房地產企業的前期工程專案有哪些？

在專案開工前，房屋建設專案涉及以下前期工作程式。 該地點已被用作原始土地的乙個例子。

首先，我們需要選擇專案的地點測量，我們要測量紅線和地形。

調查結束後，我們必須向自然資源部申請也有土地使用預審選址意見

同時，我們必須做好準備專案建議書，向發展改革部門申請專案立項，專案立項後方有身份證。

專案立項後，向自然資源部門申請土地使用預審和選址意見，同時對專案進行準備可行性研究報告對於這個專案可行性研究報告，我們必須制定乙個計畫，這是乙個整體平面方案我們的建築面積是多少？ 我們的容積率是多少？ 我們的建築係數是什麼？

我們需要有乙個標準標準的總體規劃，然後我們的可行性研究就完美了。

在準備可行性研究的過程中，我們可以同時進行地面危險評估和礦石壓榨

我們將處理乙個初步調查報告

在我們完成初步調查後，我們可以進行方案設計工作。在房屋建設的前期工作中，要有全域性的眼光，把握整個工程。

我們需要準備的住房建設專案綠色建築解決方案還包括可再生能源解決方案

我們要準備水土保持計畫，還要申請水土保持審批。

如果涉及徵地和拆遷，我們必須做好準備社會穩定風險評估報告並審查風險分析報告，即評估報告。

如果涉及林地，就需要處理涉及林地的林地徵用可行性研究報告這需要林業部門的批准，如果林地是永久占用的，必須向林業部門報告批准。

我們需要這樣做設計設計分為方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段。 初步設計完成後，必須組織專家對初步設計進行審查，即為初步方案。 我們必須將初步設計評估報告和初步設計結果提交給開發改革部門，然後批准我們的初步設計。

在這個過程中，我們必須完成這些前期工作並利用土地提交審批

土地批准後，我們就可以處理了建設用地規劃許可證、建設專案規劃許可證、施工許可證有了這些證書，我們專案的開始就具有合法性了，如果我們沒有經過這些程式，我們已經開始了，那麼我們必須通過這些程式。

這些程式的完善，對於我們專案的推進，我們專案的驗收，我們的資金的落實，都非常有意義！ 如果您有任何問題，可以諮詢我們。

近年來主持或參與廣西某產業示範園區標準廠房建設專案提案、貴港市某服務性住房建設專案水土保持計畫報告表、某商業廣場某房地產開發專案水土保持監測年度報告。

內容來源於使用者：小莉莉老師。

房地產專案預手續流程示例。

1.公司目前房地產建設程式（四期、十道工序） 階段程式 需要準備的資訊 行政部門備註 專案前期 專案建議書（申請報告） 提出專案建設的必要性和依據、擬建規模和位置、資源、條件、投資估算和資金籌措、施工進度、效果分析。 （局）以計畫管理為主; 規劃、國土、環保、水利、林業、旅遊等部門參與選址; 經濟、規劃、建設等部門參與初步設計和方案審批。 專案選址方案 專案審批或備案資訊：

申報報告、城市規劃意見、土地使用預審意見、環境影響評價、水土保持規劃、林地占用審查、礦產覆蓋層評價等營業執照。 ｜

設計使命和投資計畫

初步設計（施工方案）。

專案準備階段 施工圖設計、圖紙審查 土地使用證：土地出讓合同、付款證等; 規劃許可：申請報告和審批、土地使用規劃許可證、土地證書、批准的規劃圖紙和建築設計圖紙; 施工許可證：

土地證書、規劃許可證、招標確定施工團隊、施工圖審查證書、質量安全監理程式等。 住房和城鄉建設（廳）局 專案徵地、施工申請、招標 土地、環保、消防、人防、規劃、建設等 行政部門 專案建設階段 組織施工（安全、監理）質量監督記錄、子專案（階段）專案質量檢驗報告、隱蔽專案驗收記錄等。 住房和城鄉建設局 專案竣工驗收階段 驗收、結算、備案 驗收及備案材料：

驗收記錄表、竣工驗收報告、驗收原件、質檢證書、規劃、消防、環境。

、選址和定點階段。 在此階段，一般處理以下事項：

1）計畫委員會審查可行性研究報告並啟動專案。

2）國土資源局對土地利用總體規劃和土地模式進行審查。

3）建設委員會對投資開發專案的建設條件提出意見。

4）環境保護局負責處理生產性專案的環保意見（表格）。

（五）文化局、**局、園林局、水利局對建設專案相關的專業內容和範圍進行審查。

6）規劃部門處理專案選址意見。

（一）人防辦對人防工程建設布局進行審查。

2）國土資源局負責土地的預審工作。

3）公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環境保護局、園林局、文化局對建設專案的專業內容和範圍進行審查。

