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最大的變化來自創作者的人群。
華為、海爾、聯合利華、可口可樂、雅詩蘭黛、雀巢、......天貓雙11期間,阿里商商作戰室匯聚了國內外品牌商家,成為世界百強品牌指揮總部。 在阿里人民準備的水果籃子裡,它會的。
水果有四種:葡萄、棗、橙子和香蕉,意思是“早交”; 同時,還配備了“柿子”(城市)吉祥高甘蔗,全都為商家天貓雙11送上了滿滿的祝福。
第二個變化是,活動更加廣泛和下沉。
今年的雙11,阿里巴巴組織了全國東、西、北、南三家分會場,規模超乎以往各行各業。此外,在杭州園區,阿里巴巴組織了螞蟻支付寶、菜鳥、銀泰、天貓國際等四條一流旅遊線路,以參觀、交流、採訪等形式,讓社會充分了解雙11的籌備和進展。
第三個變化,綠色變得更加重要。
在這個雙11中,阿里巴巴不再強調銷量,而是更加注重發展質量。 在天貓雙11活動首頁,還設定了綠色行動入口,消費者可以用手機搜尋“綠色雙11”,點選承諾成為“雙11綠色夥伴”,獲得喵喵幣,兌換雙11紅包獎勵。 截至 11 月 7 日,已有超過 1700 萬人加入行動,並且每天繼續增加 100 多萬人,如果每人使用 1 個快遞紙箱,可以減少近 600,000 噸的碳排放。
第四個變化,這個天貓雙11,著重講述國產新品和國內外大品牌新品的品牌故事。
在動能期間,天貓國潮聯合華為、百合商尚、佰草集、三生花、白貓、拉芳等,邀請多家國家級非遺傳承人,以現代藝術與非遺手工藝元素相結合的方式,打造了一系列非遺貓玩偶,並在一線城市各大地鐵站展出。 同時,這些非物質文化遺產元素也被六大商戶運用到雙11新品的設計中。 **接下來,天貓國超攜手飛躍、百雀、孔師傅,用櫥窗講述中國品牌的時間傳奇。
此外,天貓國超還為消費者打造了“國超腦洞實驗室”——在這裡,消費者可以自主地跨品牌、跨文化IP,生成自己想要的國內跨境產品。 如果跨境產品的熱度值超過1000,商家就會生產跨境產品。
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就個人而言,感覺還是一樣的。
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今年的雙11狂歡節派對比以往任何時候都多。
電商平台的誕生就是為了提供更好的服務,讓消費者可以直接從線上選擇自己喜歡的商品,而不必去線下實體店收費,而且這些商品價格更低,而且送到門口,這樣的服務和**越來越受到購物者的喜愛和青睞。 於是,電商平台越來越多,從一開始到現在的京東等平台,人們的選擇機會越來越多。
由於購物者越來越多,電商平台希望能夠賺取更多的利潤,所以他們將11月11日定為購物狂歡節。 這一天,平台上的產品會有大的折扣,平台會給予相應的折扣,讓消費者選擇自己喜歡的商品。 過去,光棍節是你下令開始搶貨然後等待發貨的時間,但今年的光棍節嘉年華改變了以往的風格。
今年的光棍節舉行了乙個特別的聚會。 在這場派對上,人們不僅可以看到精彩的表演,還可以選擇自己喜歡的商品,可謂是一石二鳥,對於這種電商平台可以追逐開派對的潮流,很多購物者都給予了高度評價。
然而,在這個光棍節,購物者不僅注意到派對上的這種變化。 還有另乙個特別的變化,許多購物者難以接受。 一些比較細心的購物者發現,很多產品都在打折,而且與平時差不多,甚至有些還在。
也就是說,很多商家在雙11之前,已經把商品的**加大了很多,然後去雙11打折,打折後的**會和雙11之前的**差不多。 這種情況在以往的雙11中也發生過,但發生的次數不過今年的雙11,很多人在今年的雙11中都發現了這種情況,而且這種商家不是一兩家,有很多商家在做這種事,這無疑是在欺騙消費者, 讓很多等待雙11的消費者,都失去了等待雙11的價值。
對於這種情況,我認為購物者在想在雙11上購買某件商品時,可以提前了解商品的情況和**,這樣就可以避免在雙11購買比平時更高的商品。
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首先,快遞速度快。 今年的“雙11”不少網友半夜剛付完錢,天一亮就收貨了,發貨配送速度很快,網友們驚嘆、感嘆、震驚。
這樣的“中國速度”是怎麼來的? 起源於預售機制,10月20日,部分平台已開放定金支付,商家可以準確控制庫存,額外分配產能,根據訂單情況將預選到配送網點,有效降低訂單爆發期的運輸壓力,提高運輸速度,這要靠大資料, 雲計算等資訊科技提高了高效通訊能力和準確能力,這就是數字經濟。今天,中國數字經濟進入了乙個新的轉折點,那就是與實體經濟企業共同奔跑。
二是“國潮”。 如今,越來越多的消費者認可國產產品,崇拜國產產品,雙11期間,“國產產品”的搜尋熱度達到43%,為三年來最大增幅。 回撥、太平鳥等品牌在雙11上銷售1小時銷量已超過去年全年,第二波尾款開工僅8小時,220個老字型大小品牌銷量同比增長超過100%,《京東家電預售榜》前十大品牌中有7個是中國品牌,海外銷量也相當搶眼。
資料顯示,從2011年至今,消費者對中國品牌的關注度從38%上公升到70%。
國產產品的崛起充分印證了我國製造業整體水平正在上公升,隨著年輕人消費能力的增強,消費者對國產產品的認同度將越來越高。
三是消費合理化。 今年,“雙11”價格相關搜尋量同比增長28%,“雙11”搜尋熱度同比增長25%。
理性消費是消費公升級的重要特徵,國際經驗表明,人均GDP在3000美元至1萬美元之間是消費公升級的關鍵加速期。 今天,中國人均GDP已經連續兩年超過1萬美元,這是正確的時機。
過去,利用“雙11”折扣,你可以盡可能多地購買,並盡可能多地囤貨。 今天,這種心態已經轉變為購買你需要的東西,並在你需要的時候購買。 特別是消費越來越年輕化,這種意識也越來越明顯。
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變化不大。 **透明化、折扣少、商家售後更好、競爭更公平、不虛假宣傳等都是今年雙11的變化。
