服裝店沒有顧客進店怎麼辦？

其他角色，家庭，主人，奴隸。

總結。 當前的市場環境和購物習慣，面對人群等方面都會影響業務，首先要找出業務不好的原因，並做出有針對性的改進。 比如，改善環境，改善選擇等，打通渠道，如早晚市場等。

當前的市場環境和購物習慣，面對人群等方面都會影響業務，首先要找出業務不好的原因，並做出有針對性的改進。 比如，改善環境，改善選擇等，打通渠道，如早晚市場等。

還有其他辦法嗎？

我們自己的服裝風格可以根據自己的喜好來設定，但是在轉移到工作上時，請務必忘記自己的喜好，因為這個時候消費者才是主角，不管你是推薦還是展示，都要從消費者的角度出發，顧客就是上帝這句話是真的， 為消費者推薦合適的產品，關鍵是沒有人進店。

再看市場走勢。

多賣符合潮流的衣服。

**合理。 服務態度稍微好一點。

以上所有工作都已完成。

也許位置不是很好。

沒有市場。 就在品牌街上，位置非常好。

你有什麼活動計畫嗎？

我也沒有活動計畫。

只是也許服裝不夠吸引人。

**高。 不划算。

我們是新開的店，**比別人便宜，服裝款式也很好。

您可以考慮**。

提高服裝銷售業績的方法：

1、主動招攬業務。

服裝店的店員必須積極、積極主動且具有親和力。 當店裡沒有基里比顧客時，我懂得主動找顧客，而不是坐在店裡默默等待。 當顧客走近時，要非常親切地向他們打招呼，這樣他們就不好意思不進來看一眼。

禮貌而熱情的問候可以使許多顧客更接近商店。 當顧客進入商店時，服裝將成為銷售服裝的基礎。

2.問候語應突出衣服的特點。

打招呼時，主動介紹自己店鋪的特色，例如**服裝剛到貨、打折、專營韓服等，可以用簡短的語言介紹給顧客，增加顧客關注度。 畢竟，每個人都喜歡**衣服，每個人都想用最少的錢買到最好的衣服。

3.避免過於熱情，給客戶自由。

有時在專賣店或商場購物時，你會遇到一些過於熱情的導購員，他們會遠遠地向你打招呼，當你走進她的櫃檯時，他會跟著你，不留一寸，喋喋不休地談論他們的衣服怎麼樣。

作為顧客，他們喜歡有乙個輕鬆自由的購物環境供他們觀看和選擇，不分青紅皂白的介紹會讓他們感受到一種無形的壓力，要他們盡快“逃脫”。 所以我們一定不能“不要過分熱情”。

你可以做一些打折**活動來增加人氣，一般商家都會這樣做。

可以試試**和 JD.com，現在都是線上銷售，實體店的流量自然少了。

實體服裝店單日入場率為0，美女生意火爆，怎麼辦。

把你想投資服裝店的錢拿出來，存入銀行！

記住，如果你不管理你的錢，你的錢就不會關心你。

管理一家擁有數千人的大公司並不比管理一家小型服裝店容易多少！

如果你必須這樣做，我可以告訴你如何管理你的財務，這很簡單。

1.每個產品都必須開啟給客戶（這很重要）太忙了，沒有時間關心，它必須開啟。

2.每天要求收銀員將業務資金存入您的指定賬戶。 下午，清點剩餘的錢並記錄下來，做一天的銷售，存款，現金剩餘，個人銷售，並簽字。

3.店內必須至少有兩人或兩人以上，並且應根據每人的銷售額向他們收取佣金。

4.店鋪的日常開支在月初提前支付，交給專人進行賬戶管理，運營經費不允許用於其他事情。

5.商店經理管理商店中的產品。 每月一次，盤點、採購、銷售、入庫，具體負責。

6.您還可以使用計算機管理和專業的服裝零售採購、銷售和庫存管理軟體。

7.如果沒有時間管理，最好不要開服裝店，進入服裝零售行業的門檻很低，但經營起來非常困難。 只要有門面，只要有幾塊錢或者幾千塊錢，就可以開一家服裝店，和你結成競爭，你就會成為搶你工作的人，這條線競爭太大了，一般人只認為自己有好眼光， 而且他買的衣服又便宜又時髦，所以他覺得自己一定要開一家服裝店，但是他不知道，這條線可不像真線那麼簡單，要考慮的事情很多，很多賬戶管理，員工管理，商品管理，客戶管理，一切都需要自己做， 你不能依靠任何人，因為沒有技術，似乎任何人都可以做到這一切，留給公司的利潤會很低，以至於你僱不起任何有權勢的人，客戶對他想買什麼太隨意了，買不買，買多少**， 什麼時候買，都不李

你很難掌握。 你很難搶到別人的老客戶，只要你的店員出手、乙個眼神或一句話，你的老客戶就會跑掉。 中國的服裝行業很亂，貨品混雜，別說你從來沒經營過服裝店，就算你經營了十幾年，你也是無知進化，靠運氣，我不是危言聳聽，這是給你的一條忠告，如果你一定要開， 那我就給你發兩個字：

堅持。 做完決定後，無論遇到什麼問題，都要堅持下去！！

使用電腦銷售軟體，進出貨均由電腦記錄，事後有據可查，不怕洩露！

壓力機監控既實用又經濟。

堅持同行的低價。 原則上，**商品**低於同市場、同行業、同品種**，如果高於其他地方，將立即處理。 為了傳播資訊並做出承諾，可以在商店前掛乙個牌子，上面寫著：

市面上最低價，不信，問“十個大字”。

堅持盈利，但賣得好。 少賺多賣也可以賺更多的利潤，多賺少賣會賺更少的利潤，雖然店鋪只增加了10個毛利，但經營效率一直在穩步提高。

堅持價格**。 對於季節性商品，一般採用盈、保、補的順序銷售策略，季中賺一點，季末只保本金，季末虧損一點，這樣就盡量把多餘和反季節的貨賣光。