如何調動員工參與公司組織培訓的積極性？

首先，要淘汰那些調皮搗蛋、喜歡故意惹事、破壞團隊價值、影響公司正常活動、生產、紀律的人。 在我看來，公平和自願是前提，其次取決於你的培訓內容是否能引起他人的興趣，是否能讓員工從中得到他們需要的東西，以及是否能從中受益。 但我認為很重要的一件事是你如何在員工心中站穩腳跟。

在基層，如果你們能像兄弟姐妹一樣相愛，像哥們一樣談一切，相信他們會參與到你們的培訓中來，不僅僅是因為對你的尊重，更是因為你們個人的認可，以及團隊員工對團隊本身的看法。 俗話說，先做人，互惠互利。當然，這關係到公司的文化，公司的整體環境，基層工作是最辛苦的，要想真正做好基層管理者的角色，就沒有那麼簡單，你應該在這方面下功夫。

您好，培訓動力低下最根本的原因是培訓內容。 與其要求積極參與和形式上的改進，不如從自己做起，提高培訓質量。

建議對全體員工進行培訓調研，了解大家的興趣愛好，了解大家對培訓的要求。 如果培訓主題和培訓內容令人垂涎欲滴，相信不僅學員們非常有用，下次還會繼續參加，而且培訓的口碑也會在公司內廣泛傳播，引起更多人的加入，此外，這也是對你們工作的最好肯定！

從調整時間開始，例如午飯後; 其次，觀察同事的興趣愛好，並將其與培訓內容聯絡起來; 再次，做好互動; 最後，制定了評估方法。

1.移動培訓。

連線微信，企業會員可以隨時隨地通過微信進行培訓和學習**。 同時，也不需要像傳統的培訓方式那樣將所有成員聚集在一起，也不需要利用工作時間去參加培訓，因為最好的培訓可以擺脫時間的限制，利用他們的空閒時間，在碎片化中學習知識，並在微信上相互交流。

2.多種課程形式。

一、內容簡單紙質檔案培訓，通過企業培訓。

在系統後台，允許管理員獨立上傳學習課件，支援的格式有**（**）、文件（word、excel、ppt、pdf等常用文件）、**、音訊、**或URL，加深了企業員工對培訓的興趣，促進了更積極的培訓，有利於提高培訓質量，讓員工為企業創造更多的財富。

3、實現閉環訓練。

使用輕雲培訓系統將自己的培訓課件上傳到伺服器，每當有新員工加入時，就可以學習已經上傳的課程，學習後參加第一次考試，系統會在考試後給出分數，省去了絕大多數人工鏈結。 實現課件上傳和課程設計。

從學習計畫發布到學習、考試評估、學時統計，全程無紙化，可節省企業辦公成本，同時使用培訓可節省時間和效率。

四是提高員工積極性。

通過考試培訓系統組織第一次考試，通過考試測試學習效果，培訓系統自動對學生的成績進行評分統計，無需人員統計，系統自動生成考試報告。 同時，員工還可以通過培訓考試系統檢視考試詳情。 根據學員的學習情況，自動對學分和學時進行排名，激發企業成員的積極性。

親愛的，您的以下原因： 這些原因促使我參加了公司組織的培訓1，以提高我的就業能力。 現代社會職業的流動性讓員工意識到充電的重要性，崗位和工人的更替主要取決於自身技能水平，而培訓是剛走出學校的員工增加知識和技能的重要途徑。

因此，很多員工要求公司提供足夠的培訓機會，這也成為一些人職業選擇的乙個方面。 2. 獲得更高收入的機會。 員工的收入與他們在工作中執行的工作效率和質量直接相關。

為了追求更高的收入，員工需要提高自己的工作技能，技能越高，回報就越高。 3.增強職業的穩定性。 從企業的角度來看，企業為培養員工，特別是具有特殊技能的員工提供了優越的條件。

因此，在正常情況下，公司不會隨便解雇這些員工，並且會始終盡一切可能留住他們，以防止他們離開，給公司造成損失。 從員工的角度來看，他們把參加培訓、外出學習、全日制學習、出國深造看作是對自己的一種獎勵。 員工經過培訓後，素質和能力得到提高，在工作中更加突出，更容易被企業重用或提拔，因此員工更願意在原有企業服務。

4、培訓可以使員工更具職業競爭力。 未來的職場將是乙個競爭激烈的職場，隨著人才機制的創新，每年都會有大量的新人加入競爭團隊，讓員工時刻面臨被淘汰的危險。 面對競爭，要避免被淘汰的命運，唯一的辦法就是不斷學習，而訓練是最好、最快的學習方式。

除了公司內部的相關機制外，培訓的型別和模式也很重要。

比如拓展訓練、沙盤訓練、看電影、學習管理，對於乙個企業來說，應該是乙個長期的過程。

最重要的是讓員工看到，參加培訓後，有對優秀個人或部門等的獎勵。

制定獎懲明確的培訓考核制度。

工人階級囟門啄食表親。