在企業培訓班中，內訓師如何知道學員對知識點的掌握程度 5

你需要通過課程的技巧，例如，在一章之後，然後讓同一組學生討論它，然後派乙個代表來總結它，看看誰總結得最好。 在這裡，在小組討論中，其實知識點又被鞏固了，當乙個學生做報告時，其他學生聽了這個學生的介紹，也總結了一次。

然後在課後拿乙份評估問卷，沒關係。

看看學員們的反應，一般培訓公司會調查培訓的效果，如果你站在講師的角度提問，那就看你自己了，每個講師的講課風格和教學方法都不一樣，如果你站在企業的角度去提問， 不用問，培訓公司會幫你做調查，推薦成都巨集志管理培訓公司，這方面不錯，課程方案也不錯，建議你諮詢一下。

這是需要與之互動的東西！ 培訓師還會給學員們一些測試問卷，讓他們做問卷調查！ 然後你可以畫幾個學生出來分享！！ 至少這是我在內部課程中看到的！！

在培訓過程中，可以通過互動提問或遊戲組織等方式進行交流和指導，優秀的培訓師可以根據當前情況不斷調整教學風格和難度，應該能夠自由地關閉展覽。 歡迎與長沙鼎華企業管理諮詢老師佘欣妍交流。

要想穩紮穩打快速成長，不能只靠一兩門培訓課程，或者做一次內部培訓什麼肯定有效果的事情，最重要的是看自己企業的核心競爭力如何！ 培訓只能是給企業充電，從另乙個方面反映企業面臨的問題，通過內部培訓找到解決方案！ 推薦成都一家小企業管理諮詢****，專門從事企業培訓、企業內部培訓培訓的公司，他們公司有很多國內外知名導師，在這方面還不錯，口碑還行！

要有互動性、親和力，但因為是新員工，所以下面幾點比較難，你親和力的目的是讓新員工敞開心扉接受你，也要保持一定的距離，你是講師，你的任務是教人釣魚，而不是教人釣魚。

根據大綱或PPT，盡量講案，可以通過講故事來訓練，效果會更好，而且你講得好，受訓的人也容易理解。

1.增加與學生在課堂上的互動，調動課堂氛圍2從學生的角度出發，想想怎樣才能讓他們快速理解3講座內容應通俗易懂，可立即使用，技能和技巧 4融入其中並打破隔膜。

現在企業培訓師都是金領職業，就算是剛入行的培訓師，年薪也能超過30萬元。 很多公司主管工作時間長，轉行成為培訓師，收入高，自由度高。 美國培訓認證協會（ACTP）是專業講師的孵化器，培養了許多知名講師。

1、形式多樣，參與互動多。

2.內容要新鮮。

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向其他老師學習。 表明你還不夠。