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1.計畫:在學期開始時,寫出本學期班級的工作計畫。 比如,要達到的目標,爭取乙個優秀的班級集體或乙個優秀的團支部,分別組織幾次班級活動,當要等待的時候,計畫出來後,要以班會的形式通知班級,同學們可以提出意見或好的建議補充到計畫中。
2.組織活動:在組織活動時,要廣泛徵求同學的意見,不要隨便決定,比如利用休息時間詢問同學的意見,先了解大部分同學的意見,然後提出幾個方案供學生根據自己的意見選擇。 活動負責人和分工必須明確,各司其職。
3、指揮:班主任或班長為總指揮,其餘班委或宿舍組長擔任組長協助指揮,外出時必須隨時清點人數,確保外出安全。 指揮只是在工作和課堂活動中,在與同學相處時,絕不能因為擔任過學生領袖等職務而對同學傲慢或高人一等。
4、協調:班級協調一般是人際關係的協調,如宿舍問題、獎勵和考核問題等,都涉及到學生之間的關係,應謹慎處理,班委會和宿舍負責人應密切配合班主任或輔導員開展工作;
5、控制:制度很重要,平時活動和上課的出勤率與最終考核掛鉤,最終考核與獎勵和考核掛鉤,對當事人進行限制,這就是利用制度來控制。 也有利用班長的個人魅力來約束同學,但這種方法並不適合大多數班級。
制度確實很重要,制度制定出來後,對班級宣傳沒有異議就算有效,不容輕易改變。 按照制度,公平、公開、公正地選舉班委會、頒獎等,最後,在學期末班委會上報,與學期初的班級目標相比,這是採用目標管理的原則,如果達到目標,班委會可以繼續留任, 等等,如果沒有,那就從經驗中總結不好的地方。相應的激勵和懲罰也可以通過系統進行監管。
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把知識用到實踐上是很困難的,我覺得主要要看你是什麼樣的人品,否則知識不會起到很大的作用。
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好好看看馬斯洛的需求層次理論和強化動機理論,以幫助你管理好乙個班級!
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如果你是班長,用管理原則來談談如何管理班級。
您好,如果你是班長,你必須首先了解你的責任和義務。 還需要為班級未來的活動和情況制定一系列有效的計畫。 有必要制定一套相應的行為準則,讓學生知道什麼該做,什麼不該做。
將班級的總體目標分配給每個委員會成員,讓他們充分理解你的意圖,並分配相應的任務,享有平等的權利和責任。 與班委會成員和同學也有良好的溝通,了解他們想要什麼,想做什麼。 並告訴他們你的想法,這樣他們就會正確理解並支援你的行動。
經常開展一些班級小組活動,讓學生參與進來,充分發揮自己的才藝和技能。 運用馬斯洛的需求理論,要與學生充分溝通,了解他們的需求和想法,給他們一些物質和精神上的幫助。 運用雙因素理論,對那些經常幫助他人的學生給予鼓勵和認可。
對於那些搗亂的學生,應該讓他們明白班級團體榮譽的重要性,如果進步很大,就提出獎勵。 對於班級的非正式組織,要認同它,並能夠參與其中,正確引導它,與班級的非正式組織建立友好互動的關係。 以上文章僅供參考。
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紀律方面; 為了管理班級的紀律,教師必須在學生面前樹立權威,做乙個在學生眼中嚴謹、有愛心的好老師,平時對每個學生都嚴格管教,以身作則。 對違紀學生進行有說服力的教育。
安全方面; 安全大於一天,安全不是小事,老師一定要在安全上下功夫,每天利用早會、晚會,以及上課前一分鐘,注重安全,上課時注意觀察學生的臉和手,有沒有傷口,是怎麼造成的,上課時, 班內要有安全員,發現安全問題及時報告老師,老師下課也要親自去看學生的活動,如果存在安全隱患,及時向學校報告,重點關注班級安全問題。
衛生; 班級分為值班組,選出負責組長,在學校剛開始值班的時候,要指導和督導學生完成工作,班級要有衛生角,每天有專人負責班級各角落的衛生工作。
學習的各個方面; 班級分為學習小組,學習小組實行輔導制度,即學習好的學生要幫助學習不好的學生提高成績,老師利用課餘時間重點指導學習困難的學生乙個個。 教師認真備課,認真上課,及時批改作業,發現教學中出現問題時糾正。
班級文化方面;
班級內的黑板報、牆報、班級文化牆要按照學校要求及時完成,兼顧美學、教育、創新,認真完成班級文化內容。
同伴關係;
當學生遇到困難時,教師要互相幫助,互相包容,當學生遇到困難時,他們應該伸出援助之手,不應該嘲笑或鄙視其他學生。
日常行為的各個方面;
嚴格按照《中小學生行為規範》內容要求學生,教育學生嚴於律己,做新時代的好少年。
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現代領導力是什麼樣子的? 企業家、前冰島候選人海拉·托馬斯·多特(Hella Thomas Dotte)認為。 全球各地的領導者都需要改變他們的領導方式,否則他們可能會變得無關緊要。
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學習校紀,制定班級規矩。
在引導學習、設定目標、明確校紀、制定班級規則後,班主任可以與新生分享一些學生認真學習的例子,引導孩子專心學習。
同時,在上課之初,班主任也要為班級的工作設定標準。 例如,如何清理值班學生,班委會如何管理班級,班代表如何協助老師完成各種作業等等。
管理班級是一項細緻的工作,盲目批評教育,容易給學生造成心理壓力,而且總是靈活管理,學生了解你的脾氣後就開始鬧各種麻煩。
乙個好的班級不僅要有紀律,要有良好的學習作風,還要有凝聚力和集體榮譽感。 集體自豪感要求班主任在學校開展一系列活動,或通過定期教學和班會。
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總結。 根據管理的定義,組織是指人們為了達到一定的目標而相互合作而形成的集體或團體。 乙個班級是乙個組織,因為:
1)班級有目標,即學習,以優異的成績完成學業,成為人才;(2)班級成員需要相互配合、互幫互助; (3)班級是乙個集體。
從管理的角度來看,乙個班級是乙個組織嗎,為什麼?
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根據管理的定義,組織是指人們為了達到一定的目標而相互合作而形成的集體或團體。 班級是乙個組織,因為:(辦公室1)班級有乙個目標,那就是學習,以優異的成績完成學業,成為人才; (2)班級成員需要相互配合、互幫互助; (3)班級是乙個集體。
這兩個問題的答案應該是:1t 2f
這兩個問題中使用的理論背景應該來自史蒂芬·羅蘋斯(Stephen Robbins)的《管理》一書。 >>>More
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