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你好! 1、目前企業人事管理的內容主要包括:人力資源規劃、招聘聘任、員工培訓、工資福利、績效考核及獎懲、考勤休假、人事檔案、員工規章制度(或權利義務)、勞動合同及辭職管理等。
其次,在大企業中,人力資源規劃是企業發展和人才培養的重要組成部分,小型企業一般都納入了員工招聘的規定。
第三,一些大企業的人事制度被稱為人力資源管理制度,而小企業主要遵循那種以人事工作為重點的管理制度。 但有些規定是必不可少的,如人事任免手續、勞動合同的簽訂和管理、保密制度在人事制度中的體現、人事檔案管理等,如果企業的考勤制度和工資制度是獨立編寫的,可以在人事制度中引用,如“見制度”, 等,如果沒有獨立的檔案,也應在人事制度中制定。
四、制度章節的設立形式。 簡單明瞭的形式是將每個內容表述為一章,將每個具體事項表述為一章。
以下是根據我的經驗對小企業人事制度的基本概述:
第一章 總則
宗旨、原則、主要責任部門及其職責。
第 2 章:員工招聘。
招聘計畫的制定和實施,包括招聘計畫的制定、批准和發布;
申請的接收和審查、與負責部門的面試、內容和錄用決定以及拒絕錄用;
錄用程式、試用期後試用期、試用期的申請、考核和審批。
第 3 章:員工任命。
按照領導的指示簽訂勞動合同,必要時明確勞動合同中的崗位職責和保密條款;
崗位職責,任用期間調動(晉公升)。
第四章:員工培訓。
培訓計畫、形式、內容、要求、考核等
第五章:績效考核。
考核的標準、形式、期限、結果(獎懲)等。
第 6 章:薪金和權利。
企業或崗位的基本工資構成和職級標準; 福利和工資的調整。
第 7 章:出勤和休假(引用)。
第 8 章:辭職管理。
辭職、解雇、合同終止、勞動關係終止、遣散和辭職。
第 9 章:員工行為準則(引文)。
勞動紀律、職業道德、文明禮儀等行為規範。
第10章:人事檔案管理。
員工個人人事檔案的建立、人事資訊管理、人事程式中的檔案歸檔管理等。
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企業管理其實就是管理人,現在好了,有乙個管理系統可以讓企業管理好人,而且可以不受約束,你只需要在谷歌上查一下:298勞動合同和配套的規章制度。 領導一定會給你留下深刻的印象,把自己的職場競爭力提高幾倍,這樣至少可以獲得5年的一線實踐經驗,也是一種競爭優勢。
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麻雀很小,它們擁有所有的器官! 無論企業規模多小,它都有自己的規章制度! 沒有規則,沒有圈子!
人事制度可以根據自己的實際情況來決定,關鍵問題是:老闆要一碗水! 同時,如果設定了系統,那麼它將嚴格執行! 您不能在一夜之間更改訂單!
祝願公司早日成長!
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建立、執行和執行執行過程中的漏洞正在填補!!
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1.招聘制度。
2.培訓體系。
3.績效管理制度。
4、薪酬職級管理制度。
5.員工發展體系。
6、人力資源規劃體系。
7.組織和職位管理制度。
8、人力資源資訊管理系統。
你參考它。
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包括:1、人力資源統籌包括當前和未來的崗位規劃,2、人員招聘和調配。
3.績效考核。
4、人才培養與發展。
5.薪酬管理。
6.勞動關係。
有了這些元素,它幾乎是一樣的。
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