您如何看待經常離職的人？

薪資少好理解，寒意一般有兩個層次，乙個是直領導的寒意，另乙個是對公司未來的寒意，大部分是直屬領導的寒意，員工對公司的未來並不太擔心。 大家都是來賺錢的，不想過一輩子，湊著錢湊合著過，不要太介意。 不開心的時候不要換工作，人需要一段時間的經驗，從學校到社會需要一定的時間來適應心理學，缺乏耐心的人。

這種人熱了三分鐘，第一秒是興高采烈，下一秒就是洩氣的氣球。 我在原來的工作中沒有得到我想要的成就感，所以我經常離職。 不成熟的頭腦。

在剛畢業的年輕人中更常見，這種眼光低、技能低下的人，覺得自己很有才華卻見不到伯樂，進入了不斷離職找工作的無休止迴圈。

不接地氣的人。 把工作看得太重，過於理想化，自己出不了角，所以不能經常出門下班。 有權勢的人。

任何一家公司的HR都會看重這個人在工作期間的長度和表現，所以要學會耐心和保持安靜，畢竟金子永遠會發光。 大多數人工作的最大需求就是賺錢謀生，所以野心勃勃，迷茫不穩。 這類人一般比較被動、懶惰、心胸低落，對自己沒有明確的目標。

他們想拿到高薪高回報，但又怕吃苦累，所以會對現在的工作挑剔。

想通過頻繁離職換工作，找到乙份理想化的輕鬆賺錢的工作，但在現實生活中，幾乎沒有這樣的好東西，所以他們不斷離開，這種人通常半途而廢，做不了大事。 綜上所述，經常換工作的人有兩種，一種是目標導向、有能力精明，另一種是野心勃勃、懶惰不穩、經常辭職，如果你有自己的職業規劃，完全沒問題，但如果你只是懶惰，想得到更好的薪水，那麼最好腳踏實地地做好現在的工作！

換工作太頻繁，大多數人有乙個共同的特點，就是自己的職業規劃不夠清晰。

當乙個員工去新公司工作時，初衷自然是在這裡好好發展，好好做事業。

然而，在實際上班後，工作本身往往與原來的假設有很大的差距，比如工作強度高、領導和管理風格錯誤等等。

這些問題出現後，我們當然可以將其歸咎於惡劣的外部環境，迫使我們換工作。

但從某種意義上說，頻繁跳槽也表明乙個人的職業規劃不明確。

如果不對這兩個方面進行深入的分析和反思，我們的決策就會有偏頗，轉職後的就業前景無異於押注賭的大小。

乙個經常離職的人，一定對自己的工作能力，包括職業，沒有乙個完整的定位，他們不知道什麼更適合自己，而是逐漸癱瘓，迷失在不斷跳躍的房間裡。 事實上，這種換工作的方式是非常有害的。 而且隨著年齡的增長，它也是不可持續的。

對於頻繁辭職，其實也是當地社會非常普遍的常態化現象，因為他們覺得乙個公司沒有好的發展，難免會選擇離開。

我覺得這些人往往很不耐煩，無法穩定下來，往往容易半途而廢地做事，平時三分鐘的熱度，很難堅持一件事，工作態度也存在問題。

對於這種頻繁的辭職，是因為對自己的生活沒有目標，對未來的工作也沒有計畫，所以才會頻繁離開。

我想這樣的人一定是在工作中遇到了一些問題，如果頻繁離職，一定是自己的心理問題造成的，所以只能自己解決。

讓我們從分享朋友的經歷開始。

第乙份工作：3年，在一家大型家電公司做銷售，做得很好。 但是我結婚生子了，我不想經常出差，所以我辭職了。

第二份工作：1年，一家小型裝修公司的銷售區域總監，老闆對客戶資源控制非常嚴格，不信任下屬，沒有發展空間，公司內訌嚴重，辭職。

第三份工作：6個月，一家小藥企的營銷總監，老闆很欣賞，但工作量太大，工資沒有提高，於是辭職了。

第四份工作：3個月，無試用期。 一家小型汽車銷售公司，老闆很欣賞，但工作時間很長，下班後還要陪老闆去吃各種飯，苦不堪言，負工作，被老闆勸退。

我的朋友自從第乙份工作以來就沒有穩定的工作，經常辭職是常態。 這都是他的問題，這也是不對的，公司的老闆，公司的管理風格和待遇都不太適合他的風格。 他在大公司做過，做事規範專業，但注重回報，除了第乙份工作，其他工作都和老闆有關，但他不能看不起老闆的做事作風，最後也做不到。

讓我們來看看：

1.頻繁辭職是乙個人職業定位的偏差。 比如我的這個朋友，他來自一家大公司，他沒有專業能力。 但他找工作時瞄準了小公司，這是非常偏頗的。

大公司和小公司之間有很大的區別。 大公司分工明確，各司其職。 小公司是多面手，老闆一碰到信就想幹什麼就幹什麼。

我的朋友連續找了一家小公司，直接和老闆很不舒服。 因此，定位是基礎，選擇是關鍵。

2. 頻繁的辭職也表明期望存在問題。 選擇什麼行業、什麼公司、什麼崗位，需要長遠的期待和規劃，不能因為短期的挫折而放棄。 所以如果你經常離職，並不是你的發揮有問題，而是你的期望從未調整過，你其實要反省自己。

