3篇新員工培訓計畫范文，如何寫新員工培訓計畫？

要準備新員工培訓計畫，首先要明確培訓的目的，然後確定參與培訓的參與者和講師，最好分配每個講師負責的內容，然後需要確認培訓的形式，是否是現場PPT， 或者通過電腦遠端操作，最後是最重要的培訓考核，考核是檢驗培訓成果必不可少的一步，考核結果直接顯示新員工掌握了多少資訊，哪些方面還需要調整。

隨著公司的快速發展和新員工素質的提高，舊版的培訓方案和方法過於扁平平淡，不再適合現在步入職場的年輕人，無法達到有效培訓的目的。 在這樣的情況下，我們找到了平安直鳥。 如今的年輕人更傾向於個性化，為了適應新時代的發展，平安智鳥推出了AI直播互動和智鳥短**教學。

通過這些手段，提高了新一代員工的接受度，增強了教學互動，提高了培訓效率。

平安智鳥自主研發的教育直播系統功能強大。 一方面，平安智鳥教育直播系統的直播間可以同時支援百萬員工，不用擔心大量新員工造成的系統堵塞，還可以與麥克風進行多人互動交流，增加培訓的活躍度和趣味性， 打破新員工之間陌生的壁壘，加深新員工之間的了解。另一方面，平安智鳥的短片**採用碎片化學習模式，提煉知識精髓，降低學習成本，很多培訓場景都可以以短**的方式呈現，看學習**就像看抖音一樣，這種學習模式也受到很多新生代員工的歡迎。

除上述功能外，平安智鳥還具備智慧企業培訓、智慧型考試、智慧型陪練等多項功能，協助企業實施方案，提公升培訓效果。

新員工入職培訓計畫旨在教育新員工了解他們將要從事的工作、他們將與之合作的主管、他們的同事和組織。 那麼如何做好新人的培訓計畫，我個人認為我們應該從以下幾點入手：

寫下培訓的目的。

在編寫新員工培訓計畫時，必須在第一項中寫出培訓的目的，可以是讓新員工快速適應公司文化、環境和相關制度，也可以是熟悉某項技能等。

確定培訓新員工的內容。

1.常識性培訓是指對員工進行企業知識、行業知識、規章制度和職業道德的介紹、講解和培訓，幫助新員工更快地了解公司，激發他們的使命感。

2.專業培訓，主要包括向新員工講解崗位職責、專業知識和技能的具體要求，必要時進行行為示範，並指明可能的職業發展方向。

選擇正確的訓練方法。

培訓方式通常包括如講課法、示範法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，也分為線上培訓和線下培訓、在職培訓和在職培訓，它們各具特色，在新員工入職培訓中，根據需求和可能性，合理選擇和採用。

為了在企業培訓中節省時間、精力和金錢，越來越多的企業選擇與線上企業培訓平台合作，在眾多線上培訓平台中，平安智鳥在新員工培訓方面有著豐富的經驗，從快速搭建新培訓、針對新員工特點的智慧型推薦課程，到使用直播、 錄製廣播、短**等教學方式，幫助企業全面提公升培訓效率，並通過大資料管理，全過程監控培訓效果，為企業提供新員工培訓全流程解決方案，其中智慧型陪練、智鳥直播、短學習等功能使培訓更加多樣化、個性化、 遊戲化，趣味性強，大大提高了員工的積極參與性和學習率。

確定評估效果的方法。

新員工培訓計畫實施後，企業應採取有效的形式和方法，以定性或定量的方式表達培訓效果。 在平安智鳥平台上，系統可以為企業提供本次培訓的多個資料維度，包括課程員工資料、課程資料、學習資料、行為資料、標籤資料等，企業可以依靠這些資料來指導培訓的改進。

1、首先，我們要尊重領導，也要感謝貴公司給了我們進入新工作崗位的機會。 2. 詳細介紹你今天學到的知識和技能。 提高自我技術水平，過上充實幸福的生活等。

越具體越好，這樣領導就可以知道你是否認真對待這次培訓。 3. 介紹你的長處和短處以及你遇到的問題。 作為新員工，難免會有點壓力。

認真學習工作所需的專業知識，努力提高自己的專業水平。 4. 感謝新同事的幫助。 我很高興加入我們公司的大家庭，大家總是很熱心地幫助我，這讓我感到非常溫暖。