為什麼富士康員工這麼喜歡跳樓？

從正常的角度來看，主要有三個原因：

首先，公司與員工之間的決裂。 在富士康，企業與員工的關係簡單明瞭，公司過於以利潤為導向，基層員工勞動強度極高，被培養成機器。 員工加班是正常現象，國家法律規定每月加班時間最長為36小時，這已經成為一紙空文。

二是員工與員工之間的決裂。 員工之間的關係相對淡漠，他們之間基本沒有交流，“住在一起就像陌生人一樣”。

三是工會、企業、職工之間的決裂。 《勞動監察條例》第七條明確規定，各級工會應當依法維護勞動者的合法權益，監督用人單位遵守勞動保障法律、法規和規章的情況。 《工會法》第六條規定，工會維護職工的合法權益。

工會要密切聯絡職工，傾聽和反映職工的意見和訴求，關心職工生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務。 但在富士康，工會顯然沒有發揮應有的作用。

其餘的所謂幕後“真相”是未知的。 它們都沒有得到肯定的確認，這裡不再討論。

乙個近80萬人的集體，半年就死了8人，真的不多！ 咱們兩縣總人口不足八十萬，鬼知道一年會死多少人！

因為國家批准的工資太低，勞動法的漏洞讓富士康的員工像建造秦始皇長城的工人一樣。

想知道為什麼嗎？ 因為富士康的男人太少了！！ 如果它給了女孩很多選擇，誰會想跳樓。 在這樣的電子工廠裡，男人是寶藏。

高壓··看看為什麼日本人這麼喜歡動漫··不是他們有愛情，而是他們不釋放壓力就會讓人崩潰，富士康雖然是台企，但台人的風格也是家喻戶曉的（呃··我的意思是，從樓上跳下來——

該獎項應該授予富士康的自尊心。 殺。 死。 死亡率太低。

如果按中國13億人口計算，每年自殺死亡人數為20萬至25萬，但富士康有42萬員工，按照這個比例，每年會有70人死亡。 殺。

富士康從此。 殺。 死。 死亡率太低。

誰知道每年有多少人沒有死在這些小企業中。

誰喜歡跳樓？ 肯定有內幕，不然就不為人知了！ 工廠這麼大，上級領導隨便就能搞定，警察能拿他幹什麼。

呵呵，你是富士康的吧？ 人們知道，這不是自殺，而是被壓抑殺死 而當我們愚蠢@被迫暈死時，誰願意跳樓？ 愚弄孩子？ 你先從樓上跳下來。

好吧？ 我不覺得，如果好的話，富士康的人為什麼要跳樓？ 為什麼沒有人跳進其他電子工廠？

我畢業後被分配到富士康，我想知道答案。

總結。 像富士康這樣具有社會影響力的大企業，應該警惕其政策的潛在社會效應，並相應地改變其薪酬策略，至少避免公開一次性現金補償，代之以秘密年金，一旦對方洩露秘密，就應立即停止支付; 驅使富士康補償的善意可以轉移到預防上，而他們做得還不夠，他們應該對員工的心理狀況進行全面的調查和研究，聘請社會心理學家，為社會心理學研究提供資金，並對管理結構進行有針對性的調整。

富士康連續14次跳水事件對富士康的影響，那麼他們是如何應對的。

像富士康這樣具有社會影響力的大企業，應該警惕其政策的潛在社會效應，並相應地改變其薪酬策略，至少避免公開一次性現金補償，代之以秘密年金，一旦對方洩露秘密，就應立即停止支付; 驅使富士康補償的善意可以轉移到預防上，而他們做得還不夠，他們應該對員工的心理狀況進行全面的調查和研究，聘請社會心理學家，為社會心理學研究提供資金，並對管理結構進行有針對性的調整。

衝擊。 有輕微的影響。

這有什麼影響。

對於富士康來說，這可能會導致合作夥伴的流失和已經存在的社會影響力。

你是怎麼從中恢復過來的？

在網際網絡時代，總會有新的新聞，人們會慢慢忘記它。

經常加班和壓力過大。 在乙個大家都加班的地方，如果你不加班，你就會成為乙個異類，慢慢被淘汰。

因為富士康有很多陰暗面，請看**富士康的陰暗面。 Web 鏈結。

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我聽說富士康是半軍事化的。 我還聽說，不僅福利待遇好，而且員工事故的賠償金額也很高。 其餘的每個人都明白。

壓力太大。 像這樣的工廠一般都是流水線作業。 日復一日地重複一整天。 我認為這壓力很大。

工作環境、壓力、企業文化、當地文化等情況各不相同。

除非是情人，一句話都說不出來！

我也曾在幾家大大小小的公司工作過，富士康的工作環境一般;

外資企業、港澳台企業似乎有共同的壓力，富士康沒有特別的地位;

企業文化，富士康有點欠缺，因為這家公司太大了，集團的文化除了“永成不變，每天都在變化”之外，我不太了解，但是集團不同的業務集團、產品組、產品部門都有自己獨立的文化，各種各樣的。

至於跳樓，客觀地說，我還是覺得富士康這樣的超大型企業，人口稠密、半軍事化、靠OEM衝動盈利是正常的，就連曝光的數字都明顯不足。

你不妨問問身邊任何乙個在台資企業工作過的人，跳樓並不罕見