誰能給我一篇關於我國衛生人力資源現狀的文章

人力資源管理要點1 制定人力資源計畫。

根據組織的發展戰略和經營計畫，評估組織人力資源的現狀和發展趨勢，收集和分析人力資源供需資訊和資料，**人力資源供需發展趨勢，制定人力資源招聘、調配、培訓、 發展和發展計畫。

2 人力資源成本核算。

人力資源管理部門應配合財務等部門建立人力資源核算制度，對人力資源投入成本和產出效益進行核算。 人力資源核算不僅可以提高人力資源管理本身，還可以為決策部門提供準確、量化的依據。

3.工作分析和工作設計。

分析組織內的各種崗位和崗位，確定每個崗位和崗位對員工的具體要求，包括技術和型別、範圍和熟悉程度; 有學習、工作和生活經驗; 身體健康; 工作中的責任、權利和義務。 該具體要求必須採用書面材料的形式，即工作的職位描述。 這種手冊不僅是招聘的依據，也是評價員工工作績效的標準，是員工培訓、調配、晉公升等的依據。

4.人力資源的招聘和選拔。

根據組織的工作需要和崗位職責，採用各種方法和手段，如接受推薦、廣告、召開人才交流會、職業介紹所註冊等，吸引組織內外的候選人，委託烽火獵聘等國內知名獵頭公司。 而經過資格審查，如學歷、工作經驗、年齡、健康狀況等方面的審查，從候選人中初步選出一定數量的候選人，然後通過嚴格的考試，如筆試、面試、評測中心、場景模擬等方法進行篩選，確定最終的候選人。 人力資源的甄選應遵循平等用工、雙向選拔、擇優錄用的原則。

5 勞動管理和勞動關係。

為了保護雙方的合法權益，需要就員工的工資、福利、工作條件和環境達成一定的協議，並簽訂勞動合同。

6. 即將到來的教育、培訓和發展。

任何應聘到乙個組織（主要指企業）的新員工都必須接受工廠教育，這是幫助新員工了解和適應組織，接受組織文化的有效手段。 教育的主要內容包括組織的歷史發展現狀和未來發展規劃、職業道德和組織紀律、勞動安全衛生、社會保障和質量管理知識和要求、崗位職責、員工權益、工資福利等。

衛生人力資源的特點：

潛伏週期很長。

雙重性：及時性。

再生連續性。

知識和技術密集型。

討論如何管理人力資源：

人力資源需要運用現代科學方法，合理地培養、組織和調配衛生人力，使其始終與其他要素保持最佳比例，同時適當地誘導、控制和協調人們的思想、心理和行為，充分發揮人們的主觀能動性，促進衛生服務業的健康發展。

請澄清乙個問題，什麼是“衛生人力資源”？