在工作場所喝酒時，有必要與朋友保持關係嗎？

在職場上，沒有必要通過喝酒來維持與朋友的關係，這需要分為兩種情況，即不喜歡喝酒的情況和喜歡喝酒的情況。

對於那些不喜歡喝酒的人，我們可以通過參加集體活動來增進同事之間的友誼，例如一起鍛鍊、登山、旅遊、打羽毛球、桌球等。 而現在的年輕人思想比較開放，他們會分辨公私，工作就是工作，聚會就是聚會，他們想放鬆一下，所以喝酒的時候，喜歡喝酒的人就多喝，不喜歡喝酒的人不會有什麼意見，你喝酒並不意味著你有多好， 不喝酒並不意味著你不真誠。尤其是女性朋友，只要平時對人友善，不喝酒，就能和同事談笑風生，贏得大家的友誼，因為職場上的人都是想被尊重和認可的，最主要的是爭取工作業績。

對於喜歡喝酒的人來說，在職場上保持良好的人際關係，用酒結識朋友確實起到了一定的作用。 乙個幹得好，在酒桌上有得體進退的專業人士，還是很受歡迎的。 職場上的人，各種商務招待都少不了，如果沒有酒，感覺氣氛很尷尬，沒話題可聊，而且吃飯快，基本上不到乙個小時就吃完飯了，還有什麼交流可談的？

喝點酒，酒可以開啟人的喋喋不休，在推杯換燈的過程中，**話題，增進關係，昇華友情，合同容易簽字。 但有一點，切記不要過量，能喝多少，喝不了就不要喝硬，一定不要當酒桌上的英雄，抓好度。

綜上所述，與朋友見面喝酒，對職場中維持人際關係有一定的效果，但並不是維持人際關係的必要方式，能不能喝酒就看你了。

錯了，在工作場所維持人際關係的不是酒精，酒精只是維持人際關係的一種方式。 <>

1.在職場上，維繫關係的是利益

利益是根本。 你可以和別人交朋友，別人也願意和你交朋友，都是因為利益的存在。 為什麼要通過喝酒來維持與朋友的關係，這是為了利益。

因此，與朋友見面喝酒是不靠譜的。 以酒見朋友，而我沒有實力，我只會遇見那些喝酒吃肉的朋友，在關鍵時刻我永遠也指望不了他們。 所以，與其參加酒會，不如先提公升實力。

當你有能力的時候，別人會主動去維持這段關係，而不是你想著維持這段關係。 當你沒有力量時，你所維持的關係就不是真正的關係。 當圓圈層次不同時，不需要強勢，即使整合後也會被擠出來。

2.維繫這種關係的不僅僅是葡萄酒

當你進入職場時，酒精是維持一段關係的唯一途徑嗎？ 你應該做你喜歡的事情。

在職場上，我們有時會發現吸菸者有自己的圈子，因為在休息的時候，他們自然可以互相抽菸，自然會逐漸熟悉起來。 另外，我們公司裡還有PPT公牛，和他們保持關係的最好方式就是做他們喜歡的事情，和他們聊PPT，這樣我們就可以有話題聊，有共同的愛好，自然而然地增進關係。 <>

增進關係的方法有很多，如果有人願意喝茶，那就坐下來一起喝茶; 如果有人喜歡釣魚，請關注它; 有些人喜歡書法，不會寫字，所以可以多讀書，至少能說點道子，這樣才能保持雙方的良好關係。

不。 葡萄酒只是一種表達形式，不是最終目的，也不是核心和本質。 在職場上，在職場上，保持友誼的最好方式就是有共同的興趣，這樣才能實現雙贏。

同樣，一旦你沒有興趣，那就做好被踢的準備。 因此，用酒精來維持友誼是最不切實際的方式。

那麼為什麼需要喝酒呢？ 一是文化習俗的原因，因為在我們國家從古至今，要招待那必須有酒，在古代，首先要做到的恭敬，就是我要你為你試毒，願意奉獻給你，你可以放心我，回來表示你的恩情我收受了。

後來，酒是文人的一點點味道，喝一點酒，寫一首詩，畫一幅畫，增添一些氣氛，所以現在，喝酒往往是襯托氣氛，襯托氣氛要討論的事情，慶祝一些喜事。

所以，這些都是與生意無關的事情，所以用酒並不能維持這樣的友誼，只有永恆的禮儀。 比如，在萬達混改之前，混改前的萬達在公司意識和屬性上都趨向於“騰訊是盟友”，但在殘酷的2017年之後，驕傲如國民的岳父不得不接受多年的死敵馬雲的幫助，阿里在萬達影業的股份幾乎讓阿里壟斷了電影終端市場。

