您如何評價您當前公司的領導者？

我是設計行業，老闆的創意很好，但處理事情的能力有點差，所有的公關都是由專門的公關公司處理的。

我剛加入公司，但老闆給我的印象是他沒有笑容，很認真，每次看到他，我都嚇得汗流浹背。

我和我這樣的下屬接觸不多，一切都是直接溝通的，我覺得自己永遠處於領先地位，所向披靡。

凡事都聽取下屬的意見，所以在這樣的公司裡我有歸屬感，你們公司有這樣的成績，有自己的努力。

這是那種愛笑的老虎，看到我們從不指出我們的錯誤，甚至拿我們開玩笑，然後讓我給實習生乙個教訓。

我的老闆就像古代的秦始皇一樣，一出一出，開會不經商量就做決定。

我的印象是，所有的老闆都有這個能力，否則不可能成為老闆。

鐵公雞，一根頭髮都沒有。 因為我的公司是私人所有的，老闆真的把每一分錢都花在了肋骨上。

老闆是典型的女強人，我從來沒見過她露出其他興奮的表情，天天板著臉。

我無法用言語來形容。 簡而言之，背後有一對刺傷是最好的描述。

對個別領導的評價意見和建議如下：

1、年輕有為，但從不驕人，始終謙虛低調，不驕不躁，關心幹部，團結同事; 政治立場堅定，注重學習和提高，思想理論水平高; 工作敬業、果斷、朝氣蓬勃、果斷; 作風務實，思路清晰，能夠將上級黨組的決策與實際負責工作結合起來，創造性地開展工作; 堅持原則，講究方法，不迴避矛盾，對自己非常嚴格。

2、領導班子有較強的團隊合作精神，成員分工明確，相互溝通協調良好，對重大問題和決策問題，通過會議討論決定，嚴格執行重大問題集體討論制度。 充分體現了團隊的集體力量和團結精神。

3、在廉潔自律方面，領導可以為黨樹立榜樣，提出嚴格的要求，自覺落實黨風廉政建設責任制。

4、建議：領導要多深入基層，了解基層黨員幹部生活實際情況，幫助基層解決實際困難，建議更加人性化管理，增加領導與基層幹部的溝通。

5、建議：建議領導在晉公升幹部時要堅持公開公正的標準，提前向廣大員工公示被晉公升幹部的個人情況，廣泛徵求職工意見，加強對已晉公升幹部的績效考核和監督。

6、建議：建議領導對下屬保持平易近人的態度，在工作中保持員工與領導的輕鬆和諧的氛圍。 領導者的威信是由人格魅力、專業精神和管理能力建立起來的。

1、優點：領導思路清晰，對人負責，部署到位，把控大局的能力強。

5、優勢：領導往往在基層吃飯生活，家人都做出了很大的犧牲。

6、優點：樂於助人，善於團結，吃苦耐勞，平易近人。 缺點：工作作風過於內斂，不夠大膽。

7、優點：心地善良、誠實、一心一意、精明能幹、性格穩重、積極主動。 缺點：平時過於注重細節，容易忽略整體的把握。

8、優點：關心他人，積極主動，獨立工作能力強，有良好的溝通能力，願意承受工作壓力，具有領導才能。 缺點：缺乏與人打交道的經驗。

9、優點：持之以恆，有毅力，有自己的主見。 缺點：理論學習有待進一步深化。

10、優點：有自己的學習方法，學習新事物效率高，學新技能快。 缺點：工作經驗較少，需要進一步培訓。

評價自己領導力的方式與評價他人的方式不同，要學會巧妙地陳述領導力的長處和短處。

當領導要求你評價他時，首先要表現出誠懇、中肯的態度，不要一味地談論領導的好話，不要讓領導認為你只是乙個馬屁精，你肯定做不到正確的事。 評價要講優點和缺點，可以試著先談談領導的優點，這樣讓領導高興，適當地提出一些缺點，這樣評價領導才會更願意接受。

首先，可以詳細評估優勢

小細節會讓對方覺得你很誠懇，細緻在日常生活中是很實際的，比如，如果你想誇乙個人，誇她的衣服好看，建議你具體說明衣服的哪些細節好看。 如果你今天誇獎乙個女孩的好妝容，你可以特別稱讚她今天非常不同的眼影顏色，這讓人一看就眼前一亮。 相信大家都拒絕不了這麼真誠的讚美，說起領導的優點也是如此

精明能幹，平易近人，對一些事情能有自己的看法，就像我們之前說的那個計畫，我們其他人都覺得這個計畫不可行，我們都認為投資後不會有回報，但是你不一樣，那個時候，我看到了這個計畫後期的廣闊市場， 並選擇了投資，最終成功獲得了10多萬元的回報。一絲不苟會表明你的評價是真誠的。

