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節約成本是一種文化。
而“文化”包含許多因素。 我在滙豐工作了30年,在香港、加拿大和中國大陸工作,在金融危機期間,滙豐可能是為數不多的尚未成為“國有銀行”的銀行之一。 為什麼?
這裡面有一種文化。 當我年輕的時候,我問我們的董事長:你認為銀行應該是什麼?
他說,這很簡單,“成為一家可靠的銀行”。 在過去的30年裡,經歷了許多經濟週期,這與匯豐銀行每次都能安全生存的事實不無關係。
一家靠譜的銀行不僅要有節儉、親和、穩健經營的文化,還要有中介文化。 我們希望與客戶建立關係,不是為了做生意,而是為了站在他們旁邊。 現在是建立這種關係的最佳時機,現在是與我們的客戶合作,共同度過難關。
因此,我認為,今天的金融危機給我們帶來了乙個想得更大更強的機會,最好是深入徹底地去做,能夠將客戶之間的關係從面對面的業務轉變為大家站在一起朝乙個方向走的關係。
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在會計、戰略管理中,對這種成本節約的解釋是不同的,這取決於你考慮問題的層次。
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就是追求效益最大化和支出最小化。
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用“開放審慎”的襪子來節省公司的成本,減少開支。 開源節流 [ kāi yuán jié liú ] 來源:尋子福國
所以,明朝之主會精心培育它的和,減少它的流動,開啟它的源頭,時不時地考慮它。 ”
因此,英明的君主必須注意保持這一領域的和諧與穩定,節省不必要的開支,盡可能利用其他資金來源,並考慮不時調整收支平衡。
反義詞
大手大腳 [ dà shǒu dà jiǎo ] 釋義:形容孝、燒錢、奢侈、用物無節制的花絢境界。
資料來源:曹雪琴《紅樓夢》。
大人家奢侈,他也不知道自己背地裡為老婆付出了多少錢......”
示例:王剛。
他的家庭很窮,但他總是揮霍無度。
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嚴搜銷,精打細算,節儉拼搏,開源節流,降本增效,節約增效,節儉節儉,勤勞簡樸,節糧節儉,百利萬,事半功倍,搶占先機,節食穿衣,節食縮衣,謹慎節儉, 謹慎節儉,謹慎節儉,用寬爐漏窄用,用窄窄用,珍惜金子等字,大力堅決,一石二鳥,備箭雙鷹,朝堂無事,雙路, 五行相輔相成。
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節省成本包括降低材料的直接成本、調整產品特性、減少多餘材料、降低能耗和減少不必要的浪費。
1.降低材料的直接成本。
您可以通過尋找更具競爭力的材料供應商來降低成本。 如果您找不到更便宜的供應商,您可以協商更長的合同以獲得更低的單價。 如果您的企業顯著增加了商家的年營業額或收入,有時會提供批量折扣,如果您及時付款或以現金付款,有些也可能提供折扣。
2.調整產品功能。
在不影響質量的情況下,您還可以考慮為您的產品使用更少或更便宜的基礎材料。 簡化您的產品並去除任何不直接有助於您的目標市場吸引力的功能。
3.切割多餘的材料。
輔助材料,如檔案和包裝,也可以減少。 過度包裝不僅浪費,而且經常對環境造成破壞,並增加物品的整體重量,從而增加運輸成本。 嘗試將您的 Wenwei 銷售流程轉換為無紙化應用程式,從而減少印表機、墨水和影印設施以及紙張本身的消耗。
從這方面來看,還可以節省大量成本。
4.降低能耗。
檢查您的操作機器和一般機器工作流程,看看是否有可以降低能耗的時候。 盡可能減少不必要的能源需求,例如空調和任何其他電氣裝置,並在不使用時立即將其關閉。 如果可能,安裝自動控制系統以優化能源使用。
5.減少不必要的浪費。
如果您生產的產品超過市場需求,那麼儲存這些產品的成本就會增加。 如果市場已經飽和,你可能不得不降低它。 加強您的質量控制,這樣您就可以減少廢品、廢料和浪費時間。
簽訂合同是指重點中學為了獲得優秀學生,直接進入學校的高中而提前與他們簽訂協議的一種方式。 已經簽訂合同的高中生只有在申請志願服務時才能向簽約學校申請。 >>>More
成本差異是標準成本控制系統中實際產生的成本金額與標準成本之間的差額。 通過將實際金額與標準成本進行比較,找出差異和差異的原因,這是評估成本降低和改進公司未來業務活動的基礎。 標準成本包括直接物料的標準成本、直接人工的標準成本和製造的標準成本,對應標準成本的種類,成本差額也分為直接物料成本差額、直接人工成本差額和製造成本差額。 >>>More