全國有多少家企業從事農業文化和旅遊？

在我看來，發展休閒農業和鄉村旅遊有7個主要步驟。

第一步是資源評估。

休閒農業和鄉村旅遊的發展有哪些資源，特別是專屬資源和優勢有哪些？ 要麼你選擇的地方特別好，生態資源好，區位優勢好，特色產業好，要麼你選擇的房子可以作為民宿，有良好的基礎。

第二步是先計畫。

你必須先計畫，而不是計畫。 策劃就是思考，你未來要創造什麼主題，你有什麼概念和概念，你立足於什麼行業，誰是客戶群體，誰是你的核心付費群體。

在規劃的基礎上，要明確幾個大事件：定位、主題、功能領域、消費專案設計、盈利模式計算。 換句話說，如果不算賬，盲目地做休閒農業和鄉村旅遊，以後只能賠錢。

我見過太多人把一生都投入到這個行業，最終賠了錢。 一大批人帶著感情和腦子進入這個行業，最後不再用大腿哭泣。

第三步是產業的選擇。

其實這個在規劃的時候就要考慮，而且要單獨拿出來，可見行業的重要性。 鄉村振興的第一要條件是產業繁榮。 做好休閒農業和鄉村文化旅遊，必須做好特色產業。

不要總想著吃喝玩樂來賺錢，一定要打下堅實的基礎，要能在農業上賺錢。

當你的農業能夠賺錢時，你就會有更大的信心，三產業的融合就會實現。

第四步是團隊建設。

所有好的專案、好的產品、好的模式都是一樣的，你要依靠乙個好的團隊，你要關注團隊。 只需要乙個好的團隊來製作特色產品、專案和活動。

而休閒農業和鄉村旅遊賺錢的根本原因就在於產品、專案和活動。

第五步是營銷推廣。

你必須找到合適的營銷工具，對它們進行合理的測試，找到最適合你的工具，然後堅持下去。

比如周一到周五，如何吸引學校、親子機構、團建人群成群結隊地來;

如何在週末定製親子家庭和個人需求群體，可以最大限度地降低您的運營成本。

第六步是迭代。

做休閒農業和鄉村旅遊，最忌諱的一層還是不變的，要知道，隨著季節的變化，隨著節日的不同，隨著節日的不同，內容和玩法可以在不同的空間裡不斷迭代，讓專案具有持久的吸引力。

第 7 步：會員鎖定。

做休閒農業和鄉村旅遊，要懂得發展會員制。 如果您有 50,000 名本地化會員，您可以依靠這些本地化會員的無限變現能力。

你公園裡的土地、你飼養的當地雞、你建造的民宿、主題餐廳、開闊的草坪，都可以與會員深度共享，形成乙個獨特的模式。 試想一下，在5萬會員中，有1萬個時薪儲值會員，根據你的專案，形成1000元作為基礎服務，也就是1000萬。

因此，休閒農業和鄉村旅遊必須積極探索會員制。

如果你想學習，你應該去向當地的農民學習，你應該帶上筆記本，寫下一些重要的知識。

學習的時候，首先要學習他們的經營方法，學習他們的策略，學習他們的計畫，學習他們的宣傳方法，學習他們的經營方法，等等。

要學習一些旅遊經驗，也要加快發展農業，投資一些新設施，吸引更多的人來這裡旅遊，增加利潤。