企業人力資源外包一般包括哪些服務？

首先，讓我們重新定義什麼是人力資源服務外包。 簡單來說，為了降低人工成本，規避用工風險，實現效率最大化，企業將人力資源的一些非核心交易工作委託給人力資源專業外包機構進行加工和管理。

所以關鍵是，人力資源管理的部分管理職能可以外包，但並不是所有的人力資源管理職能都適合外包，專業的人力資源外包公司會為企業提供五項服務。

包括人事外包、勞務外包、勞務派遣、人工成本籌畫、商業保險**等，這些業務具體細分為許多小企業，這在上一篇文章中詳細解釋。 但無論哪種外包服務都必須根據企業的需求來開發，每個企業都有不同的需求，根據不同的需求，解決的問題也不同。

企業診斷; 企業組織架構設計與崗位勝任力模型設計; 設計企業的基本規章制度; 招聘企業員工; 公司年度培訓體系設計; 企業薪酬制度設計; 勞動關係管理，處理勞動合同和員工關係; 人事工作，即傳統的人事工作，如人事檔案管理。 如果你想找一家人力資源公司，我強烈推薦聯智領域的鏈結，有20年的行業經驗。

人力資源服務外包是指企業為了降低人力成本，實現效率最大化，將人力資源事務非核心部分的全部或部分工作委託給專業人才服務機構進行管理。 一般來說，人力資源外包包括三種型別：人事服務外包、人力資源外包和人力資源專業管理外包。

人力資源服務外包的基本內容包括：

1、人力資源規劃，即人力資源供需分析等;

2、招聘篩選、獵頭、選拔、聘用適合企業發展的優秀人才;

3.薪酬福利保險制度，制度性薪酬福利制度的實施，激勵員工努力工作;

4、績效考核，考核員工績效，從而為培訓、薪酬、晉公升等提供依據;

5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計畫，提高員工素質，滿足工作需求;

6、勞動關係管理，處理勞動合同及員工關係;

7、人員配置，全面掌握人員資訊，用對人選、用對人;

8、人事工作主要是一些傳統的人事工作，如人事檔案管理。

人力資源外包業務一般包括：企業診斷、企業組織架構設計及崗位勝任力模型設計、企業員工招聘、企業年培制度設計、企業薪酬體系設計、人事工作，即傳統人事工作，如人事檔案管理。 外包包括：

人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬外包、薪酬管理外包、薪酬外包、福利外包、薪酬外包、人事外包、人才外包等。