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時間長了,分類,變相羊毛,主要是這幾點。 首先,今年的雙11也延續了往年的做法,時間越來越長,到了後期,很多消費者也失去了購買的衝動。 其次,今年的雙11優惠是按品類分類的,有自己的最佳折扣時間。
歸根結底,天貓的擲骰子紅包,讓消費者變相成為廣告的勞動力,但也是一心一意的。
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今年的雙11活動不如往年的雙11活動那麼濃,人氣也不高,購買的商品不是特別大,大部分商品的折扣不是特別大,銷量也不高,優惠方式也有些不同。
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活動強度不同,折扣不同,店鋪不同,新規則很多,直播的方式也會用於銷售。
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光棍節始於 2009 年。 據悉,天貓、京東等網商的雙11大戲於11月11日0:00準時開播,此活動始於2009年。 2009年,天貓(當時叫****)開始在11月11日“光棍節”舉辦**活動,最早的出發點,就是做乙個屬於****的****節日,讓大家記住****。
介紹
選擇 11 月 11 日也是乙個冒險的舉動,因為光棍節正好是傳統零售周和聖誕節的中間。 但此時天氣變化正是人們購買冬裝的時候,他們想試一試,看看網際網絡上的**活動是否有可能成為吸引消費者的視窗。
於是,“雙十一”成為電商消費節的代名詞,甚至對非線上購物者和線下**都有一定的影響力。
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Double 11 始於 2009 年。
雙11購物嘉年華起源於2009年11月11日舉行的線上**活動,當時參與商戶數量和**實力有限,但成交量遠超預期效果。
於是,11月11日成為天貓舉辦大型**活動的固定日期。 光棍節已成為中國電子商務行業的年度盛事,並逐漸影響著國際電子商務行業。
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它始於 2009 年 11 月 11 日,距今已有 8 年。
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從09年開始,記得當時還拿了天貓的現金禮包,第一次買了男士護膚品,好像是Jewell的。
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雙11於2009年11月11日開始。
光棍節從公元 1111 年 11 月 11 日開始。
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說白了,雙11就是:便宜我就買,買就賣。
消費者和商家之間的關係是一種利益交換。 在這樣的營銷活動下,我們消費者能做的就是如何花更少的錢買到更好的產品,而每年的雙11都是大品牌的狩獵場。 同樣,商家也意識到了我們的消費心理,所以他們會推出各種營銷策略,比如買一送一等。
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今年的雙11,各平台瘋狂搶人,各種營銷模式。 但歸根結底,它與往年基本相同,沒有什麼不同。 我們必須理性消費。
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我認為不管你提前是否提到它都是一樣的,這是一項促進消費的活動。 對於想要為新年買東西的消費者來說,可能會有一些影響,但除此之外沒有別的。
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這說明商家的競爭方式越來越激烈。 通過各種銷售策略增加銷售額。
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蕭條的春節過後,直到八月後各行各業的復甦,疫情給大家留下了陰影,國外的景象遠非太平,大家都有消費慾望,但國家也在用消費帶動經濟內需,所以國家會補貼電商和平台,但不管怎麼說消費者手裡有錢, 只有錢才敢消費,這是相輔相成的,也包括就業。
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以下是今年的 11.11 與往年的不同之處:
1、即將離開學校的大學生到外地時,在網上看到過三件商品,其中一件急事需要送去學校,另外兩件需要寄回家。
2.過去我們的經驗是商家在雙11上先漲價再降價來欺騙消費者,但現在,價格保護和差價的一鍵退換可以保護我們的消費者,如果你買貴了,可以退差價! 而今年,最長的價格保險期從15天延長到27天!
3.過往雙11過後,會出現一波大批量退貨,但按尺寸或重量計算的商品,如果超過首重手續費,將額外支付! 今年,這筆額外費用也將免除!
這裡僅舉三例,可以看出,在一次又一次的套路和欺騙中,在市場監督管理局的監督管理下,電商平台終於可以慢慢消除不良行為,對消費者誠實!
在消費公升級的浪潮中,要想公升級消費,除了產品公升級,服務也要公升級,因為我們現在基本走出了馬斯洛七層需求的底層,即基本是衣食住行,不是要沒有吃衣住行,而是在滿足基本功能需求的基礎上賦予更高階的價值屬性。
我發現這幾年雙11上的一些產品比平時貴,金眼貨比三家也不賠錢。 幾年前,菊花軒花了45買了一件格仔襯衫,雙十一打折後商家笑死在105。
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