其次，缺點可以輕而易舉地撇開

評估領導力的缺點，對大多數人來說都是乙個難題，他們不知道該不該談領導力的缺點。 我這裡的意見是說說而已，但不要把重點放在這個缺點上，大家都不願意聽別人說自己不好，就算慷慨大方，也會不開心。 你可以先說優點，然後再說缺點，你可以這樣說：

只是你過於注重精妙和謹慎的完美，往往忽略了擾亂銀子、尊重時間的因素。 再比如：領導對工作過於關注，很少組織集體活動，不利於團隊的集體精神和身心放鬆，希望領導能多開展集體活動。

評估缺點的重要一點是先提公升後壓制。

很多人覺得很難評價領導力的長處和短處，但只要對比例有很好的把握，評價還是很簡單的。

原則上，這可能意味著對領導者的評估應該是現實的。 但是，如果我們只談優點而不談缺點，那麼就會有一種吹喇叭和帶頭人一起扛轎子的氣氛。如果你向領導者提及缺點，你會冒犯核凱的領導者。

所以，你可以向領導提九大優點和一缺點，而這個缺點不能以缺點的形式直接提出來，而只能以鼓勵的形式間接提出來。 例如，你可以用一句話來匹配領導：以後如果你更關心我們的下屬員工，最好給我們多一點福利。

以自己和同事的真實感受來評價領導者，實事求是，不偏不倚。

一是領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬克思列寧主義理論和思想，特別是在黨的群眾路線教育和實踐活動中，以身作則，堅持帶頭、以身作則，在廣大幹部職工中樹立了良好的形象。

二是領導班子有較強的團隊合作精神，團隊成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。 按照“集體領導、民主集中制、單獨審議、會議決定”的原則，不斷完善和完善班組內部分工、審議、決策的規章制度，為各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎。 在重大問題和決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，團隊團結一致，無聲無息。

3、領導班子發展思路清晰，戰略規劃清晰，推動廣平開發區騰飛崛起的規劃細緻具體，措施有效。 敬業精神，責任心強，周。

6、休息日加班已成為常態，不計個人得失，竭力為廣平經濟發展貢獻力量。

四是領導班子具有較強的改革創新意識，面對複雜多變的環境形勢，大膽探索改革創新思路。 全力支援開發區企業發展壯大，積極協調解決企業債務糾紛、勞資糾紛等各種問題，做開發區企業的好保姆、好管家、好後盾。

第五，在廉潔自律方面，領導班子可以以身作則，嚴格要求自己，自覺落實黨風廉政建設責任制，有效防止腐敗行為的發生，有良好的信譽。

面對這種評價同事的情況，建議把握以下三個原則：實事求是; 只是說說而已，不要加油和醋。 不要讓領導力問題毀了你在工作場所的人際關係。

其實不管你怎麼回答，領導心裡已經有了初步的想法。 您的回答只是提供了一些參考價值。 但是，你匆忙的回答不僅容易得罪人，還會影響領導對你的評價。

領導要麼想提拔這位同事，要麼想揪這位同事的辮子，所以他想從你那裡得到乙個可以參考的答案，看看他是否能達到期望。

這是要考驗你在職場上的敏感度，通過公司的每日新聞，領導對那位同事平時的態度，以及你評估時的氛圍，快速整理出來後，你就會心底一清氣爽。

1、領導思路清晰，對人負責，部署到位，把控大局的能力強。

2、領導具有較高的個人素質、理性思考和工作能力，為大家樹立了學習的榜樣。

3、領導為人隨和，團結同事，關心同志，能充分調動大家的熱情，有很強的親和力。

4、在領導領導的帶領下，大家各司其職，相互配合，充分發揮合力，體現了較強的戰鬥力。

5、領導常在基層吃飯、生活，忘私，家人做出巨大犧牲。

領導的缺點無處不在，領導工作的平台太窄，很難體現自己的才能。

下屬的願望：希望給領導更大的發展空間，讓領導充分發揮更大的潛力。

如何評價老領導的20190713

評價乙個領導者，不能以言語為標準，而必須以他領導的成果為標準。 無論他的話語多麼美麗，如果結果不好，他就不是乙個好的領導者。 政客們都聲稱要為人民服務，像愛孩子一樣愛人民，但結果卻大相徑庭。

英明尚武，心地善良，關心下屬，努力學習，天天進步。

領導，尤其是企業的領導，一定要給員工面子！ 否則，你就不是領導者。

可以從以下位置訪問它：

1.領導力，2專業精神，3誠信，4靈活性，5，公平性，6有一些方面需要評估，例如責任。

參考資料：Anonymous Evaluation of Leaders - Direct Evaluation Network 專注於為領導者提供匿名評分和評估服務。