3.頻繁辭職意味著你的適應能力有問題。 頻繁辭職意味著公司不好，我必須辭職，或者我因為業績不佳而被解雇。 但無論如何，這意味著你的工作場所適應能力有問題。

您可能希望公司適應您並容納您。 但其實任何一家公司都是雞毛，問題很多，公司很難適應你的價值觀。 所以反過來，你必須適應公司的具體環境和個性。

如果你不願意適應，很有可能放棄。

當然，如果你覺得公司真的不好，比如嚴重的業務問題，老闆或直接管理根本達不到你的期望等等，你應該趕緊離開。 當然，我希望你在加入公司之前，想清楚自己想要什麼樣的公司，什麼樣的老闆，畢竟面試的時候你有機會了解清楚。 這將降低您的工作場所成本，並盡可能選擇一家也適合您的公司。

經常離職的人，他的定位並不準確，同時，這個人的職場前景並不強，所以在很多創業者眼裡，是不會接受這樣的人的。

應該換個角度來看，有些人可能會覺得乙份工作不適合他們，然後他們就會離開。 去找乙份適合你的工作。

這種人在工作中很不認真，而且還沒有找到真正適合自己的工作，所以工作效率比較差，也會讓HR否定這些人的工作能力。

頻繁辭職是很常見的，比如看我們每個公司頻繁辭職的功能都是一樣的，辭職是一種很正常的狀態，呃，大家都是合作共贏的局面，你看好我，我看好你們可以一起工作，所以說辭職是很常見的， 呃，不管是公司還是個人。每個人都有自己的心態，心態很重要，辭職也是一種趨勢。

當你覺得自己的能力與你現在的職位不匹配時，你會選擇離開。 然而，在頻繁辭職後，他們會發現，他們去的新單位不如原來的單位，而且只會越來越差。

頻繁辭職，我覺得是他業務能力不夠好的表現。 因為我跟不上我的業務能力，我做不好我的工作，我不得不離開我的工作。

頻繁離職也很常見，說明辭職能力很強，他們不斷換工作，尋找與自己能力相匹配的職位。

我選擇離職的原因有很多，首先是加班時間太多，得不到休息，沒有自己的時間，收入低，找不到角色，沒有發展空間。

1.企業經常加班。 這種情況在很多企業中很常見，讓員工加班，而且往往有義務加班，如果員工跟老闆說話，要加班費，老闆轉身就說員工格局不夠，眼光太短淺，精打細算。

這很奇怪，作為老闆，如果你的格局夠大，員工的勞動，為什麼你格局小，目光短淺，還要把員工的加班費抹去？

2.職位是很多東西。 很多企業，尤其是中小企業，為了節省人工成本，老闆往往採取一崗多能、一人多崗的手段，導致很多不擅長本職的員工每天都要處理瑣碎的雜務，讓員工完全意識到自己已經當上了高階雜工。

3.公司主營業務線變化過於頻繁。 在一些小企業或創業型企業中，公司整體戰略規劃不明確，導致在經營過程中，今天做這個，明天做那個，結果就是做，沒有事情做結果，讓員工看不到希望，員工只能選擇從第一回到第一。

在我的職業生涯中，我有過幾次選擇離開的經歷。 以下是我離職的一些原因：

缺乏晉公升機會：我想在我的職業生涯中發展，但我的公司沒有提供晉公升機會。

與公司文化格格不入：每家公司都有自己的文化，我對公司文化感到不舒服，因為這種格格不入可能會讓我感到不滿意或不舒服。

職位描述與預期不符：在招聘之前，我本來會了解公司的職位描述和期望，但我對我的實際工作沒有達到我的期望感到失望。

薪酬問題：薪酬不是我離職的主要原因，但如果我的薪酬與我的價值不符，那麼我就不滿意。

工作壓力過大：在某些情況下，我無法承受工作壓力。 公司無法提供必要的支援或減輕工作壓力，我選擇了離開。

總的來說，我知道離開Yu的原因都與我的職業發展和工作經驗有關。 我相信，如果我在一家適合我的公司工作，我會成為一名更好的員工。

我決定離職的主要原因是我的收入太低，無法滿足我的生活需求，壓力太大，工作太多要完成，最重要的是沒有晉公升空間。

1.工資和福利都很低。

人們選擇工作的根本原因是為了生活。 當然，人們的生活需求既包括物質需求，也包括精神需求。 其中，物質需求主要是指工資、福利等，而精神需求則是指自我價值的實現。

此外，精神需求通常基於物質需求的滿足。 因此，當乙個公司的薪酬水平和福利沒有達到員工的期望，甚至沒有達到當時的社會平均水平時，就會導致員工辭職的出現。

2.工作壓力過大。

雖然有些公司提供更高的工資和更好的福利，但分配的工作任務非常繁重。 原來的工作時間是8小時，公司分配的工作任務不能在10小時內完成，在這種情況下，會給員工帶來很大的工作壓力，員工很可能會從公司辭職。 有人可能會說：

雇用員工是為了完成公司的任務，不可能給他們錢讓他們在公司閒置。 雖然這句話有一定的道理，但請不要忽視乙個問題，即人不是機器，人能承載的能量和負荷是有限的。

3.沒有進步和發展的空間。

如前所述，精神需求也是員工工作的目的之一，這樣的員工追求自我價值的實現。 員工如何實現自我價值？

答案是給純板凳工人足夠的發展空間和晉公升機會，特別是對於普通員工，他們希望通過在普通崗位上的出色表現來實現自己的人生價值。

如果公司忽視這些員工，不為他們提供發展的空間和機會，可能用不了多久，這些員工就會陸續離開。 這對公司來說無疑是一大損失。 為了避免這種情況，公司的管理者應該考慮到普通員工的需求，並盡量滿足他們的需求。

當然，這並不意味著可以忽略其他級別員工的需求。 總之，公司應該平等對待所有員工，多方面考慮員工。