4）規劃部門對總體規劃進行審核，並頒發《建設用地規劃許可證》。

5）規劃部門確定建設專案的規劃設計條件。

1）規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。

2）消防部門對初步設計的防火設計進行審查。

3）交警支隊對初步設計的交通狀況進行審查。

（四）人防辦對人防設計的初步設計進行審查。

5）國土資源局對土地使用情況進行預審查。

6）市級主管部門、環保局、衛生局、**局等有關部門對相關專業內容進行初步設計審查。

7）建設委員會制定並下發初步設計審批，審查初步設計審批檔案的執行要求。

8）建設委員會對施工圖設計檔案進行政策審查，根據業主意見出具技術審查委託通知書。

9）建設委員會出具了施工圖設計檔案評審機構出具的《施工圖設計檔案審查報告》，並出具了《施工圖設計檔案審查批准函》。

1）公安消防支隊進行消防設計評審。

2）人防辦公室對人防設施進行審查。

3）建設委員會、市政府、園林局、環保局、衛生局根據職責分工，對相關專業的內容和範圍進行審查。

4）、規劃主管部門變更部分規劃設計補充審批規劃設計條件，在施工單位繳納相關費用後，核發《建設工程規劃許可證》。

1）建設單位辦理施工申請登記。

2）施工方承包工程，確定施工團隊。招標專案通過招標確定施工團隊，非招標專案直接中標合同。 並取得中標通知書。

3）建設委員會組織職能部門對專案開工條件進行審查，並頒發建設專案施工許可證。

專案開工前要經過很多手續：申請建設用地規劃許可證，申請土地使用權證，申請建設專案規劃許可證，再申請施工許可證，這樣就可以正式開工了。 但在這個過程中，也涉及到規劃委員會、地質勘查、施工圖設計、施工圖審查、人防、消防、環保、防雷、前置等相關問題。

是的。

1.《建設用地規劃許可證》：

1.土地申請。

2、專案審批的審批檔案。

3、總體規劃規劃及坐標區位圖（城局簽字）。

4、環保部門意見（環評報告）。

5、配套費：10000畝（按樓面面積計）。

二、工程建設：

1.施工申請。

2、土地使用證明或土地使用批准函（影印件）。

3、銀行出具的信用證明。

4.施工申請書（一式兩份）。

5、牆面裝修費：6元（按施工面積而定）。

3、《建設工程規劃許可證》：

單元建設：1.建築應用。

2.土地檔案（影印件）。

3.協調建築物的位置圖。

4、建設專案設計方案（效果圖）。

5.消防部門的意見。

6.防雷部門意見（四層以上，含四層）。

7.全套圖紙及圖紙評審部出具的審核證書 8、配套費：70元; 綠化費：1元（按建築面積） 居民建房：

1.居民建房申請表。

2、建築坐標位置圖、施工圖、設計方案。

3、支援費：70元; 綠化費：1元（按施工面積） 四、建設專案《施工許可證》：

1.中標通知。

2、施工合同和監理合同。

3、施工組織設計。

4、工程質量監督程式及登記證、安全備案表5、地質勘探等技術資料。

6.施工許可證申請表（一式兩份）。

7、專案經理資格證書原件及影印件。

房地產渣襪開發專案開工、建設、竣工階段的法律程式。

1.房地產開發專案的開工準備工作。

1.收到房地產開發專案手冊。

2.專案轉入正式計畫。

3、繳納燃氣（天然氣）裝置建設費。

4. 支付自來水廠的建設費。

5、支付汙水處理廠建設費。

6.支付供熱廠的建設費。

7、繳納供電補貼和供電建設籌款費。

8、土地出讓工程應當辦理“四源”使用手續。

9、設計單位提交批准圖紙。

10.施工圖紙。

11、編制並提交專案檔案，並繳納檔案保證金。

12、辦理消防稽核意見書。

13、審批人防工程，申請人防許可證。

14、批准和頒發建設專案規劃許可證。

15、取得開工審批單，辦理開工登記。

2、房地產開發專案建設招標。

16、辦理招標登記、招標申請。

17. 投標準備。

18. 招標公告。

19、編制和審批招標檔案。

20、準備招標專案底部。

21、報送評審的合同預算審核部門在投標書底部確認。

22、投標底部送市招標辦審批，正式報名。

23、招標單位資格審查審批。

24. 準備和交付投標書。

25、召開招標會，勘察現場。

26、召開開標會，開標。

27.評標和投標。

28. 發出中標通知。

29、簽訂工程合同。

30.工程承包合同的審查。

3、辦理房地產開發專案開工手續。

31、辦理質量監督登記手續。

32、建設工程監理。

33、辦理開工統計登記。

34.支付實心粘土磚的限制使用費。

35. 處理施工前審計。

36、繳納投資方向調整稅。

37、取得固定資產投資許可證。

38、報告並安裝施工水、電、路。

39、與街道環衛部門協調。

40、與交通管理部門協調。

41、繳納綠化施工費，簽訂綠化協議書。

42、取得建設工程開工證書。

四是建設房地產如褲子開發專案。

43、施工現場“三環一層”

44、施工單位進入工地，施工為臨時施工。

45、專案基礎、結構施工及裝置安裝。

46、施工過程中的專案質量監督。

1.施工前的工作。

在進入現場之前，應組織專案部成員和各類工作組長對圖紙和施工方案進行審查，並在施工前充分考慮專案的特點和施工中可能出現的問題。

在開工前，要安排部分人員進入現場進行前期工作，提前組織施工人員和運輸車輛，安排物資運輸路線，與交通、城管等相關部門協調工作，使施工工作盡快全面開展。

進入現場後，首先安排的是建設臨時設施，電工組會在業主指定的分箱下安裝電箱和電表，並定期由專人監督，以節省用電。 當每一種工作都需要用電時，專職人員會插頭配電，專職人員每天上下班時都會關閉電源開關，確保萬無一失。

具體來說，將完成以下幾點：

建立管理人才雄厚的組織架構。

建立專案施工管理網路。

組織相關人員審核圖紙。

準備乙份全面的建築材料計畫。

做好技術公開工作。

做好施工現場的布局，做好裝置進站的規劃。

準備施工進度表。

確定施工程式、主要子專案和工藝流程。

做好勞動定額就業和專案總結工作。

計畫資金的使用。