組織溝通的幾種理論模型及其討論

組織溝通和人際溝通的同一性在於（+）a+，組織溝通和人際溝通都依賴於面對面的溝通+b

組織溝通的主體是組織。 人與人之間交流的主題是人。 當然，組織是由個人組成的。

然而，集體中的人與個人中自在的人不同，他們在感知、判斷、情感和行為等各個方面都有不同的結果。 組織溝通與人際溝通的關鍵區別在於，前者是結構化的溝通關係，後者是非結構化的溝通關係。 也就是說，組織結構為組織成員的傳播設定了“規則”，這些規則是穩定的、明確的、明確的。

另一方面，人際交往是在非結構化的關係中進行的，在人與人之間的相遇中，一般是以常識或個人偏見為溝通規則，而不是組織提供的規則。 人際交往的規則是不穩定的、不明確的、不清楚的。 當然，也有一些型別的親密和不熟悉的關係可以用於人際交往。

區別：溝通物件不同，組織溝通的物件一般是確定的; 資訊渠道不同，組織有三個方向：上下、並行，而組一般是單向的; 傳播的目的不同。

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群際交往是指一般群體在組織外的交流活動，群體與成員之間、成員之間、成員之間的資訊交流活動，以及連線和實現群體共同目標和合作意向的過程。

組織通訊，也稱為群體通訊，是指組織成員之間或組織之間交換資訊的行為。 組織溝通的目的是穩定和拉近組織成員之間的關係，協調行動，減少摩擦，保持和發展組織的活力，疏通組織的內外部渠道，應對外部環境的變化。 其特點是：

傳播者以組織或團體的名義發言; 該資訊大多是規範性的、說教性的和有說服力的; 具體活動以有組織和領導的方式進行; 有一定規模的交流活動。

希望，謝謝！

判決）組織傳播應以民主為最高原則。

a.沒錯。 b.錯誤。

答案：B 答案分析：

所謂組織溝通，就是組織成員之間以及組織內部機構之間的資訊交換和溝通。 具體來說，組織溝通是通過各種相互依存關係的網路來創造和交換資訊以應對外部環境的不確定性的過程。 它的基本任務是清除或減少組織及其成員對自己環境的不確定性，並傳達組織內部的聯絡。

組織溝通的作用：

在現代社會中，幾乎每個人都在某個組織內工作和生活，從國家機關到群眾組織。 組織溝通是疏通組織內外部渠道，加強組織成員與組織關係，完成組織任務的最重要條件之一。 組織溝通是公共關係工作的一部分。

通過良好的組織溝通，可以促進對組織共同目標、利益、價值觀的認可，共同完成既定任務。

組織溝通在穩定組織成員、應對外部環境、內部求團結、外部發展、維護和促進組織生存和發展方面發揮著重要作用。 通過組織溝通，相互交流思想、思想、資訊、新聞和情感，也是組織成員尋求共識和相互合作的一種方式。

在現代社會中，組織溝通的開展程度將直接影響到組織既定目標的實現及其發展，而組織溝通是組織活動的源泉。 積極有效地開展組織溝通活動，可以使組織的各項機制正常運轉，保持活力。

同時，組織溝通是組織關係的“粘合劑”"其直接目的是穩定組織內部成員，協調組織與組織成員的關係，適應各種環境，維護自身的生存和發展。

組織溝通的功能是在內部協調員工的各種理解和行動，以優化管理效率; 對外，就是協調和加強與多個相關組織的聯絡或活動，獲取目標資訊，影響社會對組織的看法。 組織內外的溝通功能是為了實現組織的目標而進行的。