尋求公司的管理體系，有50的好速度

吉林省盛達地板營銷中心行政管理制度 為保證公司各部門、各崗位的正常高效運作，規範公司員工的勞動紀律和行為，特制定本規定。 公司的所有員工都必須遵守本規定。 1. 人事管理 1.員工招聘 公司員工將實行公開招聘的“雙向選拔”原則，考核合格，選優，實行固定期限勞務管理。

2、申請程式 申請人需向公司提供真實、合法、有效的證明和材料，包括身份證原件及影印件、畢業證書原件及影印件、職稱證書原件及影印件、個人簡歷、裸頭照等; 提供虛假材料和檔案以騙取就業的，應對申請人承擔全部責任。 3、試用與轉正 經批准錄用的員工原則上應為試用期，試用期確定為1-3個月。 試用期滿後，員工可以正式入職， 4.辭職手續 （1）、員工辭職 除試用期外，一般員工需提前30天提交書面辭職申請，經部門經理、主管副經理或總經理批准後，完成工作交接， 辭職手續由人力資源部辦理。

2）員工自願離職 員工離職未通知公司超過3天的，視為自願離職。（3）員工解雇 公司應由部門經理申請解雇員工，並報副總裁或總經理批准。 2. 勞務管理 1.工作時間 公司規定工作時間為：

上午 8：00 - 下午 5：30

2、遲到早退 上班5分鐘內遲到，5分鐘內早退的員工，視為遲到或早退。 遲到、早退，按規定處罰。 3、曠工：員工遲到或早退超過30分鐘，視為曠工半天; 遲到或早退超過 4 小時被視為曠工一天。

曠工從標準工資的兩倍中扣除，並按照有關規定給予處罰; 如果您連續缺勤超過 3 天，如果您一年內缺勤超過 7 天，您將被解雇。 3、加班員工應服從根據工作需要安排的加班工作，公司應按規定實施補休或適當支付加班工資。 2、請假 （1）除不可預測的重大原因或嚴重急性疾病外，須提前完成書面請假手續（病假三天以上需經正規醫院證明），經批准後方可請假。

2）批准休假的權力為：一天內由部門負責人批准，一天以上由部門負責人簽署意見並報總經理批准。四、安全管理公司員工必須有安全意識第一，公司所有財產實行專人保管，責任人必須保證財產安全、完好無損，如因保管不當，造成財產損失、損失，由責任人負責; 公司車輛的負責人必須做好車輛的保養和保養工作，確保安全執行，如因保養、保養原因，造成車輛損壞等事故，其經濟責任由責任人負責。

為加強公司規範化管理，完善工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規和公司章程制定公司管理制度大綱。 1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項規章制度。 2、公司倡導樹立“一盤棋”的理念，禁止任何部門或個人從事損害公司利益、形象、聲譽或損害公司發展的行為。

3、公司通過充分發揮全體員工的積極性和創造性，提高全體員工的技術、管理和管理水平，不斷完善公司的經營管理制度，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力，提高經濟效益。 四是倡導全體員工勤奮學習科技和文化知識，為員工提供學習和深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，打造一支思維新、作風艱苦、業務強、技術精湛的員工隊伍。 5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工充分發揮才能，提出合理化建議。

6、公司實行“崗位工資制”分配制度，為員工提供收入和福利保障，隨著經濟效益的提高，逐步改善員工各方面的待遇; 公司為員工提供公平的競爭環境和晉公升機會; 公司實行崗位責任制，實行考勤考核制度，對第一名進行考核，對貢獻者進行表彰和獎勵。 7、公司倡導求真務實的工作作風，提高工作效率; 提倡嚴格節約，反對鋪張浪費; 倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體協作、集體創造精神，增強集團的凝聚力和向心力。 8、員工必須遵守公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為進行調查。

現代企業制度具有產權明確、權責明確、政企分離、管理科學等基本特徵。

1、產權清晰：企業資產有明確的物理邊界和價值邊界;

2、明確權利責任：合理區分和確定企業主、經營者、勞動者各自的權利義務;

3、政企分離：主要發揮巨集觀調控和行業管理職能，與企業業務職能分離;