瞧無論是在職場還是在職場，沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，一杯酒太微不足道了。

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葡萄酒文化在很多地方還存在，但在職場上，沒有必要依靠葡萄酒文化來維持關係，而是要看具體的地區、地域文化、團隊氛圍等等。

1.比如在大城市，其實很多人都沒有喝酒的習慣，比如在我工作的城市深圳，很多上班族都沒有喝酒的習慣。 如果想維持某種關係，或者想談合作，更像是兩個人在咖啡館或安靜的書吧見面，分別點一杯果汁或一杯咖啡，然後就可以聊乙個下午了。 葡萄酒只是維持關係的載體或方式，而且不是唯一的。

在深圳這樣的城市，時間就是生命，沒有人願意在飯桌上花太多時間喝酒，只是偶爾喝一兩次。

2、維繫關係的方式有很多種，表面上維繫的是關係，實際維繫的是利益。 既然是利益，就應該是雙贏的局面，而不是單方面的局面。 所以真正有助於維持關係的，是給對方提供他們想要的東西，而不僅僅是酒桌上哥們的義。

例如，當對方舉辦活動時，您可以幫助提供場地並協助處理事情的各個方面; 當對方想出書時，幫忙喊，這些都是對方需要的有價值的東西。 這是維持一段關係最重要的事情。

如果你沒有一定的實力去幫助別人，那麼即使你喝多了酒，這段關係也只會停留在酒桌上，不會讓這段關係深入到其他層次。 因此，維持一段關係，不僅僅是基於酒桌文化，更是靠自己的實力。

“以酒見朋友”在這個社會比較普遍，不僅在職場上，我們平時和親戚朋友聚會，別忘了喝一杯，但這並不意味著“以酒見朋友”是職場中維繫關係的唯一手段，想要維繫職場關係， 唯一不變的原則是向對方提供價值，所以提供價值的方式不僅僅是喝酒。

在職場上，為他人提供價值的方式有兩種，一種是間接的，另一種是直接的。

一間接價值

陪伴價值是指在工作業務中，我們不直接向對方提供工作幫助，而是可以通過一些其他活動間接幫助對方，比如喝酒是一種間接價值，對方不能喝酒，但你可以喝酒，你幫助對方在酒桌上贏面子， 從而幫助對方穩定了整個公司的地位，那麼你就間接地為對方提供了價值。

比如，如果你和客戶一起打球，邀請客戶看戲等等，它們都是一種間接價值。

第二直接價值

直接價值更直接，比如你給你的客戶帶來更多的資源和額外的利益，幫助你的客戶在自己的生意上取得成功，這叫直接價值。 這個值在職場上對你我都非常有利，而且比間接型更粘。

對方不會輕易斷絕與你的關係，你身邊什麼資源會幫到你，也會想到你。 每個人心中都有天平，職場也不例外，你給對方方便，對方自然會想念你的感情，這就是職場自然的平衡。

葡萄酒文化在工作場所的地位因地區而異，因行業而異，因人而異。

1、比如在北京、上海、廣州等城市，職場的葡萄酒文化越來越弱，甲乙談合作，在辦公室喝咖啡; 領導和員工參與團隊建設，在餐廳喝酒; 朋友吃飯，有接觸感，在星爸都喝苦水。 要麼你不喝酒，如果你想喝酒，你必須喝優雅的，比如紅酒。

我們傳統的白酒溝通越來越弱。 工作節奏這麼快，沒有閒暇去搞酒桌也是可以理解的。

但在大多數小城市，在工作場所遇到有酒的朋友仍然很常見。

2. 它因行業而異，因工作而異。 一般來說，白領工作越來越不堪重負，既沒有必要也沒有能力“練酒量”。 而一些比較傳統，甚至比較“社交”的工作，也逃不過酗酒的局面。

3.必須相信所有潛規則和職場文化。 比如在酒桌上，別人給你敬酒，萬一你躲不起來，有的人在“犧牲生命陪君子”，我酒量少，好不好，那我就盡力而為，把自己喝下去，沒人怪自己。 而如果你這個時候不喝酒，不管你說得多麼好聽，別人都會認為你不善良，所以你是在得罪自己，也得罪了別人。

有些人就是不在乎別人怎麼想，我不喝酒不喝酒，我不在乎你說什麼。 這是否是乙個壞習慣，很難說。

4.葡萄酒永遠是人際交往的一種方式，除了葡萄酒之外，自然還有其他方式可以達到相同的目的。 幾千年來，葡萄酒一直備受推崇，因為它讓人心心相印，只要能達到心連心、坦誠交流的目的，也沒問題。 例如，送禮、線上聯絡、邀請客人聚餐、一起旅行等方式有很多種。

不，銷售團隊可能需要與朋友一起喝酒。

但普通的技術團隊並不需要和朋友見面，大家平時老老實實去上班，漸漸有了感情，久了就維持住了關係。