Zendesk 整合

整合後，Zendesk 中的工單可以直接新增為 Zoho Projects 中的任務或錯誤，並通過 Zoho Projects 進行跟進和管理。

此外，新使用者還可以免費試用 10 天。

Speedy PM Project Management（擁有 20 年歷史的品牌，值得信賴）：

（專案設立、專案計畫、專案進度、專案造價、專案跟蹤、專案驗收、招投標管理、專案概覽、專案結算管理）。

招投標管理：用於專案乙方管理參與投標時的資訊和檔案，記錄參與投標活動發生的所有費用和支付給投標人的保證金等，支援通過招投標專案索引和關鍵詞進行查詢;

專案建立：控制專案的工作內容，通過專案管理明確專案範圍，規劃實施時間，設立專案管理成員，對將要發生的各類成本和費用進行預算，隨時調整專案;

專案計畫：對專案進行工作分解和任務分配，計畫制定後，可根據工作包工作任務在層次結構中展示，從而展示分解後的工作或任務名稱、開始日期、結束日期、工期、負責人、描述資訊等資料;

專案進度：在專案實施過程中，對專案任務的規劃，對各階段進度的控制以及如何推動專案按期完成;

專案跟蹤：每個專案和任務會產生哪些費用？ 人工成本如何？ 材料成本呢？ 當專案負責人需要知道這些資料時，可以在專案跟蹤功能中查詢;

專案概況：為方便領導快速檢視專案基本情況，以專案為中心的資訊整合包括專案概況、專案合同資料、專案預算與成本、專案造價資料、專案物料資料、專案人力資料、專案資金資料、專案甘特圖等，讓領導快速了解專案基本情況;

常見的專案管理軟體應用場景：物料管理- 在採購階段自動判斷數量和價格的合理性; 收貨後，反映真實數量，核對有效庫存。 勞務管理- 團隊產值、考勤統計、軟硬體結合、對接實名制平台。

機械管理- 分包計畫與產值的統計比較，以及整體工作安排。 公書是一款非常適合這些應用場景的專案管理軟體您也可以在 1-12 上試用。

專案管理是根據成功完成的預定需求、成本、進度和質量分析和管理人員、產品、流程和專案的活動。

頻譜專案管理軟體，管理專案的成本、質量和進度，並將實際進度和成本與基線計畫的相應部分進行比較。

建議綜管系統專案綜合管理軟體功能涵蓋專案決策層、專案管理層和專案執行層三個層次和細分的專案角色，完成專案管理全生命週期中的不同任務。

專案決策層。

專案概述：全面直觀地了解所有專案情況，包括條形圖、氣泡圖等。

專案統計：按專案型別、狀態、工時等進行統計分析，多種方式展示統計結果。

流程審批：審批專案中關鍵節點的流程，如專案啟動、變更、專案完成、計畫審核等。

專案管理。

專案模板：按類別管理專案的標準業務流程和輸出文件，並基於模板建立專案。

專案計畫：專案任務分解結構 （WBS）、時間、人員、任務前設定和甘特圖顯示。

專案進度：填寫專案任務進度並控制審批，根據任務進度自動計算專案整體進度。

專案文件：將專案任務的工作成果上傳到專案文件中，一鍵存檔到公司知識庫。

專案變更：任務負責人提交變更請求，審核通過後系統自動調整任務變更內容。

專案問題：提問和回答問題，記錄變更歷史，自定義問題處理流程和其他欄位等。

專案執行層。

維護任務進度：任務負責人根據公司規定修改任務進度並提交進度審批。

填寫工作記錄：根據任務執行狀態填寫工作記錄，並提交專案或部門經理審批。