朋友被轉移到正在找工作的領導那裡，然後他們就不再去了。 想換另乙份工作，你怎麼說？

感謝您的問答！ 首先，你可以說，想了想再想，很難勝任現在的工作，很難勝任現在的工作，很難領導重擔，感謝朋友的幫助，感謝你們的大恩大情，以後會百倍報答的。

其次，你可以找到你自己。

出於身體原因，比如對你目前工作的某種氣味過敏，或者對你現在的工作環境感到有點不適，你的老闆不會因為你的個人健康而調整你的工作場所，你的朋友也不會責怪你。

第三，在家找點東西，盡量說得更遠，說那種特別著急的，然後，消失乙個月，朋友不接，領導督促你盡量去上班，只要領導和朋友失去耐心，他們就會主動問你要不要這份工作， 而這一次你的機會就來了，這樣你既不能得罪人，又能化解尷尬。

人，很多時候記得要有野心，要知道自己的能力和缺點都在**。 要求朋友找關係容易被人批評，但沒關係，咱們好好幹吧，只要工作做得漂亮，很多謠言都會弄巧成拙，這就是我們常說的給人長臉的一句話。 但是如果你總是看山看山，或者總是覺得現在的工作不適合你，那麼你就要從自己身上找問題，是不是能力不夠，耐心有限......所以，我不贊成頻繁調動工作，所謂“做一條線，愛一條線，全身心地投入到一條線”，找到自己的目標和人生定位，一定要堅持下去，否則到頭來很可能就來不及後悔了！

總結。 你好。

同事想換工作+不想改變如何告訴領導。

你好。 如果你不想和你的同事換崗位，一定是有原因的。 這是你現在特別熟悉的職位。

這很容易做到或做其他事情。 如果理由對公司有利，請私下與領導交談。 因為他也想充分利用每個位置。

他們也不想影響公司的運營。 只要你的理由很好，領導就不會調你。

在乙個人的元素中。 你可以告訴領導，你做這個職位非常方便。 未來，我將繼續在這個職位上創造更大的價值。 看看領導怎麼說。

如果領導解釋你被調職的原因。 你可以再聽一遍，想一想。

那麼最好放棄轉移，原因如下：

1.其實在公司內部調動是相當困難的，三個條件都缺不著（自己部門的領導放人，對方部門願意接受，這符合人力配置的思路）。

2.內部調動要平衡關係的方方面面，即使你很優秀。

3.你需要做好現任部門領導和人手，要兼顧利益三個方面，比如接受部門領導找人手，明確表示要用你，人力可以主動與你的領導談談，招聘新人，你負責培訓， 並同時兼顧兩個部門的工作，培訓完成後，你將去新部門工作。

4.還有一點，在公司裡，永遠不要說不滿意，否則，大門就會對你關上。

員工調動程式如下：

1、員工與調動、調動部門協商。

2、將員工調入人事組領取《員工調動申請表》和《員工交接手續登記表》。

3、調離員工原工作部門領導審批。

4、經新工作部領導簽字批准。

5、報人事管理部門審核。

6、經總經理批准。

7、辦理員工調動手續，並將資料返還給人事管理部門。

8、人事管理部門向員工調動所在部門發出“調動函”。

我被深深地感動了，因為我正面臨辭職。

我身上的東西太多了，交接難找人，也擔心領導不放人。

於是我寫了乙份非常詳細的辭職報告，說明我的離職對公司沒有影響，並明確說明了我的下一步方向，希望領導們能理解。 彰顯自己的理想和追求，贏得領導的共鳴。

你以後要和領導交往，我也一樣，我也寫下了我對領導的看法，表達了我對領導的尊重和欽佩。

領導不安排交接，合理利用各部門人員，分配好自己的工作，然後向領導匯報並徵得同意。

領導太忙了，也許他真的沒時間關心你，自己動手，領導無憂無慮。

給領導乙個時間，給領導乙個時間，只要你安排好，對公司沒有影響，到時候離開是合乎邏輯的。

領導希望我們換部門，這樣我們就不必當場同意或拒絕，說我們需要考慮一下。

那先了解一下部門過去的情況是去問領導，但是大部分領導都會挑三揀四說，這樣我們就更願意接受調動了，所以我們就得自己了解一下萬維李夏了。 最好和部門員工聊聊，加個微信，或者邀請對方吃飯，了解更多內幕。

如果要調動的部門是新部門，需要有人去開荒，或者是乙個重要的部門，人手急需，所以領導要安排人過去，這不是一件壞事，所謂“機遇與危機並存”，只要我們能做好， 這是乙個機會。

如果是閒置部門，沒有績效獎金，沒有發展空間，過去很費時，那就得想辦法拒絕。

注：領導調動我們，這不是一件壞事，我們先諮詢領導，突然調動的原因，然後結合他們最近的工作表現進行分析。

如果領導仍然認可我們的工作，那麼接受調動可能是乙個發展的機會。 如果我們最近的表現真的不盡如人意，得罪了領導，那麼我們應該反省一下，爭取再給領導乙個機會。

任何職位，只要還在做，不要被動地讓別人推開，主動自己積累資源。

一生是那麼漫長，每個人都有很多機會，如果你不抓住它，大多數時候你還沒有準備好機會來臨。

不要辭職，辭職肯定沒有補償。

《勞動合同法》第四十條規定：“有下列情形之一的，用人單位可以提前三十日書面通知勞動者或者向勞動者額外支付乙個月工資後解除勞動合同：

（一）勞動者非因工作原因生病或受傷，在規定的醫療期限屆滿後，不能從事原有工作或者用人單位安排的工作的;

2）勞動者不能勝任本職工作，經培訓或崗位調整後仍不能勝任本崗位的;

3）訂立勞動合同的客觀情況發生重大變化，無法履行勞動合同，用人單位與勞動者協商後未就變更勞動合同內容達成一致意見的。”

如果您無法與雇主就調動達成協議，估計雇主可能會援引第 40（3） 條終止您的僱傭合同。 在這種情況下，用人單位應向您支付每滿一年1個月的經濟補償金（如果超過6個月但少於1年，則按1年計算; 不滿六個月的，按半個月工資發放）。

上述回答是在不存在特殊情況、您簽訂勞動合同、用人單位有證據證明勞動合同訂立的客觀情況發生重大變化的前提下作出的。

希望對你有所幫助。