如何做好建築企業的財務管理

<> 答：會計中對業務的判斷必須以《會計準則》第十六條《基本準則》規定的實質重於形式的原則為基礎"企業應當按照交易或者事項的經濟實質進行會計確認、計量和報告，不應單純以交易或者事項的法律形式為依據。

施工隊提供施工服務，因此施工隊的施工收入為1000萬美元; 建築公司不提供建築服務，所以一分錢的建築收入都無法確認。 同時，建築公司提供加盟服務，因此應確認80萬元的錨定服務收入。

《企業所得稅法實施條例》第十五條規定："勞務收入是指企業從事建設活動取得的收入".因此，從事建築和安裝活動的人被認定為收入。

這樣一來，企業所得稅的規定與會計的規定基本相同，因此在稅收上不會有區別。 雙方的所得稅都按照會計核算，不需要調整。

《營業稅暫行條例實施細則》第十一條規定："單位以關聯方式經營，關聯方有應稅行為，關聯方以被埋屬人名義對外經營，關聯人承擔相關法律責任的，關聯人為納稅人; 否則，關聯人將成為納稅人。 "需要注意的是，《營業稅改增試點實施辦法》幾乎照搬了這一規定。

可以看出，營業稅是看不見的"業務實質"，看看就知道了"法律形式"因此，建築業營業稅的納稅人是建築公司，開票人也是建築公司。 這在銷售稅和會計處理之間產生了差異。

另外，需要注意的是，建築公司收取的80萬元加盟費是因提供關聯服務而收到的款項，該費用屬於營業稅的服務業稅項，營業稅必須按服務業繳納。 由於建築公司在會計上也應確認80萬元的收入，因此營業稅與加盟費的會計處理沒有區別。

建築業企業如何管理所屬單位？

答：1個協議。

2 協議的履行。

3、定期、不定期地檢查和總結合同的履行情況。

4. 必要的補充協議。

5. 迴圈完成上述管理流程。

6、終止與不履行方核蟻合同的合作關係。

7.補充新鮮血液 你知道的。

8. 管理隸屬關係就像管理你的員工部門。

9 不能一攬子管理 自由放任哦 建築施工工作量大，涉及的工作量很大，賬目也很多，建築業投資資金一般都是銀行扶持的，開發商的資金鏈是斷不了的，上面小編講解了建築企業下屬企業資金流管理的問題， 我希望能給你一些幫助。