4、管理科學：指企業組織的合理化，核心是激勵約束機制。 現代企業制度的主要內容包括企業法人制、企業盈虧自責制、投資者有限責任制、科學的領導制度和組織管理制度等。

現代企業制度是以市場經濟為基礎，以企業法人制度為主體，以公司制度為核心，以產權明確、權責明確、政企分離、科學管理為條件的新型企業制度。

企業是在一定的財產關係基礎上形成的，企業的行為傾向與企業產權結構有一定的對應關係，企業在市場上進行的商品或勞務交換，本質上是產權交易。

我國現代企業制度的基本特點：

1.產權明確。

2.明確權利和責任。

3.政企分離。

4.管理科學。

現代企業制度主要有以下特點：

1.保護產權主體的合法權益。 財產權是排他性的，財產所有者的權益受法律保護，不得侵犯他人。 產權的這一功能是維持社會所有制和生產關係、穩定社會經濟結構的重要支柱和法律權力的基礎。

2、有利於資源的優化配置。 產權是可以轉讓和分割的。 任何交易本質上都是不同產權之間的交易，明確界定的產權可以對經濟行為提供一種調節或約束。

3、為規範市場交易行為提供制度依據。 產權強調規則或行為規範，規定了財產的存在以及不同權利主體在使用過程中的界限和約束。 產權關係的複雜性和清晰性是市場經濟的重要特徵，也是市場經濟順利執行的法律依據。

4.有助於解決外部性問題。 外部性是指一方當事人對另一方當事人或其他當事人之間的利益提供的損失或便利，無法用**準確衡量，難以通過市場**進行補償或支付。 對於某些外部因素，通過明確產權並在此基礎上進行談判，當事人有可能找到將各自利益損失降到最低的合同安排。

現代企業系統。

學位四大特點：產權明確、權責明確、政企分離、科學管理。

一是產權明確是建立現代企業制度的核心和基礎。

其次，明確權利和責任是建立現代企業制度的關鍵。

第三，政企分離是建立現代企業制度的重要條件。

第四，管理科學是建立現代企業制度的組織保證。

引自上面。

現代企業制度的基本特徵是：

1.現代企業制度是產權明確的企業制度。

2.現代企業制度是具有健全的法權和人的責任的企業制度。

3.現代企業制度是有限責任的企業制度。

4.現代企業制度是政企分工的企業制度。

5.現代企業制度是一種科學組織管理的企業制度。

其主要內容包括：濟寧中正弘毅企業顧問****企業法人制度、企業自籌資金制度、投資者有限責任制度、科學領導制度和組織管理制度。

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VtigerCRM和SugarCRM是我們公司使用的兩種比較常用的客戶管理系統

目前國內最好的是800個客戶，你先試試，我覺得不錯

公司系統課程很難教好，我的經驗是穿插有趣的例子，讓員工在不失去嚴肅性的情況下了解利害關係。 當然，這取決於講師的風格。 如果你不夠幽默，那麼你可以控制時間，談論這節課"雷"，講好要點，讓員工自己看員工手冊，課後再講解一下，看不懂就講解。

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管理體系還是適合你自己的公司，並不是所有的管理體系都適合你自己的公司。 和須田一樣，公司的業務量稍大一些，他無法滿足公司的需求。 像用友和金蝶一樣，在國內市場上，使用率相當高，大、中、小型企業都適合，相對來說，用友相對簡單易操作。

公司的管理體系不需要太多，多一點就會產生相反的效果。

像國內企業管理軟體強勢企業：用友、金蝶、速達、巴特勒、鵬威軟體。 在鵬威軟體方面，它不像金蝶等10萬的開門，而鵬威軟體服務更好，有乙個整體的解決方案流程，公司的實力也有保障。

企業管理軟體是一套軟體，但它不僅僅是軟體，更是管理理論和管理經驗的具體化和邏輯化，以及管理行為的落地，因為企業管理軟體設計開發的過程就是要研究這個行業中最先進的管理模式和流程，甚至被大多數企業證明是有效的管理規則， 這些管理經驗一直侷限於管理軟體的思路、流程、報告內容、統計分析專案、管理水平、資訊決策。

快璞一定不錯